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Maude Brunet

Professeure adjointe,  Département de management


Maude Brunet

Coordonnées

HEC Montréal
3000, chemin de la Côte-Sainte-Catherine
Montréal (Québec)
Canada H3T 2A7

Courriel : maude.brunet@hec.ca
Téléphone : 514 340-5624
Secrétariat : 514 340-6325
Télécopieur : n/d
Bureau : 5.257

Autre(s) titre(s)

Formation

  • Postdoctorat, École de technologie supérieure (2017-2018)
  • Ph. D. (administration), UQAM
  • Maîtrise en gestion de projet, UQAM
  • Baccalauréat en développement international, Université McGill

Expertise

  • Gestion de projet
  • Gouvernance de projets
  • Projets publics et d'infrastructure
  • Projets majeurs et mégaprojets
  • Méthodes qualitatives

Recherche actuelle

  • Projets majeurs et mégaprojets
  • Innovation en construction
  • Digitalisation des projets majeurs
  • Méthodes collaboratives en construction

Cette sélection de publications couvre les 5 dernières années.


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Articles de revues (13)


BRUNET, Maude; « On the relevance of theory and practice in project studies », International Journal of Project Management, 2022 (statut : en ligne).

BRUNET, Maude, FACHIN, Fernando Freitas, LANGLEY, Ann; « Studying Projects Processually », International Journal of Project Management, 2022 (statut : en ligne).

BRUNET, Maude, COHENDET, Patrick; « Transforming construction: heterarchical megaproject ecologies and the management of innovation », Construction Management and Economics, 2022 (statut : en ligne).

BRUNET, Maude; « Making sense of a governance framework for megaprojects: The challenge of finding equilibrium », International Journal of Project Management, vol. 39, no 4, 2021, p. 406-416.

BRUNET, Maude, BABA, Sofiane, AUBRY, Monique, EL BOUKRI, Sanaa, PRIMEAU, Marie-Douce, DOLLARD, Debra; « Revealing the hidden facets of normative assessments: improving the management of major infrastructure projects through engaged scholarship », International Journal of Managing Projects in Business, vol. 14, no 1, 2021, p. 59-86.

BRUNET, Maude, FORGUES, Daniel; « Investigating collective sensemaking of a major project success », International Journal of Managing Projects in Business, vol. 12, no 3, 2019, p. 644-665.

MARCHAND, Jean-Sébastien, BRUNET, Maude; « L’émergence des initiatives post-NMP : l’évaluation d’impact intégrée comme un outil hybride d’aide à la prise de décision », Revue Internationale des Sciences Administratives, vol. 85, no 2, 2019, p. 331-347.

BRUNET, Maude; « Governance-as-practice for major public infrastructure projects: A case of multilevel project governing », International Journal of Project Management, vol. 37, no 2, 2019, p. 283-297.

BRUNET, Maude, MOTAMEDI, Ali, GUÉNETTE, Louis-Martin, FORGUES, Daniel; « Analysis of BIM use for asset management in three public organizations in Québec, Canada », Built Environment Project and Asset Management, vol. 9, no 1, 2019, p. 153-167.

MARCHAND, Jean-Sébastien, BRUNET, Maude; « The emergence of post-NPM initiatives: Integrated Impact Assessment as a hybrid decision-making tool », International Review of Administrative Sciences : An International Journal of Comparative Public Administration, vol. 85, no 2, 2019, p. 319-336.

BRUNET, Maude, AUBRY, Monique; « The governance of major public infrastructure projects: the process of translation », International Journal of Managing Projects in Business, vol. 11, no 1, 2018, p. 80-103.

AUBRY, Monique, BRUNET, Maude; « Organizational Design in Public Administration: Categorization of Project Management Offices », Project Management Journal, vol. 47, no 5, 2016, p. 107-129.

BRUNET, Maude, AUBRY, Monique; « The three dimensions of a governance framework for major public projects », International Journal of Project Management, vol. 34, no 8, 2016, p. 1596-1607.

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Chapitres de livres (12)


ROMERO-TORRES, Alejandro, BRUNET, Maude; « Creating Effective Efforts: Managing Stakeholder Value », Handbook of Engineering Systems Design, Springer, 2022, p. 1-25 (statut : en ligne).

BRODEUR, Joëlle, BRUNET, Maude; « La revitalisation de la Tour de Montréal et les pratiques innovantes en construction », La gestion de projets au Québec : des cas pour illustrer une expertise en croissance, Éditions JFD inc., 2021, p. 209-230.

SCHERER, Tais, BRUNET, Maude; « L’influence de la modélisation des données sur la gestion des parties prenantes : le cas du projet d’agrandissement de l’aéroport de Québec », La gestion de projets au Québec : des cas pour illustrer une expertise en croissance, Éditions JFD inc., 2021, p. 117-130.

