Fonds de soutien à la recherche
Le Fonds de soutien à la recherche aide les établissements postsecondaires canadiens à payer les coûts afférents à la recherche. En réduisant le fardeau financier que représentent des dépenses comme l’électricité et le chauffage, ce programme permet aux chercheurs de se consacrer corps et âme à des découvertes de pointe et à l’excellence.
Qu’il soit question du salaire des employés qui sont affectés au suivi des demandes de subvention de nos professeurs-chercheurs ou qui fournissent du soutien pour respecter les règles éthiques et de propriété intellectuelle, les coûts afférents à la recherche, ou coûts « indirects », constituent un défi de taille pour les établissements canadiens.
Dans le but d’aider les établissements à ces coûts réels et nécessaires, le gouvernement du Canada a mis sur pied, en 2003, le Programme des coûts indirects qui est dorénavant appelé Fonds de soutien à la recherche. Ce programme, qui est permanent, attribue aux universités et aux collèges canadiens des subventions annuelles couvrant une partie de leurs coûts indirects de recherche.
Que la subvention serve à payer l’entretien des bibliothèques, des laboratoires ou des locaux de réseautage, l’objectif du Programme reste le même : faire en sorte que les établissements de recherche du Canada soient à la fine pointe.
Chaque année, le gouvernement fédéral finance des projets de recherche par l’intermédiaire de ses trois organismes subventionnaires :
- le Conseil de recherches en sciences humaines (CRSH);
- le Conseil de recherches en sciences naturelles et en génie (CRSNG);
- les Instituts de recherche en santé du Canada (IRSC).
Le Programme permet au gouvernement fédéral de renforcer les investissements réalisés dans ce cadre en aidant les universités à mener les projets financés dans des installations de calibre international avec le meilleur matériel et le meilleur soutien administratif qui soient.
Sécurité de la recherche
Dans le Budget 2022, le gouvernement du Canada a annoncé un nouveau financement par l’entremise du Fonds de soutien à la recherche (FSR), afin de soutenir davantage les activités liées aux coûts indirects de la sécurité de la recherche et d’appuyer les Lignes directrices sur la sécurité nationale pour les partenariats de recherche. Ainsi, les investissements dans la sécurité de la recherche se chiffreront à 125 millions de dollars sur cinq ans à partir de l’exercice 2022-2023, et à 25 millions de dollars par année par la suite, en plus des investissements existants pour le FSR et les subventions de projet supplémentaires.
La sécurité de la recherche constitue le cinquième domaine prioritaire des subventions de projet supplémentaires. Ces investissements rejoignent les objectifs du FSR, soit d’aider les établissements d’enseignement postsecondaire canadiens à faire en sorte que les projets de recherche financés par le gouvernement fédéral soient menés dans des installations de calibre international dotées du meilleur équipement qui soit et bénéficiant du meilleur soutien administratif possible. En attribuant des fonds à des investissements et à des projets annuels ou pluriannuels précis, mis de l’avant par les établissements, le financement de la sécurité de la recherche contribuera à renforcer la capacité des établissements d’enseignement postsecondaire à cerner, évaluer et atténuer les risques à la sécurité de la recherche.
Le financement de la sécurité de la recherche est calculé en tant que pourcentage du montant du financement direct de la recherche que reçoit un établissement et qui est supérieur à deux millions de dollars. Le financement n’est accordé que pour une période d’un an. Les établissements doivent présenter une nouvelle demande chaque année et satisfaire à l’ensemble des conditions pour continuer de recevoir des fonds. Le financement de la sécurité de la recherche sera calculé et remis aux établissements séparément des subventions du FSR et des subventions de projet supplémentaires.
Les fonds accordés aux établissements doivent être utilisés pour renforcer la capacité à cerner, évaluer et atténuer les risques à la sécurité de la recherche, à l'appui de la mise en œuvre intégrale des Lignes directrices sur la sécurité nationale pour les partenariats de recherche. L’établissement doit dépenser les fonds au cours de l’exercice pour lequel ils ont été accordés et faire rapport annuellement de leur utilisation. Le financement de la sécurité de la recherche peut servir à appuyer des projets pluriannuels, c’est-à-dire des projets dont les résultats escomptés ne seront observés qu’au bout d’une période pouvant aller jusqu’à trois ans. L’établissement peut ainsi demander le financement de la phase suivante d’un projet dans la mesure où il continue de satisfaire aux exigences en matière d’admissibilité.
Répartition de la subvention par postes budgétaires
Postes budgétaires
Postes budgétaires |
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| Installations de recherche | La subvention permet de maintenir un niveau de qualité pour le soutien technique de laboratoires et de bureaux de recherche et de contribuer aux dépenses réelles de leurs coûts de fonctionnement. |
| Ressources de recherche |
La subvention du Fonds de soutien à la recherche permet de maintenir les ressources de recherche. En effet, HEC Montréal a l’une des meilleures bibliothèques d’affaires bilingues au monde. Cette bibliothèque est réputée pour l’envergure de sa documentation électronique. La subvention permet de contribuer aux frais d’acquisition des abonnements électroniques. |
| Gestion et administration |
Une partie importante de la subvention est allouée aux dépenses reliées à la rémunération du personnel de la Direction de la recherche et du transfert. Notamment, pour le personnel affecté au soutien administratif du suivi et des demandes de subvention de nos professeurs-chercheurs. Grâce à la subvention du Fonds de soutien à la recherche, la Direction de la recherche et du transfert poursuit son mandat en permettant aux chercheurs d'accéder aux meilleurs ressources et services en matière de gestion de subvention de recherche. Cette subvention est essentielle au maintien de nos activités de recherche et nous assure de pouvoir nous doter de l'expertise nécessaire pour répondre aux nombreuses demandes de nos chercheurs. |
| Exigences réglementaires et normes d'agrément | L'éthique de la recherche est un domaine qui évolue constamment et pour s'assurer que nos chercheurs se conforment aux exigences en matière d'éthique, HEC Montréal est soucieuse de fournir au Comité d'éthique de la recherche (CER) les ressources humaines, financières et matérielles lui étant nécessaires pour remplir sa mission de définir et de mettre en œuvre une politique qui satisfait aux exigences énoncées par les trois conseils subventionnaires canadiens. |
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Propriété intellectuelle |
La Direction de la recherche et du transfert assume la responsabilité de l'application des politiques en matière de propriété intellectuelle. La subvention couvre une partie des dépenses de soutien administratif pour l'administration des ententes de recherche avec des partenaires, le développement d'opportunités d'affaires ainsi que la valorisation des résultats de la recherche. |
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Sécurité de la recherche |
Les menaces croissantes visant le secteur universitaire, et plus particulièrement la recherche scientifique, font de la sécurité de la recherche un enjeu stratégique pour notre établissement, tant sur le plan de la conformité aux lois, que de la protection des données. Le financement du gouvernement du Canada permet à HEC Montréal de mettre en place les meilleures pratiques en matière de sécurité de la recherche afin de protéger les données, les infrastructures et les personnes impliquées dans la recherche. Le fonds de soutien à la recherche (FSR) du gouvernement fédéral pour la sécurité de la recherche nous permet de répondre à ces objectifs de deux façon :1) en supportant la formation et la sensibilisation de notre communauté aux enjeux de la sécurité de la recherche, 2) en appuyant la mise sur pied d’un comité ayant comme responsabilité de définir les actions à prendre pour consolider le processus de mitigation et de détection des risques dans les relations de l’École avec ses partenaires de recherche. |
En 2025-2026, HEC Montréal prévoit recevoir 1 815 096 $ du Gouvernement du Canada afin de combler une partie de ses coûts indirects reliés à la recherche. La répartition prévue de cette subvention est établie selon les postes budgétaires apparaissant dans la figure ci-dessus. De plus, HEC Montréal prévoit recevoir 28 683 $ du Gouvernement du Canada afin de combler une partie des coûts de projet pour améliorer la Sécurité de la recherche à HEC Montréal.
