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Anne Pezet

Professeure titulaire,  Département de management


Anne Pezet

Coordonnées

HEC Montréal
3000, chemin de la Côte-Sainte-Catherine
Montréal (Québec)
Canada H3T 2A7

Courriel : anne.pezet@hec.ca
Téléphone : 514-340-6000 poste 1024
Secrétariat: 514-340-6323
Télécopieur : 514-340-5635
Bureau : 5.232

Formation

  • Doctorat (sciences de gestion), Université de Paris-Dauphine
  • Maîtrise (sciences de gestion), Université de Paris-Dauphine
  • DEA (histoire des techniques), Université de Paris-Sorbonne

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Cette sélection de publications couvre les 5 dernières années.


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Articles de revues (3)


LOISON, Marie-Claire, BERRIER-LUCAS, Céline, PEZET, Anne; « Corporate social responsibility before CSR: Practices at Aluminium du Cameroun (Alucam) from the 1950s to the 1980s », Business History, vol. 62, no 2, 2020, p. 292-342.


AUDOUSSET-COULIER, Sophie, MARMOUSEZ, Sophie, PEZET, Anne; « Qualité de l’audit : avons-nous créé une chimère ? », Revue Française de Gouvernance d'Entreprise, 2017, p. 141-161.

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Livres édités (2)


SPONEM, Samuel, PEZET, Anne; Les grands auteurs en contrôle de gestion, Éditions EMS, 2021.

DÉRY, Richard, PEZET, Anne, SARDAIS, Cyrille; Le management (manuel et guide de l'étudiant), Éditions JFD, 2020.

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Chapitres de livres (5)


PEZET, Anne; « Weil, Donovan, Balestrini, Kracauer, Zeng et les autres : les « pensées sourdes » derrière le contrôle », Les grands auteurs en contrôle de gestion, Éditions EMS, 2021, p. 583-594.

SPONEM, Samuel, PEZET, Anne; « Introduction », Les grands auteurs en contrôle de gestion, Éditions EMS, 2021, p. 7-24.

MORALES, Jérémy, PEZET, Anne; « Peter Miller : les dispositifs de contrôle comme technologies de gouvernement », Les grands auteurs en contrôle de gestion, Éditions EMS, 2021, p. 525-537.

SPONEM, Samuel, CHATELAIN PONROY, Stéphanie, PEZET, Anne; « La construction des budgets et le système budgétaire », Contrôle de gestion : perspectives stratégiques et managériales, Pearson, 2019, p. 269-291.

SPONEM, Samuel, CHATELAIN PONROY, Stéphanie, PEZET, Anne; « La construction des budgets et le système budgétaire », Contrôle de gestion: Perspectives stratégiques et managériales, Pearson, 2016, p. 281-305.



Cette sélection d'activités d'encadrement couvre les 5 dernières années.

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Direction de projets supervisés – maîtrise en sciences de la gestion (13)

Management et engagement bi-directionnel: causes et effets dans un contexte municipal , par Jonathan Cameron
Mars 2022

Les facteurs de réussite de l'ascension des femmes dans des domaines traditionnellement masculins : le cas d'une institution financière du Québec , par Laurence Auger
Mars 2022

Les enjeux organisationnels de l'introduction d'un volet marchand au sein d'un organisme à but non lucratif - Le cas de l'association québécoise des parents et amis de la personne atteinte de maladie mentale (AQPAMM) , par Elisabeth Blanchard
Janvier 2022

L'influence des contrôles du système de gestion sur l'identité et la vie personnelle - Une étude auto-ethnographique d'une jeune professionnelle travaillant en Big Four , par Mélissa Campeau
Novembre 2021

Processus d'accueil et d'intégration des nouveaux employés de BAnQ , par Elykia Makwanda
Septembre 2021

Jeux de pouvoir informels en organisation , par Mathieu Roy
Mars 2021

L'optimisation de l'utilisation d'un outil de gestion. Le cas d'une entreprise de services professionnels : Lavery Avocats , par Maude Lajeunesse-Crevier
Septembre 2020

Les processus administratifs et ses innovations: Études d'un terminal portuaire. , par Victor Gauthier
Septembre 2020

La direction des organisations publiques: le cas des petites municipalités québécoises , par Marc-Antoine Lefebvre
Mars 2020

La culture organisationnelle dans un contexte de travail à distance: Le cas de PR2 Experts Conseils , par Saloua Aissami
Mars 2020

L'impact humain de la transformation numérique , par Camille Lajeunesse Tougas
Mai 2019

Le caractère organique de la structure organisationnelle et le balancement des éléments stratégiques chez Fibrenoire autour du Line Model , par Jérémy Cloutier
Mars 2019

En codirection avec : KING, Brian
Les mécanismes de contrôle en gestion, le type de management, les aspects formels et informels et les pressions organisationnelles en organisation: Le cas de Bombardier aéronautique , par Mathieu Lévesque
Mars 2018


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