Samuel Sponem

Professeur titulaire, Département de sciences comptables

Coordonnées

HEC Montréal
3000, chemin de la Côte-Sainte-Catherine
Montréal (Québec)
Canada H3T 2A7

Courriel : samuel.sponem@hec.ca
Téléphone : 514 340-7019
Secrétariat: 514 340-6047
Télécopieur : 514 340-5633
Bureau : 5.521

Autre(s) titre(s)

Titulaire de la Chaire internationale CPA de recherche en contrôle de gestion

Formation

Doctorat (sciences de gestion), Université Paris-Dauphine
DEA (comptabilité-décision-contrôle), Université Paris-Dauphine
Maîtrise (sciences de gestion), Université Paris I Panthéon-Sorbonne
DESCF

Expertise

Contrôle de gestion
Gouvernance
Gestion et société

Cette sélection de publications couvre les 5 dernières années.

Articles de revues (8)

MIGNOT-GÉRARD, Stéphanie, SPONEM, Samuel, CHATELAIN PONROY, Stéphanie, MUSSELIN, Christine; « Kaleidoscopic collegiality and the use of performance research metrics. The case of French universities », Higher Education: The International Journal of Higher Education Research, vol. 85, no 4, 2023, p. 887-918.

AUBÉ, Caroline, FRANCOEUR, Claude, SPONEM, Samuel, SÉGUIN, Michel; « Ethical Leadership and Corporate Board Effectiveness: The Role of Team Reflexivity and Environmental Dynamism », Group Dynamics : Theory Research and Practice, vol. 25, no 4, 2021, p. 288-302.

MOHANNA, Dima, SPONEM, Samuel; « The impact of the budget process on budgetary slack: The moderating role of uncertainty avoidance and individualism », Comptabilité Contrôle Audit, vol. 26, no 2, 2020, p. 45-87.

VALEAU, Patrick, EYNAUD, Philippe, CHATELAIN PONROY, Stéphanie, SPONEM, Samuel; « Toward a Reassessment of the Role of Rank-and-File Stakeholders in Nonprofit Organizations », Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly, vol. 48, no 1, 2019, p. 146-172.

FRANCOEUR, Claude, AUBÉ, Caroline, SPONEM, Samuel, FARZANEH, Faranak; « What do we know about what is going on inside the boardroom? », Team Performance Management, vol. 24, no 5/6, 2018, p. 250-264.

BERLAND, Nicolas, CURTIS, Emer, SPONEM, Samuel; « Exposing organizational tensions with a non-traditional budgeting system », Journal of Applied Accounting Research, vol. 19, no 1, 2018, p. 122-140.

SPONEM, Samuel; « Une « société du contrôle » sans contrôle de gestion ? Réflexions sur le Big Data », Le Libellio, vol. 14, no 1, 2018, p. 103-115.

CHATELAIN PONROY, Stéphanie, MIGNOT-GÉRARD, Stéphanie, MUSSELIN, Christine, SPONEM, Samuel; « Is Commitment to Performance-based Management Compatible with Commitment to University “Publicness”? Academics’ Values in French Universities », Organization Studies, vol. 39, no 10, 2018, p. 1377-1401.

Livres édités (1)

SPONEM, Samuel, PEZET, Anne; Les grands auteurs en contrôle de gestion, Éditions EMS, 2021.

Chapitres de livres (7)

BERLAND, Nicolas, SPONEM, Samuel; « Jeremy Hope et Robin Fraser : « Beyond Budgeting », faut-il supprimer le budget ? », Les grands auteurs en contrôle de gestion, Éditions EMS, 2021, p. 337-352.

SPONEM, Samuel, PEZET, Anne; « Introduction », Les grands auteurs en contrôle de gestion, Éditions EMS, 2021, p. 7-24.

SPONEM, Samuel; « Henri Bouquin : le contrôle de gestion comme mode de gouvernement des organisations », Les grands auteurs en contrôle de gestion, Éditions EMS, 2021, p. 465-483.

SPONEM, Samuel, CHATELAIN PONROY, Stéphanie, PEZET, Anne; « La construction des budgets et le système budgétaire », Contrôle de gestion : perspectives stratégiques et managériales, Pearson, 2019, p. 269-291.

SPONEM, Samuel, CHATELAIN PONROY, Stéphanie; « Le contrôle de gestion dans le secteur non marchand », Contrôle de gestion : perspectives stratégiques et managériales, Pearson, 2019, p. 461-487.

SPONEM, Samuel, CHATELAIN PONROY, Stéphanie; « Les comportements face au contrôle », Contrôle de gestion : perspectives stratégiques et managériales, Pearson, 2019, p. 73-94.

TESSIER, Sophie, SPONEM, Samuel; « The evolution of management accounting in Canada », The Role of the Management Accountant: Local Variations and Global Influences, Routledge, 2018, p. 23-37.

Cette sélection d'activités d'encadrement couvre les 5 dernières années.

Direction de thèses – doctorat en administration (3)

Les données environnementales traduisent-elles la performance environnementale ? Une analyse de la construction des données environnementales en organisations., par Madalina Solcanu
Août 2022

En codirection avec : PEZET, Anne
Systèmes de contrôle de gestion, cognitions et décisions : le cas de la gestion de la performance d'une organisation créative, par Eve Lamargot
Mai 2021

Direction de mémoires – maîtrise en sciences de la gestion (2)

Production, utilisation et diffusion des informations sur les émissions de gaz à effet de serre: une étude des pratiques d'entreprises manufacturières québécoises, par Eliane Sheedy
Novembre 2018

Direction de projets supervisés – maîtrise en sciences de la gestion (9)

Représentation comptable des personnes âgées dans le système de santé québécois , par Charlotte Pellegrino
Mars 2022

La capitalisation des œuvres d'art dans les états financiers des musées d'art , par Alexis Gregory Boily
Mars 2021

Les enjeux du commissaire aux comptes face aux fusions-acquisitions - Le cas de l'OHADA , par Serge Andersen Bakoussam
Septembre 2020

En codirection avec : LAMBERT, Caroline
Qu'est-ce q'un outil comme Alteryx Designer, dit révolutionnaire change au métier de l'auditeur aujourd'hui? , par Karen Mounina Aka-Anghui
Septembre 2020

L'impact du mode de rémunération des médecins sur la performance d'un système de soins , par Louis-Philippe Lorange
Mai 2020