En 2024-2025, HEC Montréal a reçu 1 712 532 $ du Gouvernement du Canada afin de combler une partie de ses coûts indirects reliés à la recherche. La répartition de cette subvention est établie selon les postes budgétaires apparaissant dans la figure ci-dessus. De plus, HEC Montréal a reçu 25 253 $ du Gouvernement du Canada afin de combler une partie des coûts de projet pour améliorer la Sécurité de la recherche à HEC Montréal.
En 2023-2024, HEC Montréal a reçu 1 599 104 $ du Gouvernement du Canada afin de combler une partie de ses coûts indirects reliés à la recherche. La répartition de cette subvention est établie selon les postes budgétaires apparaissant dans la figure ci-dessus. De plus, HEC Montréal a reçu 22 245 $ du Gouvernement du Canada afin de combler une partie des coûts de projet pour améliorer la Sécurité de la recherche à HEC Montréal.
En 2022-2023, HEC Montréal a reçu 1 560 574 $ du Gouvernement du Canada afin de combler une partie de ses coûts indirects reliés à la recherche. La répartition de cette subvention est établie selon les postes budgétaires apparaissant dans la figure ci-dessus. De plus, HEC Montréal a reçu 22 095 $ du Gouvernement du Canada afin de combler une partie des coûts de projet pour améliorer la Sécurité de la recherche à HEC Montréal.
Pour 2023-2024, HEC Montréal prévoit recevoir 1 599 104 $ de FSR et 22 245 $ pour la sécurité de la recherche
En 2021-2022, HEC Montréal a reçu 1 444 906 $ du Gouvernement du Canada afin de combler une partie de ses coûts indirects reliés à la recherche. La répartition de cette subvention est établie selon les postes budgétaires apparaissant dans la figure ci-dessus.
Pour 2022-2023, HEC Montréal prévoit recevoir 1 560 574 $.
En 2020-2021, HEC Montréal a reçu 1 351 345 $ du Gouvernement du Canada afin de combler une partie de ses coûts indirects reliés à la recherche. La répartition de cette subvention est établie selon les postes budgétaires apparaissant dans la figure ci-dessus.
Pour 2021-2022, HEC Montréal prévoit recevoir 1 444 906 $.
En 2019-2020, HEC Montréal a reçu 1 132 429 $ du Gouvernement du Canada afin de combler une partie de ses coûts indirects reliés à la recherche. La répartition de cette subvention est établie selon les postes budgétaires apparaissant dans la figure ci-dessus.
Pour 2020-2021, HEC Montréal prévoit recevoir 1 351 345 $.
En 2018-2019, HEC Montréal a reçu 964 416 $ du Gouvernement du Canada afin de combler une partie de ses coûts indirects reliés à la recherche. La répartition de cette subvention est établie selon les postes budgétaires apparaissant dans la figure ci-dessus.
Pour 2019-2020, HEC Montréal prévoit recevoir 1 132 429 $.
En 2017-2018, HEC Montréal a reçu 915 475 $ du Gouvernement du Canada afin de combler une partie de ses coûts indirects reliés à la recherche. La répartition de cette subvention est établie selon les postes budgétaires apparaissant dans la figure ci-dessus.
Pour 2018-2019, HEC Montréal prévoit recevoir 964 416 $.
En 2016-2017, HEC Montréal a reçu 950 682 $ du Gouvernement du Canada afin de combler une partie de ses coûts indirects reliés à la recherche. La répartition de cette subvention est établie selon les postes budgétaires apparaissant dans la figure ci-dessus.
Pour 2017-2018, HEC Montréal prévoit recevoir 915 475 $.
En 2015-2016, HEC Montréal a reçu 929 211 $ du Gouvernement du Canada afin de combler une partie de ses coûts indirects reliés à la recherche. La répartition de cette subvention est établie selon les postes budgétaires apparaissant dans la figure ci-dessus.
Pour 2016-2017, HEC Montréal prévoit recevoir 950 682 $.
Impacts de la subvention du Fonds de soutien à la recherche
HEC Montréal connaît depuis quelques années un accroissement global de ses activités de recherche et conséquemment le Fonds de soutien à la recherche permet d'assurer un investissement complémentaire nécessaire pour l'amélioration des ressources de recherche et le maintien adéquat des infrastructures essentielles pour un environnement de recherche de haute qualité.
Si les frais indirects de recherche n’étaient pas financés, la qualité, les délais de production de résultats et les retombées des projets menés à HEC Montréal s’en trouveraient compromis.
Rapport de progrès par rapport aux objectifs de rendement et indicateurs
Installations |
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| Objectif de rendement de l'établissement | Optimiser l’espace en ce qui concerne les besoins en recherche (bibliothèque, laboratoires, bureaux des chercheurs et de leurs étudiants) |
| Indicateur | Optimisation de l’aménagement et de l’organisation des lieux liés à la recherche |
| Extrant | Portion du Fonds de soutien à la recherche dédiée aux coûts de fonctionnement des locaux de recherche |
| Résultat déclaré en fin d'exercice | À fournir pour le 30 juin 2026 |
Ressources |
|
| Objectif de rendement de l'établissement | Maintenir des abonnements électroniques (bases de données, livres et revues scientifiques) utilisés par les chercheurs et identifiés comme essentiels par la communauté |
| Indicateur | Montant dédié aux abonnements électroniques |
| Extrant | Portion de la subvention du Fonds de soutien à la recherche investie dans le paiement des abonnements électroniques |
| Résultat déclaré en fin d'exercice | À fournir pour le 30 juin 2026 |
Gestion et administration |
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| Objectif de rendement de l'établissement | Assurer un service de soutien administratif et financier de très haute qualité pour les besoins de la recherche |
| Indicateur | Somme des octrois obtenus pour la période en cours |
| Extrant | Portion de la subvention du Fonds de soutien à la recherche investie dans les salaires de la Directrice des opérations et de la responsable-gestion financière de la Direction de la recherche et du transfert |
| Résultat déclaré en fin d'exercice | À fournir pour le 30 juin 2026 |
Exigences réglementaires et normes d'agrément |
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| Objectif de rendement de l'établissement | Augmenter l’efficacité de la gestion des demandes de certification par le Comité d’éthique à la recherche (CER) |
| Indicateur | Temps alloué aux demandes traitées/ approuvées |
| Extrant | Portion de la subvention du Fonds de soutien à la recherche investie dans les salaires des employés impliqués dans le CER; l’École peut ainsi investir dans la licence du système de gestion des demandes de certification (logiciel NAGANO) |
| Résultat déclaré en fin d'exercice | À fournir pour le 30 juin 2026 |
Propriété intellectuelle |
|
| Objectif de rendement de l'établissement | Maintien du soutien à la valorisation de la recherche et au développement de partenariats |
| Indicateur | Nombre de contrats de recherche avec les partenaires industriels |
| Extrant | Portion de la subvention du Fonds de soutien à la recherche consacrée au salaire de l'employé responsable de la protection de la propriété intellectuelle |
|
Résultat déclaré en fin d'exercice |
À fournir pour le 30 juin 2026 |
Sécurité de la recherche – 28 683 $ (portion subventionnée) |
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| Projet 1 : Sensibilisation à la Sécurité des données et à la Sécurité informatique à HEC Montréal | |
| Montant prévu | 13 683 $ |
| Objectif de rendement de l’établissement | Offrir aux membres du corps professoral, aux personnels de recherche et aux étudiants des cycles spérieurs, les connaissances et les outils nécessaires pour protéger les données académiques et de recherche, et pour intégrer des pratiques sécurisées dans leurs activités pédagogiques et de recherche. |
| Indicateur | Nombre de consultations du Guide de gestion sécuritaire des données de recherche sur l’intranet de HEC Montréal et nombre de personnes ayant participé aux ateliers et sessions d’information de sensibilisation aux enjeux de la Sécurité de la recherche. |
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Extrant |
Portion du Fonds de Sécurité de la recherche investie pour ce projet |
|
Résultat déclaré en fin d'exercice |
À fournir pour le 30 juin 2026 |
| Projet 2 : Surveillance en matière de Sécurité de la recherche avec partenaires externes à HEC Montréal | |
| Montant prévu | 15 000 $ |
