Course portal
Discover a wealth of options in all management fields, from undergraduate to PhD
Image
1386 results
Code
Title
Credits
OPER 60550A
Decision Support Tools for the Operations Manager
Subject
Operations and logistics
Program
Master of Science (MSc)
Location
Côte-des-Neiges
Instruction mode
Credits
3
Description
This course focuses on analytically modeling and analyzing typical business problems from operations and logistics management. We apply modeling concepts that are used behind the screen of many Decision Support Systems, including optimization, simulation, decision trees and linear regression.
Through examples, class discussions, case studies and workshops, students become familiar with the concepts, the solution approaches, the interpretation and the practical applications in Operations Management. We will make use of some Excel-based decision support tools (Solver, PrecisionTree, @Risk, Data Analysis Tool) to analyze these business problems. The focus is on the various applications. The aim of the course is:
- to develop analytical skills to structure, model and solve business decision problems in the area of Operations and Logistics Management and interpret the solution output. The methodologies used are optimization (linear and integer programming), Monte Carlo simulations, decision trees and linear regression;
- to develop practical skills in solving these problems by hands-on experience with Excel-based decision support tools;
- to discuss and analyze typical applications for these decision support tools in Operations and Logistics Management.
- to develop analytical skills to structure, model and solve business decision problems in the area of Operations and Logistics Management and interpret the solution output. The methodologies used are optimization (linear and integer programming), Monte Carlo simulations, decision trees and linear regression;
- to develop practical skills in solving these problems by hands-on experience with Excel-based decision support tools;
- to discuss and analyze typical applications for these decision support tools in Operations and Logistics Management.
Themes covered
Linear and mixed integer programming (methodology)
Data Envelopment Analysis (DEA) (methodology)
Decision trees (methodology)
Monte Carlo Simulation (methodology)
Linear Regression (methodology)
Production and distribution planning (application)
Performance measurement (application)
Investment decisions (application)
Portfolio analysis (application)
Project planning (application)
Revenue management (application)
Important notes
Course in French : OPER 60550
GEST 56303A
Decision-Making Tools
Subject
Business administration
Program
MBA
Location
Downtown
Instruction mode
Credits
4
Description
This module provides the basic tools necessary in today's business world. It is divided into three conceptual blocks: the diagnostic , the decision making and the control phases. Emphasis will be placed on tools from economics, finance and accounting and on the concept of governance and controls.
It will stress how each tool is not limited to a single phase but it is really part of a continuing process. Our aim is to integrate the
tools, from the perspective of a decision maker. The approach is hands-on. The module will not only communicate the concepts but
will also allow to put these concepts into practice. Furthermore, the morning reflections will allow to integrate the concepts covered
during the sessions. Given the variety of topics covered in this module, the pedagogical approach will include lectures, case analysis,
presentations and case discussions.
tools, from the perspective of a decision maker. The approach is hands-on. The module will not only communicate the concepts but
will also allow to put these concepts into practice. Furthermore, the morning reflections will allow to integrate the concepts covered
during the sessions. Given the variety of topics covered in this module, the pedagogical approach will include lectures, case analysis,
presentations and case discussions.
Themes covered
How the competitive environment affects business decisions
Macroeconomics
Microeconomics
Financial statement analysis
Cash flow
Capital budgeting and NPV
Cost of capital
Management accounting
FINA 30224
Décisions d'investissement et de financement en immobilier
Subject
Finance
Program
Certificate
Location
Côte-des-Neiges
Instruction mode
Credits
3
Description
Ce cours s'intéresse aux décisions d'investissement et de financement menant à l'atteinte d'objectifs de placement en immobilier. Ces décisions résultent d'analyses quantitatives rigoureuses basées sur des outils qui répondent aux nouvelles exigences du marché. L'impact des tendances (ESG) de la finance durable est également considéré dans le processus décisionnel.
Dans le cadre du volet de la décision d'investissement, une première démarche d'analyse menant à l'achat d'un terrain est présentée. Par la suite, trois méthodes d'évaluation de biens immobiliers sont détaillées : la méthode de l'actualisation des flux monétaires, la méthode de capitalisation du revenu d'opération net et la méthode des comparables. Afin de matérialiser un projet immobilier, l'élaboration et l'optimisation d'un programme de développement sont requises. Les composantes de ce dernier sont ainsi passées en revue.
