Le contenu
Logo HEC Montréal

Maude Brunet

Professeure agrégée,  Département de management


Maude Brunet

Coordonnées

HEC Montréal
3000, chemin de la Côte-Sainte-Catherine
Montréal (Québec)
Canada H3T 2A7

Courriel : maude.brunet@hec.ca
Téléphone : 514 340-5624
Secrétariat: 514 340-6325
Télécopieur : n/d
Bureau : 5.257

Autre(s) titre(s)

Formation

  • Postdoctorat, École de technologie supérieure (2017-2018)
  • Ph. D. (administration), UQAM
  • Maîtrise en gestion de projet, UQAM
  • Baccalauréat en développement international, Université McGill

Expertise

  • Gestion de projet
  • Gouvernance de projets
  • Projets publics et d'infrastructure
  • Projets majeurs et mégaprojets
  • Méthodes qualitatives

Recherche actuelle

  • Projets majeurs et mégaprojets
  • Innovation en construction
  • Digitalisation des projets majeurs
  • Méthodes collaboratives en construction

Cette sélection de publications couvre les 5 dernières années.


+

Articles de revues (16)

FLORICEL, Serghei, BEN ABDALLAH, Skander, HUDON, Pierre-André, PETIT, Marie-Claude, BRUNET, Maude; « Exploring the patterns of convergence and divergence in the development of major infrastructure projects », International Journal of Project Management, vol. 41, no 1, 2023, p. 1-18.

BRUNET, Maude, BAREIL, Céline, GAUTHIER, Philippe; « La collaboration synergique entre la gestion de projet et la gestion du changement : un nouvel édifice au centre-ville d’affaires pour HEC Montréal », Revue internationale de cas en gestion, vol. 21, no 1, 2023, p. 1-23.

BRUNET, Maude; « Conducting a PhD as a project: sharing insights from my doctoral journey », International Journal of Managing Projects in Business, vol. 15, no 7, 2022, p. 1032-1047.

BRUNET, Maude, COHENDET, Patrick; « Transforming construction: heterarchical megaproject ecologies and the management of innovation », Construction Management and Economics, vol. 40, no 11-12, 2022, p. 973-986.

BEN ABDALLAH, Skander, EL BOUKRI, Sanaa, FLORICEL, Serghei, HUDON, Pierre-André, BRUNET, Maude, PETIT, Marie-Claude, AUBRY, Monique; « A process–oriented framework to measure development performance and success of megaprojects », International Journal of Project Management, vol. 40, no 6, 2022, p. 685-702.

CHBALY, Hafsa, BRUNET, Maude; « Enhancing Healthcare Project Definition with Lean-Led Design », Sustainability, vol. 14, no 3, 2022, p. 1-19.

BRUNET, Maude; « Making sense of a governance framework for megaprojects: The challenge of finding equilibrium », International Journal of Project Management, vol. 39, no 4, 2021, p. 406-416.

BRUNET, Maude, BABA, Sofiane, AUBRY, Monique, EL BOUKRI, Sanaa, PRIMEAU, Marie-Douce, DOLLARD, Debra; « Revealing the hidden facets of normative assessments: improving the management of major infrastructure projects through engaged scholarship », International Journal of Managing Projects in Business, vol. 14, no 1, 2021, p. 59-86.

BRUNET, Maude, FACHIN, Fernando Freitas, LANGLEY, Ann; « Studying Projects Processually », International Journal of Project Management, vol. 39, no 8, 2021, p. 834-848.

BRUNET, Maude; « Le projet du Circuit du médicament (A et B) », Revue internationale de cas en gestion, vol. 19, no 4, 2021, p. 1-11.

BRUNET, Maude; « Governance-as-practice for major public infrastructure projects: A case of multilevel project governing », International Journal of Project Management, vol. 37, no 2, 2019, p. 283-297.

MARCHAND, Jean-Sébastien, BRUNET, Maude; « L’émergence des initiatives post-NMP : l’évaluation d’impact intégrée comme un outil hybride d’aide à la prise de décision », Revue Internationale des Sciences Administratives, vol. 85, no 2, 2019, p. 331-347.