| Objectif de rendement de l’établissement |
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| Indicateur | Le nombre de formulaires d’attestation de non-affiliations avec des organismes nommés dans la liste des affiliations préoccupantes; le nombre de consultations du guide sur la sécurité de la recherche sur l’intranet de l’École, le nombre de rencontres individuelles organisées par les conseillers à la recherche et le maintien d’un faible nombre d’incidents de sécurité dans les collaborations de recherche. |
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Extrant |
Portion du Fonds de Sécurité de la recherche investie pour ce projet |
|
Résultat déclaré en fin d'exercice |
À fournir pour le 30 juin 2026 |
Installations |
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| Objectif de rendement de l'établissement | Optimiser l’espace en ce qui concerne les besoins en recherche (bibliothèque, laboratoires, bureaux des chercheurs et de leurs étudiants) |
| Indicateur | Optimisation de l’aménagement et de l’organisation des lieux liés à la recherche |
| Extrant | Portion du Fonds de soutien à la recherche dédiée aux coûts de fonctionnement des locaux de recherche |
| Résultat déclaré en fin d'exercice | Les coûts d’entretien de l’édifice Louis-Collins, qui héberge le plus grand laboratoire UX en Amérique du Nord (le Tech3Lab de HEC Montréal), sont couverts par la subvention du Fonds de soutien à la recherche (FSR), ce qui représente 4 % du FSR. Cet édifice accueille dans un même espace la grande majorité des activités de recherche associées au Tech3Lab et au laboratoire ERPsim Lab dans un même édifice, regroupant ainsi professeurs, chercheurs, professionnels, étudiants et techniciens afin de maximiser les efforts de recherche. |
Ressources |
|
| Objectif de rendement de l'établissement | Maintenir des abonnements électroniques (bases de données, livres et revues scientifiques) utilisés par les chercheurs et identifiés comme essentiels par la communauté |
| Indicateur | Montant dédié aux abonnements électroniques |
| Extrant | Portion de la subvention du Fonds de soutien à la recherche investie dans le paiement des abonnements électroniques |
| Résultat déclaré en fin d'exercice | 73 % de la subvention du FSR aide à renouveler les abonnements électroniques. De plus, HEC Montréal a investi plus de 1,6M$ pour ces abonnements électroniques. |
Gestion et administration |
|
| Objectif de rendement de l'établissement | Assurer un service de soutien administratif et financier de très haute qualité pour les besoins de la recherche |
| Indicateur | Somme des octrois obtenus pour la période en cours |
| Extrant | Portion de la subvention du Fonds de soutien à la recherche investie dans les salaires de la Directrice des opérations et de la responsable-gestion financière de la Direction de la recherche et du transfert |
| Résultat déclaré en fin d'exercice | 11 % du FSR a contribué à la rémunération du personnel de la Direction de la recherche et du transfert (DRT). Cette équipe administre les fonds de recherche provenant des conseils fédéraux, en assurant le respect des normes, règles et pratiques exemplaires en matière de gestion de fonds public de recherche. La DRT a administré un portfolio global de plus de 46 M$ en fonds de recherche et de transfert. |
Exigences réglementaires et normes d'agrément |
|
| Objectif de rendement de l'établissement | Augmenter l’efficacité de la gestion des demandes de certification par le Comité d’éthique à la recherche (CER) |
| Indicateur | Temps alloué aux demandes traitées/ approuvées |
| Extrant | Portion de la subvention du Fonds de soutien à la recherche investie dans les salaires des employés impliqués dans le CER; l’École peut ainsi investir dans la licence du système de gestion des demandes de certification (logiciel NAGANO) |
| Résultat déclaré en fin d'exercice | Le système de gestion des demandes de certification (NAGANO) assure l’efficacité du CER. En 2024, le CER a traité 858 dossiers (une hausse de 16%), alors que 70 % des nouveaux projets sont traités en moins de 42 jours de calendriers et 49 % des dossiers approuvés l’ont été en moins de 30 jours. |
Propriété intellectuelle |
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| Objectif de rendement de l'établissement | Maintien du soutien à la valorisation de la recherche et au développement de partenariats |
| Indicateur | Nombre de contrats de recherche avec les partenaires industriels |
| Extrant | Portion de la subvention du Fonds de soutien à la recherche consacrée au salaire de l'employé responsable de la protection de la propriété intellectuelle |
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Résultat déclaré en fin d'exercice |
Le FSR contribue à la rémunération du conseiller en recherche, valorisation et transfert, responsable de la propriété intellectuelle et des ententes contractuelles en recherche et transfert. Ses efforts ont permis la préparation, la révision et la signature de 131 ententes de transfert et de recherche en 2024-2025, représentant plus de 8,8 millions $. |
Sécurité de la recherche – 25 253 $ (portion subventionnée) |
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| Projet 1 : Sensibilisation des professeurs et chercheurs de HEC Montréal à l’enjeu de la sécurité de la recherche | |
| Montant prévu | 15 253 $ |
| Objectif de rendement de l’établissement | Identification des pratiques de gestion sécuritaire des données de recherche. Conception et organisation d’un Atelier de sensibilisation aux enjeux de la Sécurité de la recherche |
| Indicateur | Nombre de consultations du Guide de gestion sécuritaire des données de recherche en ligne et nombre de personnes ayant participé à l’Atelier de sensibilisation aux enjeux de la Sécurité de la recherche. |
|
Extrant |
Portion du Fonds de Sécurité de la recherche investie pour ce projet |
|
Résultat déclaré en fin d'exercice |
Un guide et une infolettre sur la sécurité de l’information ont été déployés en janvier 2024 sur le nouveau site intranet de l’École. En date du 1er juin 2024, la page sur la sécurité à l’international a été consultée plus de 300 fois par des professeurs et membres du personnel de l’École, alors que deux infolettres ont été transmises à l’ensemble de la communauté de l’école concernant les mesures à prendre en matière de sécurité des informations de la recherche et de protections des renseignements personnels. De plus, 120 professeurs ont complété l’atelier de formation de sur la sécurité des données de la recherche et la protection des renseignements personnels et 70 employées des unités de recherche et de transfert de l’École. |
| Projet 2 : Surveillance en matière de Sécurité de la recherche avec partenaires externes à HEC Montréal | |
| Montant prévu | 15 000 $ |
| Objectif de rendement de l’établissement |
Ce projet vise à renforcer la surveillance en matière de sécurité de la recherche impliquant des partenaires externes à HEC Montréal. Il s'articule autour de deux axes principaux : la poursuite de la veille en matière de sécurité des données de recherche, et la mise en place de protocole afin d’assurer le respect des exigences en matière de sécurité imposées par les organismes subventionnaires. |
| Indicateur | Détection des risques associés aux collaborations avec des partenaires externes. |
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Extrant |
Portion du Fonds de Sécurité de la recherche investie pour ce projet |
|
Résultat déclaré en fin d'exercice |
L’ensemble des ententes de recherche signé par l’école entre le 1er juin 2024 et le 31 mai 2025 (131 ententes de financement) ont été analysées en regard des risques en sécurité de la recherche, selon quatre critères principaux : Niveau de risque de l’organisation partenaire à l’égard de ses activités à l’étranger; la nature de la recherche en égards aux domaines sensibles; la présence d’intérêts des chercheurs impliqués dans le projet; le type de données collectées et utilisées dans le cadre de la collaboration. |
Installations |
|
| Objectif de rendement de l'établissement | Optimiser l’espace en ce qui concerne les besoins en recherche (bibliothèque, laboratoires, bureaux des chercheurs et de leurs étudiants) |
| Indicateur | Optimisation de l’aménagement et de l’organisation des lieux liés à la recherche |
