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Maude Brunet

Professeure agrégée,  Département de management

Maude Brunet

Coordonnées

HEC Montréal
3000, chemin de la Côte-Sainte-Catherine
Montréal (Québec)
Canada H3T 2A7

Courriel : maude.brunet@hec.ca
Téléphone : 514 340-5624
Secrétariat: 514 340-6325
Télécopieur : 514 340-5635
Bureau : 5.133

Autre(s) titre(s)

Formation

  • Postdoctorat, École de technologie supérieure (2017-2018)
  • Ph. D. (administration), UQAM
  • Maîtrise en gestion de projet, UQAM
  • Baccalauréat en développement international, Université McGill

Expertise

  • Gestion de projet
  • Gouvernance de projets
  • Projets publics et d'infrastructure
  • Projets majeurs et mégaprojets
  • Méthodes qualitatives

Recherche actuelle

  • Projets majeurs et mégaprojets
  • Innovation en construction
  • Digitalisation des projets majeurs
  • Méthodes collaboratives en construction

Cette sélection de publications couvre les 5 dernières années.


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Articles de revues (20)

BRUNET, Maude, BABA, Sofiane, DROUIN, Nathalie; « Governance, Social Acceptability, and Organizational Learning in Public Infrastructure Projects », Project Management Journal, 2026 (statut : en ligne).

BRUNET, Maude; « Considering alternatives to megaprojects for a sustainable future with degrowth principles », International Journal of Project Management, vol. 43, no 3, 2025, p. 1-7 (statut : en ligne).

BRUNET, Maude, CHOINIÈRE, Olivier; « Governance Framework Trajectory for Major Public Projects: The Case of Canada », Project Management Journal, vol. 56, no 1, 2025, p. 74-89.

BABA, Sofiane, BRUNET, Maude; « Project legitimacy: Towards a theoretical framework », European Management Review, vol. 21, no 4, 2024, p. 887-901.

BRUNET, Maude, PETIT, Marie-Claude, ROMERO-TORRES, Alejandro; « Interorganizational Design for Collaborative Governance in Co-Owned Major Projects: An Engaged Scholarship Approach », Project Management Journal, vol. 55, no 5, 2024, p. 580-598.

BRUNET, Maude, JOBIDON, Gabriel; « New frontiers in delivering public infrastructure », Administration publique du Canada / Canadian Public Administration, vol. 67, no 1, 2024, p. 130-140.

FLORICEL, Serghei, BEN ABDALLAH, Skander, HUDON, Pierre-André, PETIT, Marie-Claude, BRUNET, Maude; « Exploring the patterns of convergence and divergence in the development of major infrastructure projects », International Journal of Project Management, vol. 41, no 1, 2023, p. 1-18.

BRUNET, Maude, ADAM, Mélanie, BRODEUR, Joëlle; « L’innovation organisationnelle dans les organisations publiques : le cas du Parc olympique », Projectics / Proyéctica / Projectique, vol. 35, no 2, 2023, p. 7-23.

BRUNET, Maude; « Le « Star Model » pour analyser et articuler un changement organisationnel », Ad machina : l'avenir de l'humain au travail, 2023, p. 219-234.

FLORICEL, Serghei, BRUNET, Maude; « Grandstanding? The elusive process of shaping megaproject symbolism », International Journal of Project Management, vol. 41, no 5, 2023, p. 1-14.

BRUNET, Maude; « Conducting a PhD as a project: sharing insights from my doctoral journey », International Journal of Managing Projects in Business, vol. 15, no 7, 2022, p. 1032-1047.

BRUNET, Maude, COHENDET, Patrick; « Transforming construction: heterarchical megaproject ecologies and the management of innovation », Construction Management and Economics, vol. 40, no 11-12, 2022, p. 973-986.

CHBALY, Hafsa, BRUNET, Maude; « Enhancing Healthcare Project Definition with Lean-Led Design », Sustainability, vol. 14, no 3, 2022, p. 1-19.

BEN ABDALLAH, Skander, EL BOUKRI, Sanaa, FLORICEL, Serghei, HUDON, Pierre-André, BRUNET, Maude, PETIT, Marie-Claude, AUBRY, Monique; « A process–oriented framework to measure development performance and success of megaprojects », International Journal of Project Management, vol. 40, no 6, 2022, p. 685-702.