BRUNET, Maude, GAUTHIER, Philippe; « La réalisation du projet d’illumination du pont Jacques-Cartier et la complexité de la gestion des parties prenantes », La gestion de projets au Québec : des cas pour illustrer une expertise en croissance, Éditions JFD inc., 2021, p. 195-208.

BRUNET, Maude; « Incheon Bridge, South Korea: the actualization of a landmark envisioned a century ago », Megaproject Leaders: Reflections on Personal Life Stories, Edward Elgar Publishing, 2021, p. 166-180.

BRUNET, Maude, COHENDET, Patrick; « Advancing Geographies of Innovation in Large-Scale Construction Projects », Constructing Innovation: How Large-Scale Projects Drive Novelty in the Construction Industry, Jovis Verlag GmbH, 2021, p. 105-110.

BRUNET, Maude, ROMERO-TORRES, Alejandro; « Introduction », La gestion de projets au Québec : des cas pour illustrer une expertise en croissance, Éditions JFD inc., 2021, p. 11-23.

BRUNET, Maude, DROUIN, Nathalie, GAUTHIER, Philippe; « Le processus de consultation publique du REM, un projet à la gouvernance inédite », La gestion de projets au Québec : des cas pour illustrer une expertise en croissance, Éditions JFD inc., 2021, p. 45-64.

CHBALY, Hafsa, BRUNET, Maude, DANEAU, Éric, FORGUES, Daniel; « L’implication des parties prenantes dans une approche participative Lean : le projet du nouveau complexe hospitalier de Québec », La gestion de projets au Québec : des cas pour illustrer une expertise en croissance, Éditions JFD inc., 2021, p. 65-79.

BRUNET, Maude, MARCHAND, Jean-Sébastien, BRETON, Mylaine; « Performance and Measurement: An Interdisciplinary Study of Public Sector Projects », The Practitioner's Handbook of Project Performance: Agile, Waterfall and Beyond, Routledge, 2019, p. 255-267.

BRUNET, Maude; « La gouvernance des projets publics », Gouvernance et performance: une perspective internationale, Éditions JFD, 2018, p. 31-52.

LALONDE, Benoît, BRUNET, Maude; « Project Manager: Specialist or Generalist? », Project management in extreme situations : lessons from polar expeditions, military and rescue operations, and wilderness exploration, Auerbach Publications, 2016, p. 211-215.



Cette sélection de prix et distinctions couvre les 5 dernières années.


BRUNET, Maude
Relève étoile, BRUNET, Maude, AUBRY, Monique; « The governance of major public infrastructure projects: the process of translation », International Journal of Managing Projects in Business, vol. 11, no 1, 2018, p. 80-103., Fond de recherche sur la société et la culture du Québec, 2018

BRUNET, Maude
Best student paper awards, BRUNET, Maude (2017), « The governance of major public infrastructure projects: main findings and conclusions », communication présenté au Colloque doctoral, IRNOP, Boston, 11-14 juin, Boston University., International Research Network on Organizing by Projects, 2017

BRUNET, Maude
Bourse postdoctorale, Fond de recherche sur la société et la culture du Québec, 2017

BRUNET, Maude
IPMA Young Researcher Award 2017, International Project Management Association (IPMA), 2017

BRUNET, Maude, AUBRY, Monique
Best Paper Award for the special topic in megaprojects, BRUNET, Maude, AUBRY, Monique; « The governance of major public infrastructure projects: the process of translation », International Journal of Managing Projects in Business, vol. 11, no 1, 2018, p. 80-103., Emerald Publishing, 2017

BRUNET, Maude
Programme de bourses postdoctorales du CRSH, L’utilisation des nouvelles technologies de l’information et de communications dans les projets publics d’infrastructure au Québec : analyse des impacts sur la performance des projets, Conseil de recherche en sciences humaines du Canada, 2017

BRUNET, Maude, AUBRY, Monique
Best student prize, BRUNET, Maude, AUBRY, Monique; « The governance of major public infrastructure projects: the process of translation », International Journal of Managing Projects in Business, vol. 11, no 1, 2018, p. 80-103., European Academy of Management, SIG Project Organising, 2017


Cette sélection d'activités d'encadrement couvre les 5 dernières années.

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Direction de projets supervisés – maîtrise en sciences de la gestion (2)

L'innovation dans les grands projets d'infrastructure : le cas de la modernisation de l'Institut de Cardiologie de Montréal , par Kaoutar El Mellakh
Septembre 2020

En codirection avec : LANGLEY, Ann
Est-ce que le design organisationnel de C2 lui permet de faire face à son évolution rapide et de soutenir la réalisation de sa stratégie d'affaires? , par Beverly Marie Farfan
Mars 2019

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Direction de projets d’intégration – maîtrise (1)

L'intégration du développement durable et de la gestion de projet , par Candice Bérézay
Septembre 2020


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