BRUNET, Maude, MOTAMEDI, Ali, GUÉNETTE, Louis-Martin, FORGUES, Daniel; « Analysis of BIM use for asset management in three public organizations in Québec, Canada », Built Environment Project and Asset Management, vol. 9, no 1, 2019, p. 153-167.

MARCHAND, Jean-Sébastien, BRUNET, Maude; « The emergence of post-NPM initiatives: Integrated Impact Assessment as a hybrid decision-making tool », International Review of Administrative Sciences : An International Journal of Comparative Public Administration, vol. 85, no 2, 2019, p. 319-336.

BRUNET, Maude, FORGUES, Daniel; « Investigating collective sensemaking of a major project success », International Journal of Managing Projects in Business, vol. 12, no 3, 2019, p. 644-665.

BRUNET, Maude, AUBRY, Monique; « The governance of major public infrastructure projects: the process of translation », International Journal of Managing Projects in Business, vol. 11, no 1, 2018, p. 80-103.

+

Livres édités (2)

WINCH, Graham M., BRUNET, Maude, CAO, Dongping; Research Handbook on Complex Project Organizing, Edward Elgar Publishing, 2023.

BRUNET, Maude, ROMERO-TORRES, Alejandro; La gestion de projets au Québec : des cas pour illustrer une expertise en croissance, Éditions JFD inc., 2021.

+

Chapitres de livres (15)

HUDON, Pierre-André, BRUNET, Maude, PAQUET, Nicolas; « Public-Private Partnerships as Vectors of Complexity », Research Handbook on Complex Project Organizing, Edward Elgar Publishing, 2023, p. 223-232.

CHBALY, Hafsa, BRUNET, Maude; « Addressing the performance gap with lean-led design », Research Handbook on Project Performance, Edward Elgar Publishing, 2023, p. 188-196.

WINCH, Graham M., BRUNET, Maude, CAO, Dongping; « Introduction to the Research Handbook on Complex Project Organizing », Research Handbook on Complex Project Organizing, Edward Elgar Publishing, 2023, p. 1-10.

BRUNET, Maude; « Challenges of Complex Project Organizing », Research Handbook on Complex Project Organizing, Edward Elgar Publishing, 2023, p. 168-171.

ROMERO-TORRES, Alejandro, BRUNET, Maude; « Creating Effective Efforts: Managing Stakeholder Value », Handbook of Engineering Systems Design, Springer, 2022, p. 825-849.

SCHERER, Tais, BRUNET, Maude; « L’influence de la modélisation des données sur la gestion des parties prenantes : le cas du projet d’agrandissement de l’aéroport de Québec », La gestion de projets au Québec : des cas pour illustrer une expertise en croissance, Éditions JFD inc., 2021, p. 117-130.

BRUNET, Maude; « Incheon Bridge, South Korea: the actualization of a landmark envisioned a century ago », Megaproject Leaders: Reflections on Personal Life Stories, Edward Elgar Publishing, 2021, p. 166-180.

BRODEUR, Joëlle, BRUNET, Maude; « La revitalisation de la Tour de Montréal et les pratiques innovantes en construction », La gestion de projets au Québec : des cas pour illustrer une expertise en croissance, Éditions JFD inc., 2021, p. 209-230.

BRUNET, Maude, GAUTHIER, Philippe; « La réalisation du projet d’illumination du pont Jacques-Cartier et la complexité de la gestion des parties prenantes », La gestion de projets au Québec : des cas pour illustrer une expertise en croissance, Éditions JFD inc., 2021, p. 195-208.

BRUNET, Maude, COHENDET, Patrick; « Advancing Geographies of Innovation in Large-Scale Construction Projects », Constructing Innovation: How Large-Scale Projects Drive Novelty in the Construction Industry, Jovis Verlag GmbH, 2021, p. 105-110.