| Extrant | Portion du Fonds de soutien à la recherche dédiée aux coûts de fonctionnement des locaux de recherche |
| Résultat déclaré en fin d'exercice | Les coûts d’entretien de l’édifice Louis-Collins, qui héberge le plus grand laboratoire UX en Amérique du Nord (le Tech3Lab de HEC Montréal), sont couverts par la subvention du Fonds de soutien à la recherche (FSR), ce qui représente 4 % du FSR en 2022-2023. Cet édifice accueille dans un même espace la grande majorité des activités de recherche associées au Tech3Lab et au laboratoire ERPsim Lab dans un même édifice, regroupant ainsi professeurs, chercheurs, professionnels, étudiants et techniciens afin de maximiser les efforts de recherche. |
Ressources |
|
| Objectif de rendement de l'établissement | Maintenir des abonnements électroniques (bases de données, livres et revues scientifiques) utilisés par les chercheurs et identifiés comme essentiels par la communauté |
| Indicateur | Montant dédié aux abonnements électroniques |
| Extrant | Portion de la subvention du Fonds de soutien à la recherche investie dans le paiement des abonnements électroniques |
| Résultat déclaré en fin d'exercice | 72 % de la subvention du FSR aide à renouveler les abonnements électroniques. De plus, HEC Montréal a investi plus de 3,6M$ pour ces abonnements électroniques en 2023-2024 |
Gestion et administration |
|
| Objectif de rendement de l'établissement | Assurer un service de soutien administratif et financier de très haute qualité pour les besoins de la recherche |
| Indicateur | Somme des octrois obtenus pour la période en cours |
| Extrant | Portion de la subvention du Fonds de soutien à la recherche investie dans les salaires du personnel de la Direction de la recherche et du transfert |
| Résultat déclaré en fin d'exercice | 12 % du FSR en 2023-2024 a contribué à la rémunération du personnel de la Direction de la recherche et du transfert (DRT). Cette équipe administre les fonds de recherche provenant des conseils fédéraux, en assurant le respect des normes, règles et pratiques exemplaires en matière de gestion de fonds public de recherche. En 2023-2024, la DRT a administré un portfolio global de plus de 45 M$ en fonds de recherche et de transfert. |
Exigences réglementaires et normes d'agrément |
|
| Objectif de rendement de l'établissement | Augmenter l’efficacité de la gestion des demandes de certification par le Comité d’éthique à la recherche (CER) |
| Indicateur | Temps alloué aux demandes traitées/ approuvées |
| Extrant | Portion de la subvention du Fonds de soutien à la recherche investie dans les salaires des employés impliqués dans le CER; l’École peut ainsi investir dans la licence du système de gestion des demandes de certification (logiciel NAGANO) |
| Résultat déclaré en fin d'exercice | Le système de gestion des demandes de certification (NAGANO) assure l’efficacité du CER. En 2023, le CER a traité 738 dossiers, alors que 60 % des nouveaux projets sont traités en moins de 42 jours de calendriers des dossiers approuvés l’ont été en moins de 30 jours. |
Propriété intellectuelle |
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| Objectif de rendement de l'établissement | Maintien du soutien à la valorisation de la recherche et au développement de partenariats |
| Indicateur | Nombre de contrats de recherche avec les partenaires industriels |
| Extrant | Portion de la subvention du Fonds de soutien à la recherche consacrée au salaire de l'employé responsable de la protection de la propriété intellectuelle |
|
Résultat déclaré en fin d'exercice |
Le FSR contribue à la rémunération du conseiller en recherche, valorisation et transfert, responsable de la propriété intellectuelle et des ententes contractuelles en recherche et transfert. Ses efforts ont permis la préparation, la révision et la signature de 69 ententes de transfert et de recherche en 2023-2024, représentant plus de 4,0 millions $. |
Sécurité de la recherche – 22 245 $ (portion subventionnée) |
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| Projet 1 : Sensibilisation des professeurs et chercheurs de HEC Montréal à l’enjeu de la sécurité de la recherche | |
| Montant prévu | 12 245 $ |
| Objectif de rendement de l’établissement | Identification des pratiques de gestion sécuritaire des données de recherche. Conception et organisation d’un Atelier de sensibilisation aux enjeux de la Sécurité de la recherche |
| Indicateur | Nombre de consultations du Guide de gestion sécuritaire des données de recherche en ligne et nombre de personnes ayant participé à l’Atelier de sensibilisation aux enjeux de la Sécurité de la recherche. |
|
Extrant |
Portion du Fonds de Sécurité de la recherche investie pour ce projet |
|
Résultat déclaré en fin d'exercice |
Un guide et une infolettre sur la sécurité de l’information ont été déployés en janvier 2024 sur le nouveau site intranet de l’École. En date du 1er juin 2024, la page sur la sécurité à l’international a été consultée plus de 300 fois par des professeurs et membres du personnels de l’École, alors que deux infolettres ont été transmises à l’ensemble de la communauté de l’école concernant les mesures à prendre en matière de sécurité des informations de la recherche et de protections des renseignements personnels. De plus, 70 professeurs ont complété l’atelier de formation de sur la sécurité des données de la recherche et la protection des renseignements personnels et 57 employées des unités de recherche et de transfert de l’École. |
| Projet 2 : Protéger les données, infrastructures et personnes impliquées dans la recherche | |
| Montant prévu | 10 000 $ |
| Objectif de rendement de l’établissement | Mise sur pied d’un comité veillant à la mitigation et la détection des risques dans les relations des membres de l’École avec leurs partenaires de recherche |
| Indicateur | Établissement de critères pour l’évaluation de la sécurité de la recherche dans nos partenariats de recherche. |
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Extrant |
Portion du Fonds de Sécurité de la recherche investie pour ce projet |
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Résultat déclaré en fin d'exercice |
L’ensemble des ententes de recherche signé par l’école entre le 1er juin 2023 et le 31 mai 2024 (69 ententes avec financement et plus de 150 ententes sans financements) ont été analysées en regard des risques en sécurité de la recherche, selon quatre critères principaux : Niveau de risque de l’organisation partenaire à l’égard de ses activités à l’étranger; la nature de la recherche en égards aux domaines sensibles; la présence d’intérêts des chercheurs impliqués dans le projet; le type de données collectées et utilisées dans le cadre de la collaboration. |
Installations |
|
| Objectif de rendement de l'établissement | Optimiser l’espace en ce qui concerne les besoins en recherche (bibliothèque, laboratoires, bureaux des chercheurs et de leurs étudiants) |
| Indicateur | Optimisation de l’aménagement et de l’organisation des lieux liés à la recherche |
| Extrant | Portion du Fonds de soutien à la recherche dédiée aux coûts de fonctionnement des locaux de recherche |
| Résultat déclaré en fin d'exercice | Les coûts d’entretien de l’édifice Louis-Collins, qui héberge le plus grand laboratoire UX en Amérique du Nord (le Tech3Lab de HEC Montréal), sont couverts par la subvention du Fonds de soutien à la recherche (FSR), ce qui représente 4 % du FSR en 2022-2023. Cet édifice accueille dans un même espace la grande majorité des activités de recherche associées au Tech3Lab et au laboratoire ERPsim Lab dans un même édifice, regroupant ainsi professeurs, chercheurs, professionnels, étudiants et techniciens afin de maximiser les efforts de recherche. |
Ressources |
|
| Objectif de rendement de l'établissement | Maintenir des abonnements électroniques (bases de données, livres et revues scientifiques) utilisés par les chercheurs et identifiés comme essentiels par la communauté de HEC Montréal |
| Indicateur | Montant dédié aux abonnements électroniques |
| Extrant | Portion de la subvention du Fonds de soutien à la recherche investie dans le paiement des abonnements électroniques |
