MS1 en-us
MS2 Assistant Professor (m)
MS3 Assistant Professor (m)
MS4 Assistant Professor
MS2 Assistant Professor (m)
MS3 Assistant Professor (m)
MS4 Assistant Professor
Karl-Emanuel Dionne
Assistant Professor, Department of Entrepreneurship and Innovation

Contact information
HEC Montréal3000, chemin de la Côte-Sainte-Catherine
Montréal (Québec)
Canada H3T 2A7
Email : karl-emanuel.dionne@hec.ca
Phone : 514 340-6000 ext. 5249
Secretary: 514 340-6000 ext. 1155
Fax : n/a
Office : 5.152
Other title(s)
- Forthcoming
Education
- Ph. D. (Management), HEC Montréal
- M. Sc. (Management), HEC Montréal
Expertise
- Innovation
- Open innovation
- Digital innovation
- Digital health
- Qualitative and longitudinal methodologies
Current research
- Forthcoming
This publication selection covers the last five years.
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Journal articles (2)
DIONNE, Karl Emanuel, CARLILE, Paul;
« The pragmatic cycle of knowledge work: Unlocking cross-domain collaboration in open innovation spaces »,
Human Relations, 2025, p. 1-36 (status : online).
CYR, Geneviève, POMEY, Marie-Pascale, YUAN, Shuaiqi, DIONNE, Karl Emanuel;
« User engagement in Healthcare living labs : A scoping review »,
International Journal of Innovation Management, vol. 26, no 10, 2022, p. 1-28.
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Book chapters (2)
DIONNE, Karl Emanuel, CARLILE, Paul;
« “Opening Innovation” Across Layers of Practices: Developing an Integrative View of the Emergence of Digital Health »,
Managing Inter-organizational Collaborations: Process Views, Emerald Publishing Limited, 2019, p. 213-237.
CARLILE, Paul, DIONNE, Karl Emanuel;
« Unconventional yet consequential: using a sociomaterial approach to drive impact in organization studies research »,
Unconventional Methodology in Organization and Management Research, Oxford University Press, 2018, p. 233-254.
This selection of supervision activities covers the last five years.
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Dissertation direction – PhD in Administration (1)
In codirection with : SIMON, Laurent
L'entreprendre collectif en santé : exploration de pratiques organisées et organisantes de soutien à l'entrepreneuriat développées entre startups, intermédiaires et partenaires d'innovation Trois essais, by Margaux Manent
September 2024
L'entreprendre collectif en santé : exploration de pratiques organisées et organisantes de soutien à l'entrepreneuriat développées entre startups, intermédiaires et partenaires d'innovation Trois essais, by Margaux Manent
September 2024
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Master's thesis direction – MSc in Management (3)
Étude du phénomène d'adoption de la réalité virtuelle pour l'apprentissage en organisation, by Zacharie Salzmann
March 2024
March 2024
Le rôle des accélérateurs dans le soutien des capacités dynamiques des entreprises œuvrant dans les technologies de la santé, by Natasa Momcilovic
March 2024
March 2024
L'émergence d'acteurs et leurs impacts dans la reconstitution d'un réseau de routines et d'un parcours de soins pour faire face à la COVID-19 : Le cas innovant de l'hôpital DIVN, by Simon Reeves
August 2022
August 2022
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Supervised project supervision – MSc in Management (5)
Explorer la relation entre culture organisationnelle d'innovation et ambidextrie organisationnelle? Le cas d'étude du centre de recherche d'Hydro Québec. , by Gabrielle Renault
September 2024
September 2024
In codirection with : CISNEROS MARTINEZ, Luis Felipe
Quelles initiatives d'innovation ouverte mettre en place à La base entrepreneuriale HEC Montréal? , by Théo Corboliou
September 2024
Quelles initiatives d'innovation ouverte mettre en place à La base entrepreneuriale HEC Montréal? , by Théo Corboliou
September 2024
Le rôle des communautés de connaissances dans la circulation des connaissances et l'émergence de la créativité chez Evenko G.P. , by Audray Johnson-St-Pierre
May 2022
May 2022
Optimisation du processus de renouvellement des ventes dans l'équipe ShareGate chez GSoft , by Sandrine Lessard
January 2022
January 2022
Mise en place d'une activité favorisant la circulation fluide des connaissances entre le siège social et les filiales d'une firme multinationale , by Audrey Girin
September 2021
September 2021
Winter 2025
ENTR 61013
Winter 2024
ENTR 61013
Winter 2023
ENTR 61013