Dans le cadre du volet de la décision de financement, les mécanismes de financement d'un bien immobilier sont expliqués après avoir identifié les divers types d'investisseurs immobiliers ainsi que leurs caractéristiques. L'intérêt se tourne ensuite vers les diverses options de crédits hypothécaires et les options de financement immobilier alternatif.
L'analyse de la gestion des opérations locatives complète les enseignements puisqu'elle est nécessaire à la matérialisation de la valeur sur laquelle la décision d'investissement a été prise. Enfin, divers risques liés au marché immobilier sont répertoriés. Des stratégies de couverture sont élaborées afin de gérer certains risques.
Dans le cadre du volet de la décision de financement, les mécanismes de financement d'un bien immobilier sont expliqués après avoir identifié les divers types d'investisseurs immobiliers ainsi que leurs caractéristiques. L'intérêt se tourne ensuite vers les diverses options de crédits hypothécaires et les options de financement immobilier alternatif.
L'analyse de la gestion des opérations locatives complète les enseignements puisqu'elle est nécessaire à la matérialisation de la valeur sur laquelle la décision d'investissement a été prise. Enfin, divers risques liés au marché immobilier sont répertoriés. Des stratégies de couverture sont élaborées afin de gérer certains risques.
Themes covered
Les variables déterminantes du marché immobilier.
Les intervenants du marché immobilier.
Les outils d'analyses décisionnels en immobilier.
Les méthodes d'évaluation des biens immobiliers.
Le programme de développement immobilier.
Les instruments de financement en immobilier.
La structure de capital.
La fiscalité immobilière au Canada en regard à l'achat et à la vente de biens immobiliers.
La gestion des opérations locatives.
La gestion des risques en immobilier.
La vérification diligente.
La finance durable.
Important notes
Préalable(s) : FINA 30290
Cours mutuellement exclusif(s): FINA 30223.
Vous ne pouvez pas vous inscrire à ce cours si vous avez postulé ou réussi le cours FINA 30223.
FINA 50206
Décisions financières de la firme
Description
Ce cours offre une compréhension intégrée du rôle du directeur financier dans les décisions d'investissement et de financement. L'objectif est de développer les compétences essentielles, telles que l'utilisation de modèles analytiques pour évaluer les projets d'investissement, y compris les projets internationaux. Le cours permet également aux étudiants de développer des stratégies de financement.
Le cours vise à approfondir la compréhension des décisions financières clés dans les projets d'investissement (projets internationaux, projets avec options réelles) et le financement des entreprises (structure du capital, dette vs. fonds propres, politique de dividendes). Ce cours permettra aux l'étudiants d'étayer leurs propositions d'affaires, et d'évaluer les risques financiers et l'impact sur la valeur de l'entreprise.
Themes covered
1. Principales approches pour évaluer des projets d'investissement (NPV APV FTE)
2. Adaptation des modèles d'analyse des investissements au contexte international (risque de taux de change risque politique)
3. Intégration des options réelles dans les approches d'évaluation des projets d'investissement
4. Vue d'ensemble des principales théories de la structure du capital et des enjeux et contraintes courants dans la pratique du financement de projets
5. L'impact du choix de politique de dividende sur la valeur d'une entreprise (dividende en espèces dividende en actions et rachat)
6. Gestion du risque financier (stratégies de couverture)
Important notes
Cours en anglais : FINA 50206A
Cours mutuellement exclusif(s) : FINA 50201(A) ou FINA 50202(A) Vous ne pouvez pas vous inscrire à ce cours si vous avez postulé ou réussi le cours FINA 50201(A) ou FINA 50202(A).
Cours mutuellement exclusif(s) : FINA 50201(A) ou FINA 50202(A) Vous ne pouvez pas vous inscrire à ce cours si vous avez postulé ou réussi le cours FINA 50201(A) ou FINA 50202(A).
FINA 50208
Décisions financières de la firme
Description
Ce cours offre une compréhension intégrée du rôle du directeur financier dans les décisions d'investissement et de financement. L'objectif est de développer les compétences essentielles, telles que l'utilisation de modèles analytiques pour évaluer les projets d'investissement, y compris les projets internationaux. Le cours permet également aux étudiants de développer des stratégies de financement.