| Résultat déclaré en fin d'exercice | 73 % de la subvention du FSR aide à renouveler les abonnements électroniques. De plus, HEC Montréal a investi plus de 1.8M $ pour ces abonnements électroniques en 2022-2023 |
Gestion et administration |
|
| Objectif de rendement de l'établissement | Assurer un service de soutien administratif et financier de très haute qualité pour les besoins de la recherche |
| Indicateur | Somme des octrois obtenus pour la période en cours |
| Extrant | Portion de la subvention du Fonds de soutien à la recherche investie dans les salaires du personnel de la Direction de la recherche et du transfert |
| Résultat déclaré en fin d'exercice | 11 % du FSR en 2022-2023 a contribué à la rémunération du personnel de la Direction de la recherche et du transfert (DRT). Cette équipe administre les fonds de recherche provenant des conseils fédéraux, en assurant le respect des normes, règles et pratiques exemplaires en matière de gestion de fonds public de recherche. En 2022-2023, la DRT a administré un portfolio global de plus de 38 M$ en fonds de recherche et de transfert. |
Exigences réglementaires et normes d'agrément |
|
| Objectif de rendement de l'établissement | Augmenter l’efficacité de la gestion des demandes de certification par le Comité d’éthique à la recherche (CER) |
| Indicateur | Temps alloué aux demandes traitées/ approuvées |
| Extrant | Portion de la subvention du Fonds de soutien à la recherche investie dans les salaires des employés impliqués dans le CER; l’École peut ainsi investir dans la licence du système de gestion des demandes de certification (logiciel NAGANO) |
| Résultat déclaré en fin d'exercice | Le système de gestion des demandes de certification (NAGANO) a amélioré l’efficacité du CER. En 2022, le CER a traité 868 dossiers et 76 % des dossiers approuvés l’ont été en moins de 30 jours. |
Propriété intellectuelle |
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| Objectif de rendement de l'établissement | Maintien du soutien à la valorisation de la recherche et au développement de partenariats |
| Indicateur | Nombre de contrats de recherche avec les partenaires industriels |
| Extrant | Portion de la subvention du Fonds de soutien à la recherche consacrée au salaire de l'employé en charge de la protection de la propriété intellectuelle |
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Résultat déclaré en fin d'exercice |
Le FSR contribue à la rémunération du conseiller en recherche, valorisation et transfert, responsable de la propriété intellectuelle et des ententes contractuelles en recherche et transfert. Ses efforts ont permis la préparation, la révision et la signature de 28 contrats de recherche en 2022-2023, représentant plus de 2,6 millions $. |
SÉCURITÉ DE LA RECHERCHE – 22 095 $ (portion subventionnée) |
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| Projet 1 : Favoriser la mise en place de structures claires et sécuritaires en matière de Sécurité de la recherche | |
| Montant obtenu | 10 000 $ |
| Objectif de rendement de l’établissement | Mise sur place d’un processus visant à identifier les pratiques de gestion sécuritaire des données de recherche afin de concevoir un guide de meilleure pratique en gestion sécuritaire des données et un atelier de sensibilisation aux enjeux de la sécurité de la recherche. |
| Indicateur | Nombre de personne impliquée dans ce processus et nombre de rencontres pour définissent les paramètres du guide et de l’atelier. |
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Extrant |
Portion du temps et salaire des personnes impliqué dans les projets couverts par le Fonds de Sécurité de la recherche, soit 10 000$ |
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Résultat déclaré en fin d'exercice |
6 employé(e)s et 4 directeurs de la Direction de la recherche et du transfert, de la bibliothèque, du Service de gestion de l'information institutionnelle et des archives et de la Direction des technologies de l'information ont été identifié pour participer à 4 séances de travail avant juin 2023. |
| Projet 2 : Protéger les données, infrastructures et personnes impliquées dans la recherche | |
| Montant prévu | 12 095 $ |
| Objectif de rendement de l’établissement | Identification et développement de mécanismes veillant à la mitigation et la détection des risques dans les relations des membres de l’École avec leurs partenaires de recherche. |
| Indicateur | Établissement de critères pour l’évaluation de la sécurité de la recherche dans nos partenariats de recherche. |
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Extrant |
Portion du Fonds de Sécurité de la recherche investie pour ce projet, soit 12 095$ |
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Résultat déclaré en fin d'exercice |
Une liste des ententes de financement et de collaboration en recherche et transfert et des partenaires officiels en recherche a été constituée et dans notre système d’information de la recherche et du transfert. Cette liste permet d’identifier les projets et personnes pouvant être à risque en matière de sécurité de la recherche. De plus, des directives en matière d’utilisations d’équipements technologiques lors de déplacements à l’étranger pour des collaborations en recherche ont été communiquées aux chercheurs de l’École. Finalement, les besoins en matière de veille d’évaluation des risques via un comité stratégique de gestion de la sécurité de la recherche ont été identifiés à travers l’établissement. |
Installations |
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| Objectif de rendement de l'établissement | Optimiser l’espace en ce qui concerne les besoins en recherche (bibliothèque, laboratoires, bureaux des chercheurs et de leurs étudiants) |
| Indicateur | Optimisation de l’aménagement et de l’organisation des lieux liés à la recherche |
| Extrant | Portion du Fonds de soutien à la recherche dédiée aux coûts de fonctionnement des locaux de recherche |
| Résultat déclaré en fin d'exercice | Les coûts d’entretien de l’édifice Louis-Collins qui contient le plus grand laboratoire UX en Amérique du Nord (et appartenant à HEC Montréal) sont couverts par la subvention du Fonds de soutien à la recherche (FSR), ce qui représente 4 % du FSR en 2021-2022. Les cochercheurs du laboratoire ont aménagé l’espace pour regrouper l’entièreté de leurs activités de recherche (chaires, laboratoire ERPsim Lab et le Tech3Lab) dans le même édifice afin de minimiser leurs déplacements, regrouper les étudiants et maximiser ainsi les efforts de recherche. |
Ressources |
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| Objectif de rendement de l'établissement | Maintenir des abonnements électroniques (bases de données, livres et revues scientifiques) utilisés par les chercheurs et identifiés comme essentiels par la communauté |
| Indicateur | Montant dédié aux abonnements électroniques |
| Extrant | Portion de la subvention du Fonds de soutien à la recherche investie dans le paiement des abonnements électroniques |
| Résultat déclaré en fin d'exercice | 76 % de la subvention du FSR aide à renouveler les abonnements électroniques. HEC Montréal investit plus de 2 M $ pour ces abonnements électroniques en 2021-2022 |
Gestion et administration |
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| Objectif de rendement de l'établissement | Assurer un service de soutien administratif et financier de très haute qualité pour les besoins de la recherche |
| Indicateur | Somme des octrois obtenus pour la période en cours |
| Extrant | Portion de la subvention du Fonds de soutien à la recherche investie dans les salaires de la Directrice des opérations et de la responsable-gestion financière de la Direction de la recherche et du transfert |
| Résultat déclaré en fin d'exercice | 12 % du FSR en 2021-2022 aide à payer les salaires de la Directrice des opérations et de la responsable – gestion financière de la Direction de la recherche et du transfert. La Direction a géré près de 40 M $ en fonds de recherche en 2021-2022 |
Exigences réglementaires et normes d'agrément |
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| Objectif de rendement de l'établissement | Augmenter l’efficacité de la gestion des demandes de certification par le Comité d’éthique à la recherche (CER) |
| Indicateur | Temps alloué aux demandes traitées/ approuvées |
