Coordonnées
HEC Montréal
3000, chemin de la Côte-Sainte-Catherine
Montréal (Québec)
Canada H3T 2A7
Courriel :
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Secrétariat:
Télécopieur : 514 340-5635
Bureau : 5.224
Formation
- M. Sc. (gestion des ressources humaines), HEC Montéal
- D. 3e cycle (sc. gestion), ESSEC Cergy-Pontoise (France)
Expertise
- Stratégie d'entreprise
- Gestion des entreprises collectives
- Gestion agroalimentaire
Cette sélection de publications couvre les 5 dernières années.
BALLON, Justine, BOUDES, Mélissa, CODELLO, Pénélope, VÉZINA, Martine;
« Du travail autonome à la coopération : les outils de gestion du sens de Coopaname »,
Revue internationale de cas en gestion, vol. 19, no 1, 2021, p. 1-18.
VÉZINA, Martine, BEN SELMA, Majdi, MALO, Marie-Claire;
« Exploring the social innovation process in a large market based social enterprise: A dynamic capabilities approach »,
Management Decision, vol. 57, no 6, 2019, p. 1399-1414.
VÉZINA, Martine, MALO, Marie-Claire, BEN SELMA, Majdi;
« Mature Social Economy Enterprise and Social Innovation : The Case of the Desjardins Environmental Fund »,
Annals of Public and Cooperative Economics, vol. 88, no 2, 2017, p. 257-278.
Cette sélection de prix et distinctions couvre les 5 dernières années.
VÉZINA, Martine
Prix Meilleur cas pédagogique
3ème édition du Prix RIODD CCMP du meilleur cas pédagogique en Développement Durable ou Responsabilité Sociétale des Organisations
, Ce prix a pour objectif de mettre à l’honneur la mission pédagogique des enseignantschercheurs via la méthode des cas, avec la volonté d’une recherche qualitative continue des études de cas
en Développement Durable ou RSO. Il valorise la capacité de diffusion aux apprenants des connaissances
scientifiques et des bonnes pratiques des organisations. , 3ème édition du Prix RIODD CCMP du meilleur cas pédagogique en Développement Durable ou Responsabilité Sociétale des Organisations, 2021
Cette sélection d'activités d'encadrement couvre les 5 dernières années.
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Direction de projets supervisés – maîtrise en sciences de la gestion (3)
En codirection avec : GHADIRI, Djahanchah Philip
Intervenir dans une coopérative à mission culturelle et artistique en situation de crise; la réalisation d'un diagnostic organisationnel pour le Centre des arts La Fab. , par Gabriel Bouffard
Octobre 2017
Diagnostic du positionnement stratégique du RÉSEAU de la coopération du travail du Québec , par Christine Joly
Septembre 2017
Outil d'aide à la décision pour l'ajout d'une activité dans un regroupement d'entreprises d'économie sociale (REÉS): Le cas de l'Association des camps du Québec , par Luc Pépin
Septembre 2017
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Direction de projets d’intégration – maîtrise (4)
En codirection avec : RAUFFLET, Emmanuel Benoit
Économie sociale et économie circulaire, une contribution mutuelle , par Florence Manceau
Octobre 2021
Positionnement et recherche d'un modèle d'affaires durable pour la COOP Boomerang , par Tangui Conrad
Septembre 2021
La résistance des matériaux, plan d'affaires 2019-2022 , par Anne-Catherine Lebeau
Mars 2020
Le Grand Montréal Comique : Là où l'OBNL culturel, la coopérative et l'entreprise capitaliste se rencontrent. , par Valérie Hénault
Novembre 2019
Hiver 2023
Automne 2022
Hiver 2022
Automne 2021
Hiver 2021