Le cours vise à approfondir la compréhension des décisions financières clés dans les projets d'investissement (projets internationaux, projets avec options réelles) et le financement des entreprises (structure du capital, dette vs. fonds propres, politique de dividendes). Ce cours permettra aux l'étudiants d'étayer leurs propositions d'affaires, et d'évaluer les risques financiers et l'impact sur la valeur de l'entreprise.
Themes covered
1. Principales approches pour évaluer des projets d'investissement (NPV APV FTE)
2. Adaptation des modèles d'analyse des investissements au contexte international (risque de taux de change risque politique)
3. Intégration des options réelles dans les approches d'évaluation des projets d'investissement
4. Vue d'ensemble des principales théories de la structure du capital et des enjeux et contraintes courants dans la pratique du financement de projets
5. L'impact du choix de politique de dividende sur la valeur d'une entreprise (dividende en espèces dividende en actions et rachat)
6. Gestion du risque financier (stratégies de couverture)
Important notes
Cours en anglais : FINA 50208A
Préalable(s) : MNGT 56126(A)(Co) ou être admis au programme 3792 - Visiteur - Entente mobilité.
Préalable(s) : MNGT 56126(A)(Co) ou être admis au programme 3792 - Visiteur - Entente mobilité.
MARK 40120
Décisions marketing et exploitation de données
Subject
Marketing
Program
Graduate diplomas
Location
Downtown
Instruction mode
Credits
3
Description
Ce cours vise à fournir des outils permettant de bien comprendre les enjeux liés à la gestion et à l'exploitation des données comme soutien aux décisions marketing. Le contexte sera l'industrie du divertissement. Principaux thèmes couverts: la relation entre la stratégie marketing et l'analytique, les techniques de base en exploitation de données, ainsi que l'éthique et la gouvernance de données.
Ce cours est destiné aux personnes souhaitant acquérir des compétences relatives à la gestion et l'exploitation de données d'entreprise pour la prise de décision marketing. Le focus est mis sur l'industrie du divertissement : l'art, la culture et le sport. À travers des exposés, des exercices pratiques et l'analyse d'études de cas, les étudiant.e.s seront en mesure d'explorer les principaux enjeux relatifs aux données et la prise de décision marketing : gouvernance, stratégie, éthique, analytique, etc. Aucune connaissance préalable en statistique, analytique ou toute autre discipline connexe n'est requise. À la fin du cours, les étudiants seront en mesure de réaliser un diagnostic de la maturité analytique d'une organisation, d'identifier ses besoins en termes de données, de réaliser des analyses de base en vue de soutenir une réflexion stratégique ou la prise de décision marketing et d'identifier les principaux enjeux éthiques relatifs à la gestion et l'exploitation des données.
Themes covered
La relation entre la stratégie d'entreprise et les données
Les techniques de base en exploitation de données
L'usage de données dans les phases du cycle de vie des clients
Les données et la philanthropie
L'exploitation de données de billetterie
Les données et la maturité analytique d'une organisation
Les décisions marketing et les données d'entreprise
L'éthique la vie privée et la gouvernance de données
Important notes
Cours réservé aux programmes de 2e cycle en gestion, option organismes culturels, ou philanthropie.
PGM: 5101, 5151, 5154, 5440, 5441, 5442, 8151, 5751, 3651 ou 3851
PGM: 5101, 5151, 5154, 5440, 5441, 5442, 8151, 5751, 3651 ou 3851
ECON 10803
Décisions microéconomiques de l'entreprise
Subject
Economy
Program
Bachelor’s degree (BBA)
Location
Côte-des-Neiges
Instruction mode
Credits
3
Description
Analyse de la nature des phénomènes économiques. Acquisition du mode de pensée économique. Fondements logiques et anticipation du comportement des agents économiques.
La matière est présentée au travers d'exemples, d'applications et de discussions en classe. Les étudiants apprendront à :
- Manipuler le langage économique sous ses diverses formes : intuitive, graphique et algébrique;
- Articuler des raisonnements rigoureux sur de nombreux aspects de la vie économique et quotidienne;
- Identifier les raisonnements non rigoureux;
- Développer une vision critique des affirmations émises par les médias et les politiciens;
- Raisonner en termes de conséquences incitatives : autrement dit, en quoi notre environnement influe sur nos décisions.