| Extrant | Portion de la subvention du Fonds de soutien à la recherche investie dans les salaires des employés impliqués dans le CER; l’École peut ainsi investir dans la licence du système de gestion des demandes de certification (logiciel NAGANO) |
| Résultat déclaré en fin d'exercice | Le système de gestion des demandes de certification (NAGANO) a amélioré l’efficacité du CER. En 2021, le CER a traité 717 dossiers et 52 % de dossiers approuvés l’ont été en moins de 30 jours. |
Propriété intellectuelle |
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| Objectif de rendement de l'établissement | Maintien du soutien à la valorisation de la recherche et au développement de partenariats |
| Indicateur | Nombre de contrats de recherche avec les partenaires industriels |
| Extrant | Portion de la subvention du Fonds de soutien à la recherche consacrée au salaire de l'employé en charge de la protection de la propriété intellectuelle |
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Résultat déclaré en fin d'exercice |
Le FSR aide à payer le salaire du conseiller en recherche, valorisation et transfert. Ses efforts ont permis la signature de 23 contrats de recherche en 2021-2022 ce qui a représenté plus de 1,6 million $. |
Installations |
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| Objectif de rendement de l'établissement | Optimiser l’espace en ce qui concerne les besoins en recherche (bibliothèque, laboratoires, bureaux des chercheurs et de leurs étudiants) |
| Indicateur | Optimisation de l’aménagement et de l’organisation des lieux liés à la recherche |
| Extrant | Portion du Fonds de soutien à la recherche dédiée aux coûts de fonctionnement des locaux de recherche |
| Résultat déclaré en fin d'exercice | Les coûts d’entretien de l’édifice Louis-Collins qui contient le plus grand laboratoire UX en Amérique du Nord (et appartenant à HEC Montréal) sont couverts par la subvention du Fonds de soutien à la recherche (FSR), ce qui représente 3% du FSR en 2020-2021. Les cochercheurs du laboratoire ont aménagé l’espace pour regrouper l’entièreté de leurs activités de recherche (chaires, laboratoire ERPsim Lab et le Tech3Lab) dans le même édifice afin de minimiser leurs déplacements, regrouper les étudiants et maximiser ainsi les efforts de recherche |
Ressources |
|
| Objectif de rendement de l'établissement | Maintenir des abonnements électroniques (bases de données, livres et revues scientifiques) utilisés par les chercheurs et identifiés comme essentiels par la communauté |
| Indicateur | Montant dédié aux abonnements électroniques |
| Extrant | Portion de la subvention du Fonds de soutien à la recherche investie dans le paiement des abonnements électroniques |
| Résultat déclaré en fin d'exercice | 74% de la subvention du FSR aide à renouveler les abonnements électroniques. HEC Montréal investit 1,5 M$ pour ces abonnements électroniques en 2020-2021 |
Gestion et administration |
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| Objectif de rendement de l'établissement | Assurer un service de soutien administratif et financier de très haute qualité pour les besoins de la recherche |
| Indicateur | Somme des octrois obtenus pour la période en cours |
| Extrant | Portion de la subvention du Fonds de soutien à la recherche investie dans les salaires des deux conseillers subventions et de la responsable-gestion financière de la Direction de la recherche et du transfert |
| Résultat déclaré en fin d'exercice | 12% du FSR en 2020-2021 aide à payer les salaires des deux conseillers et de la responsable – gestion financière de la Direction de la recherche et du transfert. Le soutien aux chercheurs a permis en 2020-2021 d’obtenir 27,6 millions $ en fonds de recherche dont 5,6 M$ en nouvel octroi (subventions externes) |
Exigences réglementaires et normes d'agrément |
|
| Objectif de rendement de l'établissement | Augmenter l’efficacité de la gestion des demandes de certification par le Comité d’éthique à la recherche (CER) |
| Indicateur | Temps alloué aux demandes traitées/ approuvées |
| Extrant | Portion de la subvention du Fonds de soutien à la recherche investie dans les salaires des employés impliqués dans le CER; l’École peut ainsi investir dans la licence du système de gestion des demandes de certification (logiciel NAGANO) |
| Résultat déclaré en fin d'exercice | Le système de gestion des demandes de certification (NAGANO) a amélioré l’efficacité du CER. En 2020, le CER a traité 639 dossiers et 81% de dossiers approuvés l’ont été en moins de 30 jours |
Propriété intellectuelle |
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| Objectif de rendement de l'établissement | Maintien du soutien à la valorisation de la recherche et au développement de partenariats |
| Indicateur | Nombre de contrats de recherche avec les partenaires industriels |
| Extrant | Portion de la subvention du Fonds de soutien à la recherche consacrée au salaire de l’employé en charge de la protection de la propriété intellectuelle |
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Résultat déclaré en fin d'exercice |
Le FSR aide à payer le salaire du conseiller en recherche, valorisation et transfert. Ses efforts ont permis la signature de 52 contrats de recherche en 2020-2021 ce qui a représenté plus de 1,9 million $ (1 893 000$) |
Installations |
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| Objectif de rendement de l'établissement | Optimiser l’espace en ce qui concerne les besoins en recherche (bibliothèque, laboratoires, bureaux des chercheurs et de leurs étudiants) |
| Indicateur | Optimisation de l’aménagement et de l’organisation des lieux liés à la recherche |
| Extrant | Portion du Fonds de soutien à la recherche dédiée aux coûts de fonctionnement des locaux de recherche |
| Résultat déclaré en fin d'exercice | Les coûts d’entretien de l’édifice Louis-Collins qui contient le plus grand laboratoire UX en Amérique du Nord (et appartenant à HEC Montréal) sont couverts par la subvention du Fonds de soutien à la recherche (FSR), ce qui représente 4% du FSR en 2019-2020. Les cochercheurs du laboratoire ont aménagé l’espace pour regrouper l’entièreté de leurs activités de recherche (chaires, laboratoire ERPsim Lab et le Tech3Lab) dans le même édifice afin de minimiser leurs déplacements, regrouper les étudiants et maximiser ainsi les efforts de recherche |
Ressources |
|
| Objectif de rendement de l'établissement | Maintenir des abonnements électroniques (bases de données, livres et revues scientifiques) utilisés par les chercheurs et identifiés comme essentiels par la communauté |
| Indicateur | Montant dédié aux abonnements électroniques |
| Extrant | Portion de la subvention du Fonds de soutien à la recherche investie dans le paiement des abonnements |
| Résultat déclaré en fin d'exercice | 67% de la subvention du FSR aide à renouveler les abonnements électroniques. HEC Montréal investit plus de 2M$ pour ces abonnements électroniques et seulement une partie est payée par le FSR |
Gestion et administration |
|
| Objectif de rendement de l'établissement | Assurer un service de soutien administratif et financier de très haute qualité pour les besoins de la recherche |
| Indicateur | Somme des octrois obtenus pour la période en cours |
| Extrant | Portion de la subvention du Fonds de soutien à la recherche investie dans les salaires des deux conseillers subventions et de la responsable-gestion financière de la Direction de la recherche et du transfert |
| Résultat déclaré en fin d'exercice | 14% du FSR en 2019-2020 aide à payer les salaires des deux conseillers et de la responsable – gestion financière de la Direction de la recherche et du transfert. Le soutien aux chercheurs a permis en 2019-2020 d’obtenir (renouvellement ou nouvel octroi) 29,9 millions $ en fonds de recherche |
Exigences réglementaires et normes d'agrément |
|
| Objectif de rendement de l'établissement | Augmenter l’efficacité de la gestion des demandes de certification par le Comité d’éthique à la recherche (CER) |
| Indicateur | Temps alloué aux demandes traitées/ approuvées |
| Extrant | Portion de la subvention du Fonds de soutien à la recherche investie dans les salaires des employés impliqués dans le CER; l’École peut ainsi investir dans la licence du système de gestion des demandes de certification (logiciel NAGANO) |
