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Maîtrise en gestion (M. Sc.) – gestion des ressources humaines
Maîtrise en gestion (M. Sc.) – gestion des ressources humaines
Maîtrise en gestion (M. Sc.) – gestion des ressources humaines
« Grâce à la maîtrise, je conseille aujourd'hui les bonnes solutions en gestion de la performance, gestion de la rémunération et gestion des talents à des entreprises variées. » – Joannie Bellerose
Vous croyez que la gestion des ressources humaines permet d’améliorer le fonctionnement d’une organisation? Des décisions stratégiques à la gestion des talents, en passant par le recrutement international : les enjeux sont complexes en contexte de mondialisation.
Votre formation en bref
Analyse des problématiques et maîtrise des outils indispensables à la gestion de personnel dans une perspective locale et internationale.
Apprentissages en vue d’établir des stratégies d’acquisition des ressources humaines, de développement des compétences et de reconnaissance.
Acquisition d’habiletés permettant de collaborer avec les gestionnaires pour négocier, désamorcer les situations conflictuelles, et créer un climat sain et respectueux des différences.
Développement de savoirs spécifiques pour la mise en place de pratiques de mobilisation et d’amélioration de la performance au travail à l’aide d’indicateurs analytiques.
Formation théorique et pratique incluant l’application de techniques d’analyse et des études de cas.
Accès à l'examen d'admission de l'Ordre des conseillers en ressources humaines agréés (CRHA) du Québec, sous certaines conditions.
Le cours Expérience Québec facilite l’intégration des étudiants étrangers aux marchés de l'emploi québécois et canadien. Il est offert à la plupart de ceux qui ont choisi le cheminement avec projet supervisé.
Les organisations font confiance à l’expertise acquise par les étudiants de cette maîtrise. Les exemples de projets supervisés proposés récemment en témoignent.
Mesure des effets des technologies numériques sur les relations de travail
Amélioration de la gestion de la performance en favorisant la mobilisation et la santé au travail
Évaluation et analyse d’un programme de formation au sein d’une entreprise
Mise en valeur du processus de dotation et rayonnement de la marque de l’employeur
Gestion des conflits et assainissement du climat de travail
Intégration de la dimension humaine dans le cadre de l’automatisation des processus et l’instauration de l’intelligence artificielle