Karl-Emanuel Dionne

Professeur adjoint, Département d'entrepreneuriat et innovation

Coordonnées

HEC Montréal
3000, chemin de la Côte-Sainte-Catherine
Montréal (Québec)
Canada H3T 2A7

Courriel : karl-emanuel.dionne@hec.ca
Téléphone : 514 340-6000 poste 5249
Secrétariat: 514 340-6000 poste 1155
Télécopieur : n/d
Bureau : 5.152

Autre(s) titre(s)

À venir

Formation

Ph. D. (management), HEC Montréal
M. Sc. (management), HEC Montréal

Expertise

Innovation
Innovation ouverte et collaborative
Innovation numérique
Santé numérique
Méthodologies qualitatives et longitudinales

Recherche actuelle

À venir

Cette sélection de publications couvre les 5 dernières années.

Articles de revues (2)

DIONNE, Karl Emanuel, CARLILE, Paul; « The pragmatic cycle of knowledge work: Unlocking cross-domain collaboration in open innovation spaces », Human Relations, vol. 78, no 2, 2025, p. 187-222.

CYR, Geneviève, POMEY, Marie-Pascale, YUAN, Shuaiqi, DIONNE, Karl Emanuel; « User engagement in Healthcare living labs : A scoping review », International Journal of Innovation Management, vol. 26, no 10, 2022, p. 1-28.

Chapitres de livres (2)

DIONNE, Karl Emanuel, CARLILE, Paul; « “Opening Innovation” Across Layers of Practices: Developing an Integrative View of the Emergence of Digital Health », Managing Inter-organizational Collaborations: Process Views, Emerald Publishing Limited, 2019, p. 213-237.

CARLILE, Paul, DIONNE, Karl Emanuel; « Unconventional yet consequential: using a sociomaterial approach to drive impact in organization studies research », Unconventional Methodology in Organization and Management Research, Oxford University Press, 2018, p. 233-254.

Cette sélection d'activités d'encadrement couvre les 5 dernières années.

Direction de thèses – doctorat en administration (1)

En codirection avec : SIMON, Laurent
L'entreprendre collectif en santé : exploration de pratiques organisées et organisantes de soutien à l'entrepreneuriat développées entre startups, intermédiaires et partenaires d'innovation Trois essais, par Margaux Manent
Septembre 2024

Direction de mémoires – maîtrise en sciences de la gestion (3)

Le rôle des accélérateurs dans le soutien des capacités dynamiques des entreprises œuvrant dans les technologies de la santé, par Natasa Momcilovic
Mars 2024

Étude du phénomène d'adoption de la réalité virtuelle pour l'apprentissage en organisation, par Zacharie Salzmann
Mars 2024

L'émergence d'acteurs et leurs impacts dans la reconstitution d'un réseau de routines et d'un parcours de soins pour faire face à la COVID-19 : Le cas innovant de l'hôpital DIVN, par Simon Reeves
Août 2022

Direction de projets supervisés – maîtrise en sciences de la gestion (5)

Explorer la relation entre culture organisationnelle d'innovation et ambidextrie organisationnelle? Le cas d'étude du centre de recherche d'Hydro Québec. , par Gabrielle Renault
Septembre 2024

En codirection avec : CISNEROS MARTINEZ, Luis Felipe
Quelles initiatives d'innovation ouverte mettre en place à La base entrepreneuriale HEC Montréal? , par Théo Corboliou
Septembre 2024

Le rôle des communautés de connaissances dans la circulation des connaissances et l'émergence de la créativité chez Evenko G.P. , par Audray Johnson-St-Pierre
Mai 2022

Optimisation du processus de renouvellement des ventes dans l'équipe ShareGate chez GSoft , par Sandrine Lessard
Janvier 2022

Mise en place d'une activité favorisant la circulation fluide des connaissances entre le siège social et les filiales d'une firme multinationale , par Audrey Girin
Septembre 2021