| Résultat déclaré en fin d'exercice | Le système de gestion des demandes de certification (NAGANO) a amélioré l’efficacité du CER. En 2019-2020, le CER a traité 674 dossiers et 85% de dossiers approuvés l’ont été en moins de 30 jours |
Propriété intellectuelle |
|
| Objectif de rendement de l'établissement | Maintien du soutien à la valorisation de la recherche et au développement de partenariats |
| Indicateur | Nombre de contrats de recherche avec les partenaires industriels |
| Extrant | Portion de la subvention du Fonds de soutien à la recherche consacrée à la protection de la propriété intellectuelle |
|
Résultat déclaré en fin d'exercice |
Le FSR aide à payer le salaire du conseiller en recherche, valorisation et transfert. Ses efforts ont permis la signature de 48 contrats de recherche en 2019-2020 ce qui a représenté plus de 1,5 million $ (1 693 000$) |
Installations |
|
| Objectif de rendement de l'établissement | Optimiser l’espace en ce qui concerne les besoins en recherche (bibliothèque, laboratoires, bureaux des chercheurs et de leurs étudiants) |
| Indicateur | Optimisation de l’aménagement et de l’organisation des lieux liés à la recherche |
| Extrant | Portion du Fonds de soutien à la recherche dédiée aux coûts de fonctionnement des locaux de recherche |
| Résultat déclaré en fin d'exercice | Les coûts d’entretien de l’édifice Louis-Collins qui contient le plus grand laboratoire UX en Amérique du Nord (et appartenant à HEC Montréal) sont couverts par la subvention du Fonds de soutien à la recherche (FSR), ce qui représente 5% du FSR en 2018-2019. Les cochercheurs du laboratoire ont aménagé l’espace pour regrouper l’entièreté de leurs activités de recherche (chaires, laboratoire ERPsim Lab et le Tech3Lab) dans le même édifice afin de minimiser leurs déplacements, regrouper les étudiants et maximiser ainsi les efforts de recherche |
Ressources |
|
| Objectif de rendement de l'établissement | Maintenir des abonnements électroniques (bases de données, livres et revues scientifiques) utilisés par les chercheurs et identifiés comme essentiels par la communauté |
| Indicateur | Montant dédié aux abonnements électroniques |
| Extrant | Portion de la subvention du Fonds de soutien à la recherche investie dans le paiement des abonnements |
| Résultat déclaré en fin d'exercice | 66% de la subvention du FSR aide à renouveler les abonnements électroniques. HEC Montréal investit plus de 2M$ pour ces abonnements électroniques et seulement une partie est payée par le FSR |
Gestion et administration |
|
| Objectif de rendement de l'établissement | Assurer un service de soutien administratif et financier de très haute qualité pour les besoins de la recherche |
| Indicateur | Somme des octrois obtenus pour la période en cours |
| Extrant | Portion de la subvention du Fonds de soutien à la recherche investie dans les salaires des deux conseillers subventions et de la responsable-gestion financière de la Direction de la recherche et du transfert |
| Résultat déclaré en fin d'exercice | 16% du FSR en 2018-2019 aide à payer les salaires des deux conseillers et de la responsable – gestion financière de la Direction de la recherche et du transfert. Le soutien aux chercheurs a permis en 2018-2019 d’obtenir (renouvellement ou nouvel octroi) 27,5 millions $ en fonds de recherche |
Exigences réglementaires et normes d'agrément |
|
| Objectif de rendement de l'établissement | Augmenter l’efficacité de la gestion des demandes de certification par le Comité d’éthique à la recherche (CER) |
| Indicateur | Temps alloué aux demandes traitées/ approuvées |
| Extrant | Portion de la subvention du Fonds de soutien à la recherche investie dans les salaires des employés impliqués dans le CER; l’École peut ainsi investir dans la licence du système de gestion des demandes de certification (logiciel NAGANO) |
| Résultat déclaré en fin d'exercice | Le système de gestion des demandes de certification (NAGANO) a amélioré l’efficacité du CER. En 2018-2019, le CER a traité 723 dossiers et 82% de dossiers approuvés l’ont été en moins de 30 jours |
Propriété intellectuelle |
|
| Objectif de rendement de l'établissement | Maintien du soutien à la valorisation de la recherche et au développement de partenariats |
| Indicateur | Nombre de contrats de recherche avec les partenaires industriels |
| Extrant | Portion de la subvention du Fonds de soutien à la recherche consacrée à la protection de la propriété intellectuelle |
|
Résultat déclaré en fin d'exercice |
Le FSR aide à payer le salaire du conseiller en recherche, valorisation et transfert. Ses efforts ont permis la signature de 25 contrats de recherche en 2018-2019 ce qui a représenté plus de 800 000 $ (828 000 $) |
Installations |
|
| Objectif de rendement de l'établissement | Optimiser l’espace en ce qui concerne les besoins en recherche (bibliothèque, laboratoires, bureaux des chercheurs et de leurs étudiants) |
| Indicateur | Optimisation de l’aménagement et de l’organisation des lieux liés à la recherche |
| Extrant | Portion du Fonds de soutien à la recherche dédiée aux coûts de fonctionnement des locaux de recherche |
| Résultat déclaré en fin d'exercice | Les coûts d’entretien de l’édifice Louis-Collins qui contient le plus grand laboratoire UX en Amérique du Nord (et appartenant à HEC Montréal) sont couverts par la subvention du Fonds de soutien à la recherche (FSR), ce qui représente 7% du FSR en 2017-2018. Les cochercheurs du laboratoire ont aménagé l’espace pour regrouper l’entièreté de leurs activités de recherche (chaires, laboratoire ERPsim Lab et le Tech3Lab) dans le même édifice afin de minimiser leurs déplacements, regrouper les étudiants et maximiser ainsi les efforts de recherche |
Ressources |
|
| Objectif de rendement de l'établissement | Maintenir des abonnements électroniques (bases de données, livres et revues scientifiques) utilisés par les chercheurs et identifiés comme essentiels par la communauté |
| Indicateur | Montant dédié aux abonnements électroniques |
| Extrant | Portion de la subvention du Fonds de soutien à la recherche investie dans le paiement des abonnements |
| Résultat déclaré en fin d'exercice | 60% de la subvention du FSR aide à renouveler les abonnements électroniques. HEC Montréal investit plus de 2M$ pour ces abonnements électroniques et seulement une partie est payée par le FSR |
Gestion et administration |
|
| Objectif de rendement de l'établissement | Assurer un service de soutien administratif et financier de très haute qualité pour les besoins de la recherche |
| Indicateur | Somme des octrois obtenus pour la période en cours |
| Extrant | Portion de la subvention du Fonds de soutien à la recherche investie dans les salaires des deux conseillers subventions et de la responsable-gestion financière de la Direction de la recherche et du transfert |
| Résultat déclaré en fin d'exercice | 17% du FSR en 2017-2018 aide à payer les salaires des deux conseillers et de la responsable-gestion financière de la Direction de la recherche et du transfert. Leur soutien aux chercheurs a permis en 2017-2018 de déposer 75 demandes de financement et d’obtenir un peu plus que 4 millions de dollars en nouvel octroi (4 342 304 $) |
Exigences réglementaires et normes d'agrément |
|
| Objectif de rendement de l'établissement | Augmenter l’efficacité de la gestion des demandes de certification par le Comité d’éthique à la recherche (CER) |
| Indicateur | Temps alloué aux demandes traitées/ approuvées |
| Extrant | Portion de la subvention du Fonds de soutien à la recherche investie dans les salaires des employés impliqués dans le CER; l’École peut ainsi investir dans la licence du système de gestion des demandes de certification (logiciel NAGANO) |
| Résultat déclaré en fin d'exercice | Le système de gestion des demandes de certification (NAGANO) a amélioré l’efficacité du CER. En 2017-2018, le CER a traité 297 nouveaux dossiers et 79% de dossiers approuvés ont été fait en moins de 30 jours |
Propriété intellectuelle |
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| Objectif de rendement de l'établissement | Maintien du soutien à la valorisation de la recherche et au développement de partenariats |
| Indicateur | Nombre d’ententes de recherche avec les partenaires industriels et gouvernemen-taux dans l’année en cours |
