Plan stratégique 2024-2027

Là où les possibilités se créent.

Le Plan stratégique 2024-2027 maintient et précise les orientations qui ont dirigé les activités de HEC Montréal au cours des dernières années. Pour le réaliser, l’École entend plus que jamais s’appuyer sur sa culture entrepreneuriale et sur l’engagement de sa communauté.

Un plan inspirant qui oriente les actions de l’École (vidéo)

Cette vidéo présente en un coup d’œil l’esprit du Plan stratégique 2024-2027. Elle met en lumière la façon dont les axes retenus s’inscrivent dans la continuité, en cohérence avec la mission de HEC Montréal.

Plan stratégique 2024-2027.

Notre vrai nord : offrir une expérience enrichissante tout au long du parcours d’apprentissage et contribuer à l’avancement du savoir en gestion, en s’appuyant sur notre culture entrepreneuriale.

Notre plan stratégique s'inscrit dans la continuité. 12 verbes significatifs expriment cette volonté : accroître, augmenter, enrichir, hausser, renforcer, assurer, maintenir, réviser, bonifier, poursuivre, instituer, consolider

Faire vivre nos valeurs :

  • L’audace
  • La rigueur
  • La pertinence
  • L’engagement
  • Le respect
  • La collaboration

3 axes stratégiques :

  • Accentuer notre impact dans la société
  • Enrichir le parcours étudiant
  • Cultiver un environnement ouvert et stimulant

Pour répondre aux défis d’un monde en transformation

Portrait de Federico Pasin, directeur de HEC Montréal

« Ce plan appuie notre volonté d’être toujours plus en phase avec les besoins de la société, de continuer à viser l’excellence, de placer l’apprenant, l’apprenante au cœur de nos actions et d’accentuer notre impact sociétal. »

Federico Pasin, directeur de HEC Montréal

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