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Maude Brunet

Professeure adjointe,  Département de management


Maude Brunet

Coordonnées

HEC Montréal
3000, chemin de la Côte-Sainte-Catherine
Montréal (Québec)
Canada H3T 2A7

Courriel : maude.brunet@hec.ca
Téléphone : 514 340-5624
Secrétariat : 514 340-6365
Télécopieur : n/d
Bureau : 5.257

Autre(s) titre(s)

  • Rédactrice adjointe de International Journal of Project Management
  • Membre du Groupe d’étude sur la pratique de la stratégie HEC Montréal
  • Membre du Pole Santé HEC Montréal
  • Membre associée de la Chaire de gestion de projet de l'ESG UQAM
  • Membre de Khéops - Consortium international de recherche sur la gouvernance des grands projets d'infrastructure
  • Membre associée du Groupe de recherche en intégration et développement durable en environnement bâti de l'École de technologie supérieure (GRIDD)
  • Project Management Professional (PMP®) du Project Management Institute (PMI) depuis 2010

Formation

  • Postdoctorat, École de technologie supérieure (2017-2018)
  • Ph. D. (administration), UQAM
  • Maîtrise en gestion de projet, UQAM
  • Baccalauréat en développement international, Université McGill

Expertise

  • Gestion de projet
  • Gouvernance de projets
  • Projets publics et d'infrastructure
  • Projets majeurs et mégaprojets
  • Méthodes qualitatives

Recherche actuelle

  • Projets majeurs et mégaprojets
  • Innovation en construction
  • Digitalisation des projets majeurs
  • Méthodes collaboratives en construction

Cette sélection de publications couvre les 5 dernières années.


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Articles de revues (8)

MARCHAND, Jean-Sébastien, BRUNET, Maude; « L’émergence des initiatives post-NMP : l’évaluation d’impact intégrée comme un outil hybride d’aide à la prise de décision », Revue Internationale des Sciences Administratives, vol. 85, no 2, 2019, p. 331-347.

BRUNET, Maude, MOTAMEDI, Ali, GUÉNETTE, Louis-Martin, FORGUES, Daniel; « Analysis of BIM use for asset management in three public organizations in Québec, Canada », Built Environment Project and Asset Management, vol. 9, no 1, 2019, p. 153-167.

BRUNET, Maude, FORGUES, Daniel; « Investigating collective sensemaking of a major project success », International Journal of Managing Projects in Business, vol. 12, no 3, 2019, p. 644-665.

MARCHAND, Jean-Sébastien, BRUNET, Maude; « The emergence of post-NPM initiatives: Integrated Impact Assessment as a hybrid decision-making tool », International Review of Administrative Sciences : An International Journal of Comparative Public Administration, vol. 85, no 2, 2019, p. 319-336.

BRUNET, Maude; « Governance-as-practice for major public infrastructure projects: A case of multilevel project governing », International Journal of Project Management, vol. 37, no 2, 2019, p. 283-297.

BRUNET, Maude, AUBRY, Monique; « The governance of major public infrastructure projects: the process of translation », International Journal of Managing Projects in Business, vol. 11, no 1, 2018, p. 80-103.

AUBRY, Monique, BRUNET, Maude; « Organizational Design in Public Administration: Categorization of Project Management Offices », Project Management Journal, vol. 47, no 5, 2016, p. 107-129.

BRUNET, Maude, AUBRY, Monique; « The three dimensions of a governance framework for major public projects », International Journal of Project Management, vol. 34, no 8, 2016, p. 1596-1607.

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Chapitres de livres (3)

BRUNET, Maude, MARCHAND, Jean-Sébastien, BRETON, Mylaine; « Performance and Measurement: An Interdisciplinary Study of Public Sector Projects », The Practitioner's Handbook of Project Performance: Agile, Waterfall and Beyond, Routledge, 2019 (statut : sous presse).

BRUNET, Maude; « La gouvernance des projets publics », Gouvernance et performance: une perspective internationale, Éditions JFD, 2018, p. 31-52.

LALONDE, Benoît, BRUNET, Maude; « Project Manager: Specialist or Generalist? », Project management in extreme situations : lessons from polar expeditions, military and rescue operations, and wilderness exploration, Auerbach Publications, 2016, p. 211-215.



Cette sélection de prix et distinctions couvre les 5 dernières années.


BRUNET, Maude
Relève étoile, BRUNET, Maude, AUBRY, Monique; « The governance of major public infrastructure projects: the process of translation », International Journal of Managing Projects in Business, vol. 11, no 1, 2018, p. 80-103., Fond de recherche sur la société et la culture du Québec, 2018

BRUNET, Maude, AUBRY, Monique
Best student prize, BRUNET, Maude, AUBRY, Monique; « The governance of major public infrastructure projects: the process of translation », International Journal of Managing Projects in Business, vol. 11, no 1, 2018, p. 80-103., European Academy of Management, SIG Project Organising, 2017

BRUNET, Maude, AUBRY, Monique
Best Paper Award for the special topic in megaprojects, BRUNET, Maude, AUBRY, Monique; « The governance of major public infrastructure projects: the process of translation », International Journal of Managing Projects in Business, vol. 11, no 1, 2018, p. 80-103., Emerald Publishing, 2017

BRUNET, Maude
Best student paper awards, BRUNET, Maude (2017), « The governance of major public infrastructure projects: main findings and conclusions », communication présenté au Colloque doctoral, IRNOP, Boston, 11-14 juin, Boston University., International Research Network on Organizing by Projects, 2017

BRUNET, Maude
Programme de bourses postdoctorales du CRSH, L’utilisation des nouvelles technologies de l’information et de communications dans les projets publics d’infrastructure au Québec : analyse des impacts sur la performance des projets, Conseil de recherche en sciences humaines du Canada, 2017

BRUNET, Maude
Bourse postdoctorale, Fond de recherche sur la société et la culture du Québec, 2017

BRUNET, Maude
IPMA Young Researcher Award 2017, International Project Management Association (IPMA), 2017


Cette sélection d'activités d'encadrement couvre les 5 dernières années.

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Direction de projets supervisés – maîtrise en sciences de la gestion (1)
En codirection avec : LANGLEY, Ann
Est-ce que le design organisationnel de C2 lui permet de faire face à son évolution rapide et de soutenir la réalisation de sa stratégie d'affaires? , par Beverly Marie Farfan
Mars 2019

Automne 2019

MNGT 10407
Management
PROJ 20410
Perspective managériale de la gestion de projets

Hiver 2019

3-410-09
Perspective managériale de la gestion de projets
4-427-12
Gestions de projets d'amélioration dans le système de santé

Automne 2018

1-407-00
Management
3-410-09
Perspective managériale de la gestion de projets

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