Structure du programme
Le programme se divise en 4 segments qui totalisent 54 crédits.
Segment 1 : Acquérez les fondements de la gestion
(32 crédits)
Durée : 7 mois
Découvrez et apprenez en équipe à maîtriser les outils et les pratiques de la gestion. Vous acquérez des compétences de pointe. Vous pourrez ainsi résoudre des problématiques d’affaires réelles et complexes, au sein de tous les types d’organisations et entreprises.
Cours de fondements
- Analyse stratégique
- Analyser l’information financière
- Comportement organisationnel
- Comptabilité de gestion et mesures de performance
- Déploiement de tactiques en marketing
- Design organisationnel et innovation
- Environnement macroéconomique
- Éthique et responsabilité sociale
- Finance : financement
- Finance : investissement
- Gérer une entreprise : simulation
- Gestion des opérations
- Marketing stratégique
- Politique et influence dans l’organisation
- Structure de marché et concurrence
Activité d'intégration : Défi HEC
Ce cours vous permettra de synthétiser, d’intégrer et de mettre en application les connaissances acquises dans les cours de fondements grâce à la réalisation d’un mandat d’intervention auprès d’une entreprise d’affaires ou d’une organisation.
Segment 2 : Approfondissez votre pensée stratégique
(12 crédits)
Durée : 3 mois et demi
Complétez vos apprentissages et vos compétences en gestion selon vos objectifs professionnels.
Vous pouvez :
- Soit cheminer dans une des quatre spécialisations et obtenir une attestation supplémentaire au diplôme;
- Soit créer votre parcours personnalisé.
Chaque option offre la possibilité de suivre des cours dans les catégories suivantes :
- Gestion de projets (préparation aux examens de certification du PMI);
- Creative Destruction Lab (accompagnement du développement d’une startup technologique);
- Campus (immersion dans une culture d’affaires à l’étranger ou aventure collective à vélo pour explorer les modèles d’affaires durables au Québec).
Développement durable et stratégie
Afin d’obtenir l’attestation, vous devez réussir 6 cours au total :
- 1 cours obligatoire de la spécialisation;
- Minimum 3 cours à option de la spécialisation;
- Maximum 2 cours au choix.
Cours obligatoire de la spécialisation
Cours à option de la spécialisation
- Chaîne d'approvisionnement durable
- Changements climatiques et management stratégique
- Décroissance soutenable : théorie et pratiques
- Finance durable
- Gestion des organisations et projets à impact sociétal
- Transformation organisationnelle
Cours au choix
Gestion de projets
Creative Destruction Lab
Campus
- Campus international MBA
- Campus vélo MBA
Autres
Cours des autres spécialisations.
Finance et stratégie
Afin d’obtenir l’attestation, vous devez réussir 6 cours au total :
- 1 cours obligatoire de la spécialisation;
- Minimum 3 cours à option de la spécialisation;
- Maximum 2 cours au choix.
Cours obligatoire de la spécialisation
Cours à option de la spécialisation
- Création de valeur dans les PME
- Décisions financières de la firme
- Finance durable
- Fusions et acquisitions
- Marchés des capitaux
- Stratégie et intelligence marketing
- Stratégie et internationalisation
Cours au choix
Gestion de projets
Creative Destruction Lab
Campus
- Campus international MBA
- Campus vélo MBA
Autres
Cours des autres spécialisations.
Gestion des personnes et stratégie
Afin d’obtenir l’attestation, vous devez réussir 6 cours au total :
- 1 cours obligatoire de la spécialisation;
- Minimum 3 cours à option de la spécialisation;
- Maximum 2 cours au choix.
Cours obligatoire de la spécialisation
Cours à option de la spécialisation
- Gérer des équipes efficaces
- Habiletés de négociation
- Pensée design et entrepreneuriat
- Transformation organisationnelle
Cours au choix
Gestion de projets
Creative Destruction Lab
Campus
- Campus international MBA
- Campus vélo MBA
Autres
Cours des autres spécialisations.
Transformation numérique et stratégie
Afin d’obtenir l’attestation, vous devez réussir 6 cours au total :
- 2 cours obligatoires de la spécialisation;
- Minimum 2 cours à option de la spécialisation;
- Maximum 2 cours au choix.
Cours obligatoires de la spécialisation
- Transformation numérique : gérer les perturbations liées aux technologies de l’information
- Transformation organisationnelle
Cours à option de la spécialisation
- Analytique d'affaires
- L'exécution de la stratégie
- Gestion des données et de l’intelligence artificielle
- Stratégie et intelligence marketing
Cours au choix
Gestion de projets
Creative Destruction Lab
Campus
- Campus international MBA
- Campus vélo MBA
Autres
Cours des autres spécialisations.
Parcours personnalisé
Créez votre parcours personnalisé et unique. Vous devez réussir 6 cours au total parmi tous les cours suivants :
Cours des spécialisations
- Analytique d'affaires
- Chaîne d'approvisionnement durable
- Changements climatiques et management stratégique
- Création de valeur dans les PME
- Décisions financières de la firme
- Décroissance soutenable : théorie et pratiques
- Finance durable
- Fusions et acquisitions
- Gérer des équipes efficaces
- Gestion des données et de l’intelligence artificielle
- Gestion des organisations et projets à impact sociétal
- Habiletés de négociation
- L’exécution de la stratégie et de la durabilité
- L'exécution de la stratégie
- Marchés des capitaux
- Pensée design et entrepreneuriat
- Stratégie et intelligence marketing
- Stratégie et internationalisation
- Transformation numérique : gérer les perturbations liées aux technologies de l’information
- Transformation organisationnelle
Autres cours
Gestion de projets
Creative Destruction Lab
Campus
- Campus international MBA
- Campus vélo MBA
Segment 3 : Formez-vous au leadership
(6 crédits)
Durée : tout au long du programme
Développez votre pertinence, votre efficacité et votre influence en plongeant dans le riche écosystème d’affaires de HEC Montréal.
Ces ateliers de développement personnel uniques au Québec débutent par un programme d’accompagnement (coaching) qui vous mettra en contact avec une personne gestionnaire de premier plan.
Ateliers
- Atelier d'analyse de cas
- Développement professionnel
- Devenir dirigeant(e) - programme de coaching
- Gestion des équipes collaboratives et résolution de conflits
- L'art de communiquer en tant que dirigeant(e)
- Leadership, équité, diversité, inclusion et MBA
- Services conseil
- Système d'information d'entreprise : une simulation d'affaires
Segment 4 : Mettez en pratique vos acquis
(4 crédits)
Durée : 1 mois et demi
En lien avec vos aspirations professionnelles, vous réalisez, en petite équipe, un projet d’intégration expérientiel et complexe dans une organisation.
C’est une chance unique de mettre en valeur les connaissances et compétences acquises durant le programme et d’élargir votre réseau professionnel.
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Caractéristiques du programme
- Temps plein
- Temps partiel
- Jour
- Soir
- Week-end
- Présentiel
- 100% à distance
- Hybride
- Hybride
- Centre-ville
- Côte-des-Neiges