- Manipuler le langage économique sous ses diverses formes : intuitive, graphique et algébrique;
- Articuler des raisonnements rigoureux sur de nombreux aspects de la vie économique et quotidienne;
- Identifier les raisonnements non rigoureux;
- Développer une vision critique des affirmations émises par les médias et les politiciens;
- Raisonner en termes de conséquences incitatives : autrement dit, en quoi notre environnement influe sur nos décisions.
Themes covered
Gains à l'échange
Le consommateur et la demande
Les recettes les coûts et les profits
L'offre en concurrence parfaite (décisions de la firme à court et à long termes)
L'équilibre de marché
Le monopole la concurrence monopolistique et le pouvoir de marché
La discrimination par les prix
Incertitude (fonctions d'utilité assurance arbres et valeur de l'information)
Théorie des jeux et interactions stratégiques
Oligopole
Sélection adverse
Aléa moral
Important notes
Cours en anglais : ECON 10803A
Les étudiants en échange ne sont pas autorisés à s'inscrire à ce cours.
Les étudiants en échange ne sont pas autorisés à s'inscrire à ce cours.
ATEL 56132A
DEI Workshop 1: From Different to Diverse, Between Discrimination and Togetherness
Description
This first workshop in a two-part series lays the foundation to better understand the importance and potential impact of embracing diversity.
These two workshops provide an introductory overview of inclusion issues from a managerial perspective. They adopt a dual, interconnected, and interdependent approach:
. Individual perspective: How do I live my own relationship with diversity?
. Managerial perspective: How can my actions as a manager or decision-maker influence the effective management of individuals with diversity markers?
This first workshop in a two-part series lays the foundation to better understand the importance and potential impact of embracing diversity.
. Individual perspective: How do I live my own relationship with diversity?
. Managerial perspective: How can my actions as a manager or decision-maker influence the effective management of individuals with diversity markers?
This first workshop in a two-part series lays the foundation to better understand the importance and potential impact of embracing diversity.
Themes covered
From different to diverse
The impact of diversity
Togetherness
Individual perspective
Managerial perspective
Important notes
Course in French: ATEL 56132
ATEL 56133A
DEI Workshop 2: Getting to Know Yourself Better to Optimize your Contribution to Inclusivity
Description
This second workshop in a two-part series enables participants to deepen their self-knowledge and self-awareness to enhance their interaction and management practices in situations including individuals from different and diverse background towards inclusivity.
These two workshops provide an introductory overview of inclusion issues from a managerial perspective. They adopt a dual, interconnected, and interdependent approach:
. Individual perspective: How do I live my own relationship with diversity?
. Managerial perspective: How can my actions as a manager or decision-maker influence the effective management of individuals with diversity markers?
This second workshop in a two-part series enables participants to deepen their self-knowledge and self-awareness to enhance their interaction and management practices in situations including individuals from different and diverse background towards inclusivity
. Individual perspective: How do I live my own relationship with diversity?
. Managerial perspective: How can my actions as a manager or decision-maker influence the effective management of individuals with diversity markers?
This second workshop in a two-part series enables participants to deepen their self-knowledge and self-awareness to enhance their interaction and management practices in situations including individuals from different and diverse background towards inclusivity
Themes covered
Increasing my understanding of my perspective of different and diverse
Increasing awareness of the impact of my "cultures"
Optimizing interactions towards inclusion
Individual perspective
Managerial perspective
Important notes
Course in French: ATEL 56133
FINA 30250
Démarche de planification financière personnelle intégrée
Subject
Finance
Program
Certificate
Location
Côte-des-Neiges
Instruction mode
Credits
3
Description
Apprentissage visant à maîtriser la démarche pratiquée par les professionnels de la planification financière personnelle (PFP).
