MS1 fr-ca
MS2 Associate Professor (m)
MS3 Professeur agrégé
MS4 Professeur agrégé
MS2 Associate Professor (m)
MS3 Professeur agrégé
MS4 Professeur agrégé
Brian King
Professeur agrégé, Département d'entrepreneuriat et innovation

Coordonnées
HEC Montréal3000, chemin de la Côte-Sainte-Catherine
Montréal (Québec)
Canada H3T 2A7
Courriel : brian.king@hec.ca
Téléphone : 514 340-1574
Secrétariat: 514 340-6000 poste 1156
Télécopieur : S/O
Bureau : 5.159
Formation
- Ph.D. (Management), McGill
- MBA, Stanford University
- B.Eng., University of Waterloo
Expertise
- Sociétés de capital de risque
- Financement des compagnies entrepreneuriales
- Gestion stratégique en contexte turbulent
Cette sélection de publications couvre les 5 dernières années.
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Livres édités (1)
HAFSI, Taïeb, FRALICH, Russell, KING, Brian;
Le management stratégique : Synthèses et guides pour les managers,
Les Éditions JFD inc., 2019.
Cette sélection d'activités d'encadrement couvre les 5 dernières années.
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Direction de mémoires – maîtrise en sciences de la gestion (1)
En codirection avec : PEZET, Anne
Un cas d'indécision: le parachèvement de l'A-19, par Antoine Phaneuf
Janvier 2018
Un cas d'indécision: le parachèvement de l'A-19, par Antoine Phaneuf
Janvier 2018
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Direction de projets supervisés – maîtrise en sciences de la gestion (11)
Exploration de zones de valeurs pour l'Espace Proprio , par Maxime Gauvin
Novembre 2022
Novembre 2022
Vers le développement d'une plateforme numérique d'évaluation en impact social , par Henri Desrochers
Mars 2021
Mars 2021
L'acquisition comme levier de croissance externe pour les agences-conseil , par Jean Eude
Novembre 2020
Novembre 2020
Design Thinking: An Enabler for Digital Transformation? A Case Study Within the Management Consulting Practice , par Vincent Frederik Von Uechtritz Und Steinkirch
Septembre 2019
Septembre 2019
Diagnostic et Éclatement en Contexte de Startup , par Gabriel Fortier
Septembre 2018
Septembre 2018
Les réseaux sociaux d'entreprise comme outil de travail , par Audrey Couture
Septembre 2018
Septembre 2018
Est-il à propos de développer une seconde offre dans le cas d'une start-up? , par Pascale Boily
Mars 2018
Mars 2018
Analyse de la rétention de l'information et du développement des connaissances pour contrer les effets d'un taux de roulement élevé des employés , par Benjamin Macré
Mars 2018
Mars 2018
En codirection avec : PEZET, Anne
Les mécanismes de contrôle en gestion, le type de management, les aspects formels et informels et les pressions organisationnelles en organisation: Le cas de Bombardier aéronautique , par Mathieu Lévesque
Mars 2018
Les mécanismes de contrôle en gestion, le type de management, les aspects formels et informels et les pressions organisationnelles en organisation: Le cas de Bombardier aéronautique , par Mathieu Lévesque
Mars 2018
Mise en lumière sur les modèles d'affaires à revenus récurrents (L'analyse du changement de modèle d'affaires de CAE) , par Justin Ménard
Septembre 2017
Septembre 2017
Créer la Caisse moderne de demain. Desjardins - Caisse du Réseau municipal: La force d'un groupe. , par Emanuèle Guy
Septembre 2017
Septembre 2017
Automne 2023
ATEL 56102
ATEL 56102A
Été 2023
ENTR 51001A
Hiver 2023
ATEL 56102
Automne 2022
ATEL 56102
ATEL 56102A
Été 2022
ENTR 51001A