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Ann Langley

Professeure titulaire,  Département de management


Ann Langley

Coordonnées

HEC Montréal
3000, chemin de la Côte-Sainte-Catherine
Montréal (Québec)
Canada H3T 2A7

Courriel : ann.langley@hec.ca
Téléphone : 514 340-7748
Secrétariat : 514 340-6325
Télécopieur : 514 340-5690
Bureau : 5.205

Formation

  • M.A.(Operational Research), Lancaster
  • Ph.D.(administration), HEC Montréal

Expertise

  • Stratégie
  • Gestion des services de santé
  • Méthodes de recherche

Recherche actuelle

Pour en savoir plus : Recherche, publications et enseignement


Pour en savoir plus sur ses sujets de recherche :


Cette sélection de publications couvre les 5 dernières années.


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Articles de revues (17)


GIBEAU, Emilie, LANGLEY, Ann, DENIS, Jean-Louis, VAN SCHENDEL, Nicolas; « Bridging competing demands through co-leadership? Potential and limitations », Human Relations, vol. 73, no 4, 2020, p. 464-489.

CLOUTIER, Charlotte, LANGLEY, Ann; « What Makes a Process Theoretical Contribution? », Organization Theory, vol. 1, no 1, 2020, p. 1-32.

LANGLEY, Ann, KLAG, Malvina; « Being Where? Navigating the Involvement Paradox in Qualitative Research Accounts », Organizational Research Methods, vol. 22, no 2, 2019, p. 515-538.

LUSIANI, Maria, LANGLEY, Ann; « The social construction of strategic coherence: Practices of enabling leadership », Long Range Planning : International Journal of Strategic Management, vol. 52, no 5, 2019, p. 1-23.

LANGLEY, Ann, LINDBERG, Kajsa, MØRK, Bjørn Erik, NICOLINI, Davide, RAVIOLA, Elena, WALTER, Lars; « Boundary Work among Groups, Occupations, and Organizations: From Cartography to Process », Academy of Management Annals, vol. 13, no 2, 2019, p. 704-736.

DIONNE, Karl Emanuel, MAILHOT, Chantale, LANGLEY, Ann; « Modeling the Evaluation Process in a Public Controversy », Organization Studies, vol. 40, no 5, 2019, p. 651-679.

KOUAMÉ, Saouré, LANGLEY, Ann; « Relating microprocesses to macro‐outcomes in qualitative strategy process and practice research », Strategic Management Journal, vol. 39, no 3, 2018, p. 559-581.

GEHMAN, Joel, GLASER, Vern, EISENHARDT, Kathleen M., GIOIA, Dennis A., LANGLEY, Ann, CORLEY, Kevin G.; « Finding Theory–Method Fit: A Comparison of Three Qualitative Approaches to Theory Building », Journal of Management Inquiry, vol. 27, no 3, 2018, p. 284-300.

BASQUE, Joëlle, LANGLEY, Ann; « Invoking Alphonse: The founder figure as a historical resource for organizational identity work », Organization Studies, vol. 39, no 12, 2018, p. 1685-1708.

CLOUTIER, Charlotte, LANGLEY, Ann; « Negotiating the Moral Aspects of Purpose in Single and Cross-Sectoral Collaborations », Journal of Business Ethics, vol. 141, no 1, 2017, p. 103-131.

KISFALVI, Veronika, SERGI, Viviane, LANGLEY, Ann; « Managing and Mobilizing Microdynamics to Achieve Behavioral Integration in Top Management Teams », Long Range Planning : International Journal of Strategic Management, vol. 49, no 4, 2016, p. 427-446.

CLOUTIER, Charlotte, DENIS, Jean-Louis, LANGLEY, Ann, LAMOTHE, Lise; « Agency at the Managerial Interface: Public Sector Reform as Institutional Work », Journal of Public Administration Research and Theory, vol. 26, no 2, 2016, p. 259-276.

BUCHER, Silke, CHREIM, Samia, LANGLEY, Ann, REAY, Trish; « Contestation about Collaboration: Discursive Boundary Work among Professions », Organization Studies, Vol. 37, no 4, 2016, p. 497-522.

MAILHOT, Chantale, GAGNON, Stéphanie, LANGLEY, Ann, BINETTE, Louis-Félix; « Distributing leadership across people and objects in a collaborative research project », Leadership, vol. 12, no 1, 2016, p. 53-85.