BRUNET, Maude, BABA, Sofiane, AUBRY, Monique, EL BOUKRI, Sanaa, PRIMEAU, Marie-Douce, DOLLARD, Debra; « Revealing the hidden facets of normative assessments: improving the management of major infrastructure projects through engaged scholarship », International Journal of Managing Projects in Business, vol. 14, no 1, 2021, p. 59-86.

BRUNET, Maude, FACHIN, Fernando Freitas, LANGLEY, Ann; « Studying Projects Processually », International Journal of Project Management, vol. 39, no 8, 2021, p. 834-848.

BRUNET, Maude; « Making sense of a governance framework for megaprojects: The challenge of finding equilibrium », International Journal of Project Management, vol. 39, no 4, 2021, p. 406-416.

MARCHAND, Jean-Sébastien, BRUNET, Maude; « L’émergence des initiatives post-NMP : l’évaluation d’impact intégrée comme un outil hybride d’aide à la prise de décision », Revue Internationale des Sciences Administratives, vol. 85, no 2, 2019, p. 331-347.

BRUNET, Maude, FORGUES, Daniel; « Investigating collective sensemaking of a major project success », International Journal of Managing Projects in Business, vol. 12, no 3, 2019, p. 644-665.

MARCHAND, Jean-Sébastien, BRUNET, Maude; « The emergence of post-NPM initiatives: Integrated Impact Assessment as a hybrid decision-making tool », International Review of Administrative Sciences : An International Journal of Comparative Public Administration, vol. 85, no 2, 2019, p. 319-336.

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Livres édités (3)

ROMERO-TORRES, Alejandro, BRUNET, Maude, LALONDE, Benoît, AUBRY, Monique; La maturité en gestion de projet : Améliorer la performance organisationnelle, Presses de l’Université du Québec, 2024.

WINCH, Graham M., BRUNET, Maude, CAO, Dongping; Research Handbook on Complex Project Organizing, Edward Elgar Publishing, 2023.

BRUNET, Maude, ROMERO-TORRES, Alejandro; La gestion de projets au Québec : des cas pour illustrer une expertise en croissance, Éditions JFD inc., 2021.

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Chapitres de livres (17)

BRUNET, Maude, DROUIN, Nathalie, PAQUET, Nicolas; « An overview of PPPs in the United States », Handbook on Public–Private Partnerships in International Infrastructure Development: A Critical Perspective, Edward Elgar Publishing, 2024, p. 109-116.

DROUIN, Nathalie, BRUNET, Maude; « A successful Canadian case: The Samuel De Champlain Bridge Corridor Project », Handbook on Public–Private Partnerships in International Infrastructure Development: A Critical Perspective, Edward Elgar Publishing, 2024, p. 98-108.

CHBALY, Hafsa, BRUNET, Maude; « Addressing the performance gap with lean-led design », Research Handbook on Project Performance, Edward Elgar Publishing, 2023, p. 188-196.

BRUNET, Maude; « Challenges of Complex Project Organizing », Research Handbook on Complex Project Organizing, Edward Elgar Publishing, 2023, p. 168-171.

WINCH, Graham M., BRUNET, Maude, CAO, Dongping; « Introduction to the Research Handbook on Complex Project Organizing », Research Handbook on Complex Project Organizing, Edward Elgar Publishing, 2023, p. 1-10.

HUDON, Pierre-André, BRUNET, Maude, PAQUET, Nicolas; « Public-Private Partnerships as Vectors of Complexity », Research Handbook on Complex Project Organizing, Edward Elgar Publishing, 2023, p. 223-232.

BRUNET, Maude, BABA, Sofiane; « Social acceptability and governance for public infrastructure projects », Research Handbook on the Governance of Projects, Edward Elgar, 2023, p. 220-234.

ROMERO-TORRES, Alejandro, BRUNET, Maude; « Creating Effective Efforts: Managing Stakeholder Value », Handbook of Engineering Systems Design, Springer, 2022, p. 825-849.

SCHERER, Tais, BRUNET, Maude; « L’influence de la modélisation des données sur la gestion des parties prenantes : le cas du projet d’agrandissement de l’aéroport de Québec », La gestion de projets au Québec : des cas pour illustrer une expertise en croissance, Éditions JFD inc., 2021, p. 117-130.

BRUNET, Maude, COHENDET, Patrick; « Advancing Geographies of Innovation in Large-Scale Construction Projects », Constructing Innovation: How Large-Scale Projects Drive Novelty in the Construction Industry, Jovis Verlag GmbH, 2021, p. 105-110.

