Céline Bareil

Professeure titulaire,  Département de management

Céline Bareil

Coordonnées

HEC Montréal
3000, chemin de la Côte-Sainte-Catherine
Montréal (Québec)
Canada H3T 2A7

Courriel : celine.bareil@hec.ca
Téléphone : 514 340-5686
Secrétariat: 514 340-6708
Télécopieur : 514 340-5635
Bureau : 5.121

Autre(s) titre(s)

  • Chercheuse, CEFRIO
  • Membre du Centre d'études en transformation des organisations (CETO)
  • Membre du Pôle Santé

Formation

  • M.Ps., Université de Montréal
  • Ph.D.(psycho. industrielle/organisations), Université de Montréal

Expertise

  • Transformation des organisations
  • Changement organisationnel
  • Développement organisationnel
  • Innovation et changement technologique
  • Psychologie du travail et des organisations

Cette sélection de publications couvre les 5 dernières années.


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Articles de revues (4)


BAREIL, Céline, PELLETIER, Marie-Elaine; « Cartes conceptuelles des facteurs critiques à la transition vers des espaces ouverts et flexibles sur la performance et le bien-être », Humain et Organisation, vol. 8, no 1, 2024, p. 16-31 (statut : en ligne).

THELLIER, Karine, RENAULT, Pacôme, BAREIL, Céline; « Trajectoire de courage chez les cadres intermédiaires en période de changement », Ad machina : l'avenir de l'humain au travail, 2023, p. 123-143.

BOURDEAU, Simon, AUBERT, Benoit, BAREIL, Céline; « The effects of IT use intensity and innovation culture on organizational performance: the mediating role of innovation intensity », Management Research Review, vol. 44, no 2, 2021, p. 359-380.

KHANJI, Cynthia, LALONDE, Lyne, BAREIL, Céline, LUSSIER, Marie-Thérèse, PERREAULT, Sylvie, SCHNITZER, Mireille; « Lasso Regression for the Prediction of Intermediate Outcomes Related to Cardiovascular Disease Prevention Using the TRANSIT Quality Indicators », Medical Care, vol. 57, no 1, 2019, p. 63-72.

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Chapitres de livres (2)


BAREIL, Céline et al.; « Des parties prenantes fortement engagées dans l'accompagnement du changement: illustration et analyse de l'engagement dans la planification d'un projet de construction au centre-ville d'affaires à HEC Montréal », Des parties prenantes fortement engagées dans l'accompagnement du changement: illustration et analyse de l'engagement dans la planification d'un projet de construction au centre-ville d'affaires à HEC Montréal, 2022, p. 79-92.

YVON, Frédéric, BÉGUIN, Marianne, BAREIL, Céline; « Accompagner le changement », Relever les défis contemporains dans la gestion des établissements scolaires, L'Harmattan, 2019, p. 285-323.


Cette sélection d'activités d'encadrement couvre les 5 dernières années.

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Direction de projets supervisés – maîtrise en sciences de la gestion (9)

L'accompagnement des gestionnaires d'entreprises par les consultants, lors d'une transformation numérique , par Anne-Cécile Gambin
Août 2022

En codirection avec : ROBINSON, Melanie
Benchmark of Agile Change Management Practices , par Sonylam Aman
Août 2022

Enquête feed-back auprès des ambassadeurs et ambassadrices du projet Centre-ville de HEC Montréal , par Audrey Zaari
Mars 2022

Analyse de la mise en oeuvre et des effets d'une fusion de départements chez CAA-Québec , par Michaëlle Bélanger
Septembre 2021

Promouvoir et amorcer l'opérationnalisation du développement des compétences managériales (Pôle Emploi Guadeloupe & Îles du Nord) , par Claire Benchetrite
Mars 2021

Développement d'une démarche de gestion du changement dans le cadre d'un déménagement et de l'application du concept d'« activity based working » pour les bureaux montréalais de Publicis , par Alexandra Pérusse
Novembre 2019

Expérimenter la démarche appréciative au sein du service RH de la CSDHR afin d'outiller et d'engager le personnel dans la recherche d'un équilibre performance et bien-être , par Alexandra Jannelle
Novembre 2018

Gestion du changement d'une implantation SAP , par Alexandre Dugal
Septembre 2018

En codirection avec : CAMERON, Ann-Frances
Pénurie d'attention dans l'économie du savoir , par Guillaume Béliveau
Septembre 2018


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