BUCHER, Silke, LANGLEY, Ann; « The Interplay of Reflective and Experimental Spaces in Interrupting and Reorienting Routine Dynamics », Organization Science, vol. 27, no 3, 2016, p. 594-613.

KLAG, Malvina, LANGLEY, Ann; « Critical junctures in strategic planning: Understanding failure to enable success », Organizational Dynamics, vol. 43, no 4, 2014, p. 274-.

GIBEAU, Emilie, LANGLEY, Ann, DENIS, Jean-Louis, POMEY, Marie-Pascale, VAN SCHENDEL, Nicolas; « Lorsque les médecins deviennent gestionnaires », Gestion - revue internationale de gestion, Vol. 39, no 3, 2014, p. 63-73.

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Livres édités (7)


REAY, Trish, ZILBER, Tammar B., LANGLEY, Ann, TSOUKAS, Haridimos; Institutions and Organizations: A Process View, Oxford University Press, 2019.

FARJOUN, Moshe, SMITH, Wendy K., LANGLEY, Ann, TSOUKAS, Haridimos; Dualities, Dialectics, and Paradoxes in Organizational Life, Oxford University Press, 2018.

SANDBERG, Jörgen, ROULEAU, Linda, LANGLEY, Ann, TSOUKAS, Haridimos; Skillful Performance: Enacting Capabilities, Knowledge, Competence, and Expertise in Organizations, Oxford University Press, 2017.

SMITH, Wendy K., LEWIS, Marianne W., JARZABKOWSKI, Paula, LANGLEY, Ann; The Oxford Handbook of Organizational Paradox, Oxford University Press, 2017.

LANGLEY, Ann, TSOUKAS, Haridimos; SAGE Handbook of Process Organization Studies, Sage Publications, 2017.

HOWARD-GRENVILLE, Jennifer, RERUP, Claus, LANGLEY, Ann, TSOUKAS, Haridimos; Organizational Routines: How They Are Created, Maintained, and Changed, Oxford University Press, 2016.

GARUD, Raghu, SIMPSON, Barbara, LANGLEY, Ann, TSOUKAS, Haridimos; The Emergence of Novelty in Organizations, Oxford University Press, 2015.

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Chapitres de livres (13)


LANGLEY, Ann, OLIVER, David, ROULEAU, Linda; « Strategy and Identities in Organizations », The Oxford Handbook of Identities in Organizations, Oxford University Press, 2020, p. 780-798.

ABDALLAH, Chahrazed, LUSIANI, Maria, LANGLEY, Ann; « Performing Process Research », Standing on the Shoulders of Giants: Traditions and Innovations in Research Methodology, Emerald Publishing, 2019, p. 91-113.

LANGLEY, Ann, RAVASI, Davide; « Visual Artifacts as Tools for Analysis and Theorizing », The Production of Managerial Knowledge and Organizational Theory: New Approaches to Writing, Producing and Consuming Theory, Emerald Publishing, 2019, p. 173-199.

LANGLEY, Ann; « Blind Alleys and Untold Stories in Qualitative Research », The Routledge Companion to Qualitative Research in Organization Studies, Routledge, 2018, p. 465-477.

FACHIN, Fernando Freitas, LANGLEY, Ann; « Researching organizational concepts processually: The case of identity », The Sage Handbook of Qualitative Business and Management Research Methods : History and Traditions, Sage, 2018, p. 308-327.

MAILHOT, Chantale, LANGLEY, Ann; « Commercializing academic knowledge in a business school : orders of worth and value assemblages », Justification, evaluation and critique in the study of organizations : contributions from French pragmatist sociology, Emerald Publishing, 2017, p. 241-269.

GIBEAU, Emilie, REID, Wendellyn, LANGLEY, Ann; « Co-leadership: Contexts, Configurations and Conditions », The Routledge Companion to Leadership, Taylor & Francis, 2016, p. 225-240.

SERGI, Viviane, COMEAU-VALLÉE, Mariline, LUSIANI, Maria, DENIS, Jean-Louis, LANGLEY, Ann; « Plural Leadership in Health Care Organizations: Forms, Potential, and Challenges », The Oxford Handbook of Health Care Management, Oxford University Press, 2016, p. 210-230.