S'adresse à ceux qui désirent intégrer, dans une démarche de planification financière globale, les notions véhiculées dans les différents domaines d'intervention. Plus spécifiquement, ce cours vise à permettre :
1. d'acquérir les connaissances nécessaires pour comprendre les besoins de ses clients et de leur proposer des solutions concrètes;
2. de maîtriser les techniques de communication relationnelle pour comprendre les besoins objectifs et subjectifs de sa clientèle et ainsi mieux développer ses affaires;
3. de comprendre la personnalité sociale de ses clients;
4. de développer les attitudes personnelles, professionnelles et les principes éthiques requis pour devenir un bon praticien;
5. d'avoir une vue d'ensemble cohérente des différents domaines d'intervention de la PFP et ainsi de la situation globale du client;
6. de reconnaître les situations où il doit faire appel à un spécialiste;
7. de produire un rapport complet de PFP.
Important notes
Préalable(s) : FINA 30251(Co), FINA 30252 et FINA 30254
ENTR 31008
Démarrer son entreprise
Subject
Entrepreneurship and innovation
Program
Certificate
Instruction mode
Credits
3
Description
L'entreprise peut être un travail autonome, une microentreprise, une coopérative, une petite entreprise, dans les secteurs primaire, secondaire, tertiaire ou des communications de l'économie québécoise. Vous saurez comment structurer le plan d'affaires et les stratégies de démarrage.
Préparation au lancement d'une entreprise. Cette entreprise peut prendre la forme d'un travail autonome, d'une microentreprise (moins de 5 employés), d'une coopérative ou d'une petite entreprise, dans les secteurs primaires, secondaires, tertiaires ou des communications de l'économie québécoise. Vous y apprendrez, entre autres, comment structurer de façon logique le plan d'affaires ainsi que les stratégies de démarrage.
Themes covered
1. Plan de démarrage
2. Coaching: le plan de démarrage
3. GRH et «Elevator Pitch»
4. GRH culture d'entreprise et structure organisationnelle
5. Structurer le plan de démarrage (GOP Finance)
6. Coaching: structure GOP et Finance
7. Établir les tactiques de démarrage
TECH 20734
Démarrer une entreprise performante avec les bons outils technologiques
Subject
Information technology
Program
Bachelor’s degree (BBA)
Location
Côte-des-Neiges
Instruction mode
Credits
3
Description
Fournir aux entrepreneurs en démarrage les outils nécessaires pour faire des choix technologiques permettant à la fois le lancement de l'entreprise, mais également à soutenir sa croissance à moyen terme. Développer une compréhension des choix technologiques pour faciliter le lancement et la croissance de l'entreprise.
Le cours vise spécifiquement les entrepreneurs voulant améliorer leur prise de décision vis-à-vis les choix technologiques d'entreprise en démarrage.
Il est important de savoir manoeuvrer dans cette réalité. Comprendre les besoins technologiques de la proposition de valeur et ressortir les besoins d'affaires, savoir trouver les différentes solutions technologiques applicables et sélectionner la meilleure option. Être en mesure de tirer le maximum des solutions mises en place. Comment s'en tirer à faible coût sans pour autant négliger la qualité. Choisir judicieusement afin de bâtir une fondation technologique solide pour le futur de l'entreprise.
L'objectif est de permettre aux entrepreneurs de mieux comprendre et gérer les aspects entourant les choix technologiques, mais également de ressortir avec l'apprentissage concret de solutions actuellement sur le marché répondant à différents incontournables de toutes startups d'aujourd'hui.
Il est important de savoir manoeuvrer dans cette réalité. Comprendre les besoins technologiques de la proposition de valeur et ressortir les besoins d'affaires, savoir trouver les différentes solutions technologiques applicables et sélectionner la meilleure option. Être en mesure de tirer le maximum des solutions mises en place. Comment s'en tirer à faible coût sans pour autant négliger la qualité. Choisir judicieusement afin de bâtir une fondation technologique solide pour le futur de l'entreprise.
L'objectif est de permettre aux entrepreneurs de mieux comprendre et gérer les aspects entourant les choix technologiques, mais également de ressortir avec l'apprentissage concret de solutions actuellement sur le marché répondant à différents incontournables de toutes startups d'aujourd'hui.
Themes covered
Quels sont les outils technologiques les plus pertinents pour l'entrepreneur?
Comment faire des choix technologiques qui favorisent la croissance?
Comment choisir des partenaires technologiques?
Comment impartir le développement technologique sur des plateformes de pigistes?