BRUNET, Maude, ROMERO-TORRES, Alejandro; « Introduction », La gestion de projets au Québec : des cas pour illustrer une expertise en croissance, Éditions JFD inc., 2021, p. 11-23.

BRUNET, Maude, DROUIN, Nathalie, GAUTHIER, Philippe; « Le processus de consultation publique du REM, un projet à la gouvernance inédite », La gestion de projets au Québec : des cas pour illustrer une expertise en croissance, Éditions JFD inc., 2021, p. 45-64.

CHBALY, Hafsa, BRUNET, Maude, DANEAU, Éric, FORGUES, Daniel; « L’implication des parties prenantes dans une approche participative Lean : le projet du nouveau complexe hospitalier de Québec », La gestion de projets au Québec : des cas pour illustrer une expertise en croissance, Éditions JFD inc., 2021, p. 65-79.

BRUNET, Maude, MARCHAND, Jean-Sébastien, BRETON, Mylaine; « Performance and Measurement: An Interdisciplinary Study of Public Sector Projects », The Practitioner's Handbook of Project Performance: Agile, Waterfall and Beyond, Routledge, 2019, p. 255-267.

BRUNET, Maude; « La gouvernance des projets publics », Gouvernance et performance: une perspective internationale, Éditions JFD, 2018, p. 31-52.



Cette sélection de prix et distinctions couvre les 5 dernières années.


BRUNET, Maude
Prix François-Albert-Angers , Pour la qualité d’un manuel pédagogique rédigé en français et publié au cours de l’année par une ou un membre du personnel enseignant. Pour : La gestion de projets au Québec : des cas pour illustrer une expertise en croissance., HEC Montréal, 2022

BRUNET, Maude
Relève étoile, BRUNET, Maude, AUBRY, Monique; « The governance of major public infrastructure projects: the process of translation », International Journal of Managing Projects in Business, vol. 11, no 1, 2018, p. 80-103., Fond de recherche sur la société et la culture du Québec, 2018

BRUNET, Maude
Best student paper awards, BRUNET, Maude (2017), « The governance of major public infrastructure projects: main findings and conclusions », communication présenté au Colloque doctoral, IRNOP, Boston, 11-14 juin, Boston University., International Research Network on Organizing by Projects, 2017

BRUNET, Maude
IPMA Young Researcher Award 2017, International Project Management Association (IPMA), 2017

BRUNET, Maude, AUBRY, Monique
Best Paper Award for the special topic in megaprojects, BRUNET, Maude, AUBRY, Monique; « The governance of major public infrastructure projects: the process of translation », International Journal of Managing Projects in Business, vol. 11, no 1, 2018, p. 80-103., Emerald Publishing, 2017

BRUNET, Maude, AUBRY, Monique
Best student prize, BRUNET, Maude, AUBRY, Monique; « The governance of major public infrastructure projects: the process of translation », International Journal of Managing Projects in Business, vol. 11, no 1, 2018, p. 80-103., European Academy of Management, SIG Project Organising, 2017


Cette sélection d'activités d'encadrement couvre les 5 dernières années.

+

Direction de mémoires – maîtrise en sciences de la gestion (2)
+

Direction de projets supervisés – maîtrise en sciences de la gestion (2)
L'innovation dans les grands projets d'infrastructure : le cas de la modernisation de l'Institut de Cardiologie de Montréal , par Kaoutar El Mellakh
Septembre 2020

En codirection avec : LANGLEY, Ann
Est-ce que le design organisationnel de C2 lui permet de faire face à son évolution rapide et de soutenir la réalisation de sa stratégie d'affaires? , par Beverly Marie Farfan
Mars 2019

+

Direction de projets d’intégration – maîtrise (2)
Analyse des meilleures pratiques pour construire et gérer une infrastructure touristique en nature de manière à minimiser les impacts sur le climat et la biodiversité , par Joëlle D.Sergerie
Août 2022

L'intégration du développement durable et de la gestion de projet , par Candice Bérézay
Septembre 2020


hec.ca > Corps professoral