SERGI, Viviane, DENIS, Jean-Louis, LANGLEY, Ann; « Beyond the hero-leader: Leadership by collectives. », The Routledge Companion to Leadership, Taylor & Francis, 2016, p. 35-51.

LANGLEY, Ann; « The Ongoing Challenge of Developing Cumulative Knowledge about Strategy as Practice », Cambridge Handbook of Strategy as Practice, Cambridge University Press, 2015, p. 111-127.

EMPSON, Laura, LANGLEY, Ann; « Leadership and Professionals: Multiple Manifestations of Influence in Professional Service Firms », The Oxford Handbook of Professional Service Firms, Oxford University Press, 2015, p. 163-188.

LE GALL, Véronique, LANGLEY, Ann; « An abductive approach to investigating trust development in strategic alliances », Handbook of Research Methods on Trust, Edward Elgar Publishing, 2015, p. 36-45.

LANGLEY, Ann, LUSIANI, Maria; « Strategic Planning as Practice », Cambridge Handbook of Strategy as Practice, Cambridge University Press, 2015, p. 547-563.



Cette sélection de prix et distinctions couvre les 5 dernières années.


LANGLEY, Ann
Prix Acfas Thérèse Gouin-Décarie, Prix créé en 1975 sous le nom de Marcel-Vincent, il honore depuis 2013 Thérèse Gouin-Décarie, chercheuse en psychologie et pionnière scientifique. Il est décerné à une chercheuse ou à un chercheur pour souligner l'excellence et le rayonnement de ses travaux et de ses actions dans le domaine des sciences sociales. Prix parrainé par la Centrale des syndicats du Québec., Acfas, 2018

LANGLEY, Ann
Fellow of the Academy of Management, Academy of Management, 2017

LANGLEY, Ann, TSOUKAS, Haridimos
Prix Roger-Charbonneau, LANGLEY, Ann, TSOUKAS, Haridimos; SAGE Handbook of Process Organization Studies, Sage Publications, 2017., HEC Montréal, 2017

LANGLEY, Ann
Doctorat honoris causa, Aalto University School of Business, Mai 2016

FACHIN, Fernando Freitas, LANGLEY, Ann
Prix du meilleur article pour : «Organizational Identity Work in an Emerging Peer-to-Peer (P2P) Network», Division Managerial and Organizational Cognition, Annual Meeting Best Papers (Proceedings), Academy of Management, août 2015

LANGLEY, Ann
Grand Prix de recherche Pierre-Laurin 2014, Ce prix souligne la contribution exceptionnelle en recherche d'un professeur titulaire ou d'un chercheur titulaire de HEC Montréal pour l'ensemble de sa carrière à l'École., HEC Montréal, 2014


Cette sélection d'activités d'encadrement couvre les 5 dernières années.

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Direction de thèses – doctorat en administration (6)

Strategy Formation Amisdts Multiple Interests : The Tensions and Orientations Shaping Organizational Trajectories , par Kafui Ayaovi Dansou
Mars 2020



En codirection avec : DENIS, Jean-Louis
L'intégration de professionnels dans des rôles de gestion : identité, co-leadership et légitimité, par Emilie Gibeau
Mars 2017

Organizational identity work in open innovation entrepreneurship, par Fernando Freitas Fachin
Octobre 2016


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Direction de projets supervisés – maîtrise en sciences de la gestion (3)

En codirection avec : BRUNET, Maude
Est-ce que le design organisationnel de C2 lui permet de faire face à son évolution rapide et de soutenir la réalisation de sa stratégie d'affaires? , par Beverly Marie Farfan
Mars 2019

Les enjeux d'une gestion stratégique en santé: le cas des cliniques médicales du Réseau local de services (RLS) de la Pointe-de-l'île de Montréal. , par Hania Djellout
Juin 2016

En codirection avec : THAI, Mai Thi Thanh
Un mandat portant sur la construction d'une communauté de pratique et d'une gouvernance médicale intégrée et partagée de 1ère ligne sur le territoire de la Pointe-de-L'Ile , par Maria Mitri
Octobre 2015

Automne 2018

80-426-00
Reading, Doing & Publishing Research in Strat.
80-490-11
Research Integrity

Été 2018

80-459-00
Méthodes de recherche qualitative en gestion
80-469-04
Qualitative Research Methods in Management

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