Comment mobiliser les plateformes technologiques pour accroître la visibilité et accélérer la vente et la commercialisation (ex. CRM)?
Comment automatiser les processus d'affaires pour augmenter votre productivité?
Comment gérer vos données pour en faire un actif de votre organisation?
Comment mettre en place de bonnes habitudes en matière de cybersécurité et de protections des données et de propriété intellectuelle?
Comment mettre en place une stratégie UX et une approche de «produit minimalement viable»?
Comment mettre en place les solutions technologiques supportant la comptabilité d'une entreprise en démarrage?
MARK 50100
Déploiement de tactiques en marketing
Description
Ce cours aborde le déploiement des tactiques de la stratégie marketing et expose ses participants aux enjeux du déploiement du mix marketing (produit/service, communications, distribution, prix).
Second de 2 cours en marketing. Il vise le développement des habiletés, compétences et attitudes requises pour comprendre et déployer efficacement ces tactiques en lien avec la segmentation, ciblage et positionnement de l'entreprise. L'étudiant développera une logique d'analyse et une vision cohérente des situations autant à l'aide d'une compréhension rationnelle qu'intuitive des enjeux, tout en reliant la réflexion à la stratégie marketing. L'étudiant doit s'habituer à raisonner comme le font les dirigeants marketing. Il doit apprendre à développer une vision cohérente qui encadre ses actions marketing.
Themes covered
- Tactique marketing : produits services et marques
- Tactique marketing : la distribution
- Tactique marketing : le prix
- Tactique marketing : les communications marketing
- Tactique marketing : vente relationnelle -
- Le plan marketing : organisation et contrôle
Important notes
Cours en anglais : MARK 50100A
MARK 50106
Déploiement de tactiques en marketing
Description
Ce cours aborde le déploiement des tactiques de la stratégie marketing et expose ses participants aux enjeux du déploiement du mix marketing (produit/service, communications, distribution, prix).
Second de 2 cours en marketing. Il vise le développement des habiletés, compétences et attitudes requises pour comprendre et déployer efficacement ces tactiques en lien avec la segmentation, ciblage et positionnement de l'entreprise. L'étudiant développera une logique d'analyse et une vision cohérente des situations autant à l'aide d'une compréhension rationnelle qu'intuitive des enjeux, tout en reliant la réflexion à la stratégie marketing. L'étudiant doit s'habituer à raisonner comme le font les dirigeants marketing. Il doit apprendre à développer une vision cohérente qui encadre ses actions marketing.
Cours d'intégration des concepts de durabilité, de responsabilité sociale et d'éthique.
Ce cours explore avec les étudiants une approche centrée sur le client, en mettant l'accent sur la durabilité, la responsabilité sociale et l'intégration de l'éthique, à travers des cas, des concepts et des exemples.
Cours d'intégration des concepts de durabilité, de responsabilité sociale et d'éthique.
Ce cours explore avec les étudiants une approche centrée sur le client, en mettant l'accent sur la durabilité, la responsabilité sociale et l'intégration de l'éthique, à travers des cas, des concepts et des exemples.
Themes covered
- Produits services et marques
- La distribution
- Le prix
- Les communications marketing
- Vente relationnelle
- Le plan marketing : organisation et contrôle
Important notes
Cours en anglais : MARK 50106A. Préalable(s): MNGT 50482(A)(Co).
MARK 50100A
Deployment of Tactics in Marketing
Description
This course concentrates on the deployment of the marketing tactics in relation with the marketing strategy.
Second part of the marketing course, this module deals with the deployment of the marketing mix(product/service, communications, distribution, pricing). It aims to develop the abilities, competenties and attitudes required to understand and deploy efficiently these tactics in link with the segmentation, targeting and positioning of the firm. It also seeks to improve students' ability to conduct systematic and nuanced analyses and to develop, present and defend their arguments. It will sensitize students to the impact of their actions on the marketing of an organization.
Themes covered
- Marketing Tactics : Products Services and Brands
- Marketing Tactics : Distribution
- Marketing Tactics: Pricing
- Marketing Tactics : Marketing Communication
- Marketing Tactics : Relationship Selling
- Marketing Plan: Organization and Control
Important notes
Course in French : MARK 50100