Structure du programme
Acquérez les fondements et amorcez un Parcours expérientiel de leadership
Cours du tronc commun – 22.5 crédits
Découvrez et apprenez en équipe à maîtriser les outils et les pratiques de la gestion. Vous acquérez les compétences de pointe qui vous permettront de résoudre des problématiques d’affaires réelles et complexes, au sein de tous les types d’organisations et entreprises.
Tous les cours durent 6 semaines et sont obligatoires. La simulation s’étend sur une semaine intensive.
Fondements 1
- Gérer une entreprise : simulation
- Politique et influence dans l’organisation
- Analyser l’information financière
- Comptabilité de gestion et mesures de performance
- Structure de marché et concurrence
Fondements 2
- Finance : investissement
- Design organisationnel et innovation
- Environnement macroéconomique
- Comportement organisationnel
- Marketing stratégique
Fondements 3
- Finance : financement
- Analyse stratégique
- Déploiement des tactiques en marketing
- Éthique et responsabilité sociale
- Gestion des opérations
Parcours expérientiel de leadership – 8.5 crédits
Développez votre pertinence, votre efficacité et votre influence en plongeant dans le riche écosystème d’affaires de HEC Montréal. Ces parcours de développement personnel uniques au Québec débutent par un programme de coaching qui vous mettra en contact avec un ou une gestionnaire de premier plan. Mettez votre développement professionnel et l’optimisation de vos capacités de gestionnaire au cœur de votre MBA.
Ateliers obligatoires, répartis tout au long du programme.
- Atelier d'analyse de cas
- Gérer des équipes collaboratives et performantes
- Leadership, équité, diversité, inclusion et MBA
- Devenir dirigeant(e) – programme de coaching
- L’art de communiquer en tant que dirigeant(e)
- Développement professionnel
- Système d’information d’entreprise : une simulation d’affaires
- Services conseils : résolution de problèmes stratégiques et complexes
- Changer : réflexion sur le leadership et le changement personnel
Approfondissez votre pensée stratégique : direction et développement durable
12 crédits
Le choix de 5 cours du cheminement en Stratégie et développement durable ainsi que du Défi HEC – Développement durable mène à l’obtention d’une attestation de 2e cycle.
Complétez vos apprentissages et vos compétences en gestion selon vos objectifs professionnels en bâtissant un cheminement parmi ces cours en Stratégie et direction et en Stratégie et développement durable. Vous mettrez vos acquis en pratique grâce à une compétition de cas réel, le Défi HEC. Vous pourrez ainsi intervenir de façon à prendre les meilleures décisions pour l’organisation.
6 cours obligatoires suivis d'une activité d’intégration.
Durée : 3 mois.
| Stratégie et direction | Stratégie et développement durable | ||
|---|---|---|---|
| Cours | L’exécution de la stratégie | ou | L’exécution de la stratégie et la durabilité |
| Stratégie et intelligence marketing | ou | Marketing durable et responsable | |
| Fusions et acquisitions | ou | Finance durable | |
| Stratégie et internationalisation | ou | Changements climatiques et management stratégique | |
| Transformation organisationnelle | ou | Gestion des organisations et projets à impact sociétal | |
| Habiletés de négociation | ou | Chaîne d’approvisionnement durable | |
| Activité d'intégration (3 crédits) |
Défi HEC – Direction | ou | Défi HEC – Développement durable |
Personnalisez votre MBA
6 crédits
Choisissez parmi 4 catégories d’expériences pédagogiques celles qui servent votre projet professionnel.
Durée : 2 mois.
Campus MBA
Un accès privilégié aux réalités économiques, culturelles et sociales d’un pays ou d’une région du monde.
- Campus développement durable
- Campus international
CDL-Montréal
Accompagnez le développement d’une startup technologique au sein de ce programme parmi les plus prestigieux au Canada.
- Creative Destruction Lab 1: Introduction to Technology Entrepreneurship
- Creative Destruction Lab 2: Growing Technology Ventures
Certification Project Management Professional (PMP)
Vous pourriez obtenir une attestation supplémentaire en un ou deux ans, grâce à ce programme de préparation à la certification PMP.
- Gestion de projet : concepts et techniques
- Préparation aux examens de certification du PMI
Cours au choix
Quels que soient votre profil et votre industrie d’origine, des membres du corps professoral de HEC Montréal partagent avec vous leurs expertises de haut niveau, au service de votre projet professionnel.
- Amélioration des processus – Lean Six Sigma
- Analytique d’affaires
- Comportement dysfonctionnel en contexte de gestion
- Comprendre le fonctionnement des marchés des capitaux
- Comprendre les décisions de financement de l’entreprise
- Création de valeur dans les PME
- Décroissance soutenable : théorie et pratiques
- Développer des nouveaux produits et des nouveaux services
- Gérer des équipes efficaces
- Gestion des mégadonnées
- Marchés mondiaux et politiques internationales
- Métier de consultant
- Pensée design et entrepreneuriat
- Transformation numérique : gérer les perturbations liées aux technologies de l’information
Mise en pratique des acquis : le projet de consultation
Activité d'intégration – 5 crédits
Partagez les connaissances et les compétences que vous avez acquises dans le cadre du programme avec une organisation : elle vous confie un mandat d’intervention complexe en lien avec vos intérêts professionnels et que vous réalisez en équipe.
Durée : 5 semaines
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Caractéristiques du programme
- Temps plein
- Temps partiel
- Jour
- Soir
- Week-end
- Présentiel
- 100% à distance
- Hybride
- Hybride
- Centre-ville
- Côte-des-Neiges