| Extrant | Portion de la subvention du Fonds de soutien à la recherche consacrée à la protection de la propriété intellectuelle |
|
Résultat déclaré en fin d'exercice |
La subvention du FSR paie une partie de la contribution que nous effectuons à notre société de valorisation. De plus, le FSR aide à payer le salaire du conseiller en recherche, valorisation et transfert. Ses efforts ont permis la signature de 18 contrats de recherche en 2017-2018 ce qui a représenté près de 800 000 $ (783 378 $) |
Installations |
|
| Objectif de rendement de l'établissement | Optimiser l’espace en ce qui concerne les besoins en recherche (bibliothèque, laboratoires, bureaux de la Direction de la recherche et du transfert et bureaux des étudiants/chercheurs) |
| Indicateur | Optimisation de l’aménagement et de l’organisation des lieux liés à la recherche |
| Extrant | Portion du Fonds de soutien à la recherche dédiée aux coûts de fonctionnement des locaux de recherche |
| Résultat déclaré en fin d'exercice | Les coûts d’entretien de l’édifice Louis-Collins qui contient le plus grand laboratoire UX en Amérique du Nord (et appartenant à HEC Montréal) sont couverts par la subvention du Fonds de soutien à la recherche (FSR), ce qui représente 5% du FSR en 2016-2017. Les cochercheurs du laboratoire ont aménagé l’espace pour regrouper l’entièreté de leurs activités de recherche (chaires, laboratoire ERPsim Lab et le Tech3Lab) dans le même édifice afin de minimiser leurs déplacements, regrouper les étudiants et maximiser ainsi les efforts de recherche |
Ressources |
|
| Objectif de rendement de l'établissement | Maintien des abonnements aux bases de données financières utilisées par les chercheurs |
| Indicateur | Montant dédié aux abonnements électroniques |
| Extrant | Portion de la subvention du Fonds de soutien à la recherche investie dans le paiement des abonnements |
| Résultat déclaré en fin d'exercice | 50% de la subvention du FSR aide à renouveler les abonnements électroniques. HEC Montréal investit plus de 2M$ pour ces abonnements électroniques et seulement une partie est payée par le FSR |
Gestion et administration |
|
| Objectif de rendement de l'établissement | Hausse du volume de rencontres avec des professeurs pour les inciter à soumettre des demandes de subventions |
| Indicateur | Somme des octrois obtenus pour la période en cours |
| Extrant | Portion de la subvention du Fonds de soutien à la recherche investie dans les salaires des deux conseillers subventions et de la responsable-gestion financière de la Direction de la recherche et du transfert |
| Résultat déclaré en fin d'exercice | 35% du FSR en 2016-2017 aide à payer les salaires des deux conseillers et de la responsable-gestion financière de la Direction de la recherche et du transfert. Leur soutien aux chercheurs a permis en 2016-2017 d’avoir 19,5 M$ en financement de la recherche |
Exigences réglementaires et normes d'agrément |
|
| Objectif de rendement de l'établissement | Hausse de l’efficacité de la gestion des demandes de certification |
| Indicateur | Temps alloué aux demandes traitées/ approuvées |
| Extrant | Portion de la subvention du Fonds de soutien à la recherche investie dans les salaires des employés impliqués dans le CER; l’École peut ainsi investir dans la licence du système de gestion des demandes de certification (logiciel NAGANO) |
| Résultat déclaré en fin d'exercice | Le système de gestion des demandes de certification (NAGANO) a amélioré l’efficacité du CER. En 2016-2017, le CER a traité 693 dossiers de toute nature et 76% de dossiers approuvés ont été fait en moins de 30 jours |
Propriété intellectuelle |
|
| Objectif de rendement de l'établissement | Hausse du nombre d’études de cas de gestion présentes sur la plateforme eValorix |
| Indicateur | Nombre d’ententes de recherche avec les partenaires industriels et gouvernemen-taux dans l’année en cours |
| Extrant | Portion de la subvention du Fonds de soutien à la recherche consacrée à la protection de la propriété intellectuelle |
|
Résultat déclaré en fin d'exercice |
La subvention du FSR paie une partie de la contribution que nous effectuons à notre société de valorisation. De plus, le FSR aide à payer le salaire du conseiller en recherche, valorisation et transfert. En 2016-2017, ses efforts ont permis la signature de 24 ententes avec l’industrie d’une valeur de 642 000$ |
Installations |
|
| Objectif de rendement de l'établissement | Optimiser l’espace en ce qui concerne les besoins en recherche (bibliothèque, laboratoires, bureaux de la Direction de la recherche et du transfert et bureaux des étudiants/chercheurs) |
| Indicateur | Optimisation de l’aménagement et de l’organisation des lieux liés à la recherche |
| Extrant | Portion du Fonds de soutien à la recherche dédiée aux coûts de fonctionnement des locaux de recherche |
| Résultat déclaré en fin d'exercice | Les coûts d’entretien de l’édifice Louis-Collins qui contient le plus grand laboratoire UX en Amérique du Nord (et appartenant à HEC Montréal) sont couverts par la subvention du Fonds de soutien à la recherche (FSR), ce qui représente 13% du FSR en 2015-2016. Les cochercheurs du laboratoire ont aménagé l’espace pour regrouper l’entièreté de leurs activités de recherche (chaires, laboratoire ERPsim Lab et le Tech3Lab) dans le même édifice afin de minimiser leurs déplacements, regrouper les étudiants et maximiser ainsi les efforts de recherche |
Ressources |
|
| Objectif de rendement de l'établissement | Maintien des abonnements aux bases de données financières utilisées par les chercheurs |
| Indicateur | Montant dédié aux abonnements électroniques |
| Extrant | Portion de la subvention du Fonds de soutien à la recherche investie dans le paiement des abonnements |
| Résultat déclaré en fin d'exercice | 50% de la subvention du FSR aide à renouveler les abonnements électroniques. HEC Montréal investit plus de 2M$ pour ces abonnements électroniques et seulement une partie est payée par le FSR |
Gestion et administration |
|
| Objectif de rendement de l'établissement | Hausse du volume de rencontres avec des professeurs pour les inciter à soumettre des demandes de subventions |
| Indicateur | Somme des octrois obtenus pour la période en cours |
| Extrant | Portion de la subvention du Fonds de soutien à la recherche investie dans les salaires des deux conseillers subventions et de la responsable-gestion financière de la Direction de la recherche et du transfert |
| Résultat déclaré en fin d'exercice | 27% du FSR en 2015-2016 aide à payer les salaires des deux conseillers et de la responsable-gestion financière de la Direction de la recherche et du transfert. Leur soutien aux chercheurs a permis en 2015-2016 d’avoir 9,7 M$ en financement de la recherche (nouvel octroi) |
Exigences réglementaires et normes d'agrément |
|
| Objectif de rendement de l'établissement | Hausse de l’efficacité de la gestion des demandes de certification |
| Indicateur | Temps alloué aux demandes traitées/ approuvées |
| Extrant | Portion de la subvention du Fonds de soutien à la recherche investie dans les salaires des employés impliqués dans le CER; l’École peut ainsi investir dans la licence du système de gestion des demandes de certification (logiciel NAGANO) |
| Résultat déclaré en fin d'exercice | Le système de gestion des demandes de certification (NAGANO) a amélioré l’efficacité du CER. En 2015-2016, le CER a traité 668 dossiers de toute nature et 73% de dossiers approuvés ont été fait en moins de 30 jours |
Propriété intellectuelle |
|
| Objectif de rendement de l'établissement | Hausse du nombre d’études de cas de gestion présentes sur la plateforme eValorix |
| Indicateur | Nombre d’ententes de recherche avec les partenaires industriels et gouvernemen-taux dans l’année en cours |
| Extrant | Portion de la subvention du Fonds de soutien à la recherche consacrée à la protection de la propriété intellectuelle |
|
Résultat déclaré en fin d'exercice |
La subvention du FSR paie une partie de la contribution que nous effectuons à notre société de valorisation. De plus, le FSR aide à payer le salaire du conseiller en recherche, valorisation et transfert. Ses efforts ont permis la signature de 15 contrats de recherche en 2015-2016 |