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Maude Brunet

Assistant Professor,  Department of Management


Maude Brunet

Contact information

HEC Montréal
3000, chemin de la Côte-Sainte-Catherine
Montréal (Québec)
Canada H3T 2A7

Email: maude.brunet@hec.ca
Phone: 514 340-5624
Secretary: 514 340-6325
Fax: n/a
Office: 5.257

Other title(s)

Education

  • Postdoctoral researcher, École de technologie supérieure (2017-2018)
  • Ph. D. (administration), UQAM
  • Master in project management, UQAM
  • Bachelor in International Developement Studies, McGill University

Expertise

  • Project management
  • Project Governance
  • Public and infrastructure projects
  • Major projects and megaprojects
  • Qualitative methods

Current research

  • Major projects and megaprojects
  • Innovation in construction
  • Digitalization of major projects
  • Collaborative methods in construction

This publication selection covers the last five years.


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Journal articles (12)


BRUNET, Maude, COHENDET, Patrick; « Transforming construction: heterarchical megaproject ecologies and the management of innovation », Construction Management and Economics, 2022 (status : online).

BRUNET, Maude; « Making sense of a governance framework for megaprojects: The challenge of finding equilibrium », International Journal of Project Management, vol. 39, no 4, 2021, p. 406-416.

BRUNET, Maude, BABA, Sofiane, AUBRY, Monique, EL BOUKRI, Sanaa, PRIMEAU, Marie-Douce, DOLLARD, Debra; « Revealing the hidden facets of normative assessments: improving the management of major infrastructure projects through engaged scholarship », International Journal of Managing Projects in Business, vol. 14, no 1, 2021, p. 59-86.

VUKOMANOVIĆ, Mladen, CERIC, Anita, BRUNET, Maude, LOCATELLI, Giorgio, DAVIES, Andrew; « Editorial: Trust and governance in megaprojects », International Journal of Project Management, vol. 39, no 4, 2021, p. 321-324.

BRUNET, Maude, MOTAMEDI, Ali, GUÉNETTE, Louis-Martin, FORGUES, Daniel; « Analysis of BIM use for asset management in three public organizations in Québec, Canada », Built Environment Project and Asset Management, vol. 9, no 1, 2019, p. 153-167.

MARCHAND, Jean-Sébastien, BRUNET, Maude; « L’émergence des initiatives post-NMP : l’évaluation d’impact intégrée comme un outil hybride d’aide à la prise de décision », Revue Internationale des Sciences Administratives, vol. 85, no 2, 2019, p. 331-347.

BRUNET, Maude, FORGUES, Daniel; « Investigating collective sensemaking of a major project success », International Journal of Managing Projects in Business, vol. 12, no 3, 2019, p. 644-665.

MARCHAND, Jean-Sébastien, BRUNET, Maude; « The emergence of post-NPM initiatives: Integrated Impact Assessment as a hybrid decision-making tool », International Review of Administrative Sciences : An International Journal of Comparative Public Administration, vol. 85, no 2, 2019, p. 319-336.

BRUNET, Maude; « Governance-as-practice for major public infrastructure projects: A case of multilevel project governing », International Journal of Project Management, vol. 37, no 2, 2019, p. 283-297.

BRUNET, Maude, AUBRY, Monique; « The governance of major public infrastructure projects: the process of translation », International Journal of Managing Projects in Business, vol. 11, no 1, 2018, p. 80-103.

BRUNET, Maude, AUBRY, Monique; « The three dimensions of a governance framework for major public projects », International Journal of Project Management, vol. 34, no 8, 2016, p. 1596-1607.

AUBRY, Monique, BRUNET, Maude; « Organizational Design in Public Administration: Categorization of Project Management Offices », Project Management Journal, vol. 47, no 5, 2016, p. 107-129.

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Books (1)


BRUNET, Maude, ROMERO-TORRES, Alejandro; La gestion de projets au Québec : des cas pour illustrer une expertise en croissance, Éditions JFD inc., 2021.

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Book chapters (12)


ROMERO-TORRES, Alejandro, BRUNET, Maude; « Creating Effective Efforts: Managing Stakeholder Value », Handbook of Engineering Systems Design, Springer, 2022, p. 1-25 (status : online).

BRODEUR, Joëlle, BRUNET, Maude; « La revitalisation de la Tour de Montréal et les pratiques innovantes en construction », La gestion de projets au Québec : des cas pour illustrer une expertise en croissance, Éditions JFD inc., 2021, p. 209-230.

SCHERER, Tais, BRUNET, Maude; « L’influence de la modélisation des données sur la gestion des parties prenantes : le cas du projet d’agrandissement de l’aéroport de Québec », La gestion de projets au Québec : des cas pour illustrer une expertise en croissance, Éditions JFD inc., 2021, p. 117-130.