BRUNET, Maude, ROMERO-TORRES, Alejandro; « Introduction », La gestion de projets au Québec : des cas pour illustrer une expertise en croissance, Éditions JFD inc., 2021, p. 11-23.

BRUNET, Maude, DROUIN, Nathalie, GAUTHIER, Philippe; « Le processus de consultation publique du REM, un projet à la gouvernance inédite », La gestion de projets au Québec : des cas pour illustrer une expertise en croissance, Éditions JFD inc., 2021, p. 45-64.

CHBALY, Hafsa, BRUNET, Maude, DANEAU, Éric, FORGUES, Daniel; « L’implication des parties prenantes dans une approche participative Lean : le projet du nouveau complexe hospitalier de Québec », La gestion de projets au Québec : des cas pour illustrer une expertise en croissance, Éditions JFD inc., 2021, p. 65-79.

BRUNET, Maude; « Incheon Bridge, South Korea: the actualization of a landmark envisioned a century ago », Megaproject Leaders: Reflections on Personal Life Stories, Edward Elgar Publishing, 2021, p. 166-180.

BRUNET, Maude, GAUTHIER, Philippe; « La réalisation du projet d’illumination du pont Jacques-Cartier et la complexité de la gestion des parties prenantes », La gestion de projets au Québec : des cas pour illustrer une expertise en croissance, Éditions JFD inc., 2021, p. 195-208.

BRODEUR, Joëlle, BRUNET, Maude; « La revitalisation de la Tour de Montréal et les pratiques innovantes en construction », La gestion de projets au Québec : des cas pour illustrer une expertise en croissance, Éditions JFD inc., 2021, p. 209-230.

BRUNET, Maude, MARCHAND, Jean-Sébastien, BRETON, Mylaine; « Performance and Measurement: An Interdisciplinary Study of Public Sector Projects », The Practitioner's Handbook of Project Performance: Agile, Waterfall and Beyond, Routledge, 2019, p. 255-267.


Cette sélection de prix et distinctions couvre les 5 dernières années.


BRUNET, Maude
Highly Ranked Scholar, Scholar GPS. , Reconnaissance de la qualité de la recherche, parmi les auteurs les plus cités à l’international pour les 5 dernières années (top 0,05%). , ScholarGPS, 2025

BRUNET, Maude
Emerald Literati Awards – Outstanding Reviewer, International Journal of Managing Projects in Business, Emerald, 2023, Emerald Publishers, 2023

BRUNET, Maude
Prix François-Albert-Angers , Pour la qualité d’un manuel pédagogique rédigé en français et publié au cours de l’année par une ou un membre du personnel enseignant. Pour : La gestion de projets au Québec : des cas pour illustrer une expertise en croissance., HEC Montréal, 2022

Cette sélection d'activités d'encadrement couvre les 5 dernières années.

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Direction de mémoires – maîtrise en sciences de la gestion (2)
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Direction de projets supervisés – maîtrise en sciences de la gestion (5)
L'intégration d'un logiciel de gestion de projet dans le cadre d'un événement d'envergure chez RONA , par Laurence Simard
Septembre 2024

Impact et intégration des approches Agile et Hybride dans la gestion de projet : étude de leurs influences sur les organisations , par Marc Dronneau
Novembre 2023

L'innovation organisationnelle dans les organisations publiques : le cas du Parc olympique , par Mélanie Adam
Août 2023

L'innovation organisationnelle dans les organisations publiques : le cas du Parc olympique , par Mélanie Adam
Août 2023

L'innovation dans les grands projets d'infrastructure : le cas de la modernisation de l'Institut de Cardiologie de Montréal , par Kaoutar El Mellakh
Septembre 2020

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Direction de projets d’intégration – maîtrise (4)
La mise en place d'une offre de services juridiques en développement durable , par François Daoust
Septembre 2024

L'économie circulaire comme solution de diminution de la destruction dans l'industrie des cosmétiques , par Sandrine Gauthier
Janvier 2024

Analyse des meilleures pratiques pour construire et gérer une infrastructure touristique en nature de manière à minimiser les impacts sur le climat et la biodiversité , par Joëlle D.Sergerie
Août 2022

L'intégration du développement durable et de la gestion de projet , par Candice Bérézay
Septembre 2020