BRUNET, Maude, GAUTHIER, Philippe; « La réalisation du projet d’illumination du pont Jacques-Cartier et la complexité de la gestion des parties prenantes », La gestion de projets au Québec : des cas pour illustrer une expertise en croissance, Éditions JFD inc., 2021, p. 195-208.

BRUNET, Maude; « Incheon Bridge, South Korea: the actualization of a landmark envisioned a century ago », Megaproject Leaders: Reflections on Personal Life Stories, Edward Elgar Publishing, 2021, p. 166-180.

BRUNET, Maude, COHENDET, Patrick; « Advancing Geographies of Innovation in Large-Scale Construction Projects », Constructing Innovation: How Large-Scale Projects Drive Novelty in the Construction Industry, Jovis Verlag GmbH, 2021, p. 105-110.

BRUNET, Maude, ROMERO-TORRES, Alejandro; « Introduction », La gestion de projets au Québec : des cas pour illustrer une expertise en croissance, Éditions JFD inc., 2021, p. 11-23.

BRUNET, Maude, DROUIN, Nathalie, GAUTHIER, Philippe; « Le processus de consultation publique du REM, un projet à la gouvernance inédite », La gestion de projets au Québec : des cas pour illustrer une expertise en croissance, Éditions JFD inc., 2021, p. 45-64.

CHBALY, Hafsa, BRUNET, Maude, DANEAU, Éric, FORGUES, Daniel; « L’implication des parties prenantes dans une approche participative Lean : le projet du nouveau complexe hospitalier de Québec », La gestion de projets au Québec : des cas pour illustrer une expertise en croissance, Éditions JFD inc., 2021, p. 65-79.

BRUNET, Maude, MARCHAND, Jean-Sébastien, BRETON, Mylaine; « Performance and Measurement: An Interdisciplinary Study of Public Sector Projects », The Practitioner's Handbook of Project Performance: Agile, Waterfall and Beyond, Routledge, 2019, p. 255-267.

BRUNET, Maude; « La gouvernance des projets publics », Gouvernance et performance: une perspective internationale, Éditions JFD, 2018, p. 31-52.

LALONDE, Benoît, BRUNET, Maude; « Project Manager: Specialist or Generalist? », Project management in extreme situations : lessons from polar expeditions, military and rescue operations, and wilderness exploration, Auerbach Publications, 2016, p. 211-215.



This award and honor selection covers the last five years.


BRUNET, Maude
Relève étoile, BRUNET, Maude, AUBRY, Monique; « The governance of major public infrastructure projects: the process of translation », International Journal of Managing Projects in Business, vol. 11, no 1, 2018, p. 80-103., Fond de recherche sur la société et la culture du Québec, 2018

BRUNET, Maude
Best student paper awards, BRUNET, Maude (2017), « The governance of major public infrastructure projects: main findings and conclusions », communication présenté au Colloque doctoral, IRNOP, Boston, 11-14 juin, Boston University., International Research Network on Organizing by Projects, 2017

BRUNET, Maude
Bourse postdoctorale, Fond de recherche sur la société et la culture du Québec, 2017

BRUNET, Maude
IPMA Young Researcher Award 2017, International Project Management Association (IPMA), 2017

BRUNET, Maude, AUBRY, Monique
Best Paper Award for the special topic in megaprojects, BRUNET, Maude, AUBRY, Monique; « The governance of major public infrastructure projects: the process of translation », International Journal of Managing Projects in Business, vol. 11, no 1, 2018, p. 80-103., Emerald Publishing, 2017

BRUNET, Maude
Programme de bourses postdoctorales du CRSH, L’utilisation des nouvelles technologies de l’information et de communications dans les projets publics d’infrastructure au Québec : analyse des impacts sur la performance des projets, Conseil de recherche en sciences humaines du Canada, 2017

BRUNET, Maude, AUBRY, Monique
Best student prize, BRUNET, Maude, AUBRY, Monique; « The governance of major public infrastructure projects: the process of translation », International Journal of Managing Projects in Business, vol. 11, no 1, 2018, p. 80-103., European Academy of Management, SIG Project Organising, 2017


This selection of supervision activities covers the last five years.

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Supervised project supervision – MSc in Management (2)

L'innovation dans les grands projets d'infrastructure : le cas de la modernisation de l'Institut de Cardiologie de Montréal , by Kaoutar El Mellakh
September 2020

In codirection with : LANGLEY, Ann
Est-ce que le design organisationnel de C2 lui permet de faire face à son évolution rapide et de soutenir la réalisation de sa stratégie d'affaires? , by Beverly Marie Farfan
March 2019

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Integrative project supervision – Master's (1)

L'intégration du développement durable et de la gestion de projet , by Candice Bérézay
September 2020


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