Maîtrise en management des entreprises culturelles

Ce programme pluridisciplinaire est reconnu dans le milieu culturel. Il vous fournira des outils efficaces pour relever les défis de gestion du domaine des arts et de la culture.

Présentation

Votre formation en bref

Approches pluridisciplinaires de la gestion, en abordant entre autres le marketing, les relations médias, la logistique, le droit et la comptabilité en lien avec les enjeux du milieu de la culture.

Apprentissage enrichi par les échanges entre des étudiantes et étudiants qui proviennent de milieux variés : cinéma, musique, histoire de l’art, théâtre, danse, arts visuels, animation culturelle, archéologie et bibliothéconomie.

Des professeures et professeurs issus du milieu culturel et dont l’expertise est reconnue.

Projet d’intégration en fin de programme.

Caractéristiques
du programme

2ᵉ cycle
15 cours
45 crédits

Temps plein
Temps partiel

Jour
Soir

Hybride

Centre-ville

Pour mettre la théorie en pratique

La maîtrise culmine avec un projet d'intégration à l'université ou en organisation, incluant les sociétés à but lucratif, OSBL, ONG et agences gouvernementales.

De la recherche dans votre domaine d’études

Chaire de gestion des arts Carmelle et Rémi-Marcoux
Centre Pierre-Péladeau — Leadership et Management

Vos perspectives professionnelles

Postes détenus par des personnes ayant obtenu ce diplôme :

Direction, événements-bénéfice
Direction administrative, théâtre
Gestionnaire culturel ou culturelle
Responsable - projets spéciaux

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Ce programme est admissible au permis de travail postdiplôme (PTPD).

Attention! Des changements peuvent survenir sans préavis. Les lois et règlements du Québec et du Canada, ainsi que les informations communiquées par le ministère de l'Enseignement supérieur et par Immigration, Réfugiés et Citoyenneté Canada ont préséance sur cette information.

Vous étudiez déjà dans le programme? Consultez votre liste de cours dans HEC en ligne > Progression scolaire.

Vous devez réussir 12 cours et réaliser un projet d'intégration, pour un total de 45 crédits.

3 cours obligatoires (9 crédits)

COMP 40940

La gestion comptable dans les entreprises artistiques

Matière

Comptabilité

Programme

Diplôme d'études supérieures

Lieu

Centre-ville

Mode d'enseignement

Hybride synchrone

Crédits

3

Sensibilisation au vocabulaire de la comptabilité, aux conventions comptables et aux outils de base de la comptabilité financière et de la comptabilité de gestion adaptés aux entreprises artistiques à but non lucratif.

Principes généraux applicables à l'ensemble des entreprises et principes spécifiques des organismes à but non lucratif. Analyse des états financiers d'un organisme culturel dans le but d'en évaluer la santé financière. Notions de la comptabilité de gestion pouvant aider le gestionnaire d'un organisme culturel à mieux planifier au quotidien l'allocation des ressources financières dont il dispose. Comportement des coûts, contrôle budgétaire et notions de marge brute et de seuil de rentabilité. Mesure de la performance organisationnelle en présentant les concepts de base liés aux indicateurs de performance et à l'élaboration d'un tableau de bord pour les organismes culturels. Aspects liés à la gouvernance des organismes culturels à but non lucratif. Rôles et responsabilités des membres des conseils d'administration et fonctions de contrôle dont ils sont responsables.

Remarques importantes

Cours équivalent(s) : COMP 40900
Cours réservé aux programmes de 2e cycle en gestion des organismes culturels.

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MARK 40140

Le marketing des organismes culturels

Matière

Marketing

Programme

Diplôme d'études supérieures

Lieu

Centre-ville

Mode d'enseignement

Hybride synchrone

Crédits

3

Maîtrise des principaux concepts en marketing et leur application au domaine culturel.

Analyse d'une situation à l'aide du schéma de marketing, diagnostic d'un problème marketing, évaluation des différentes composantes et développement des stratégies les plus appropriées pour résoudre le problème posé. Articulation d'un plan marketing.

Thèmes couverts

* Modèle de marketing et les différentes optiques;
* Spécificités du marketing appliqué aux organismes culturels;
* Analyse interne et externe des organismes culturels;
* Segmentation de la clientèle;
* Ciblage;
* Positionnement d'un produit culturel;
* Produit culturel;
* Prix;
* Communication;
* Distribution

Remarques importantes

Cours réservé aux programmes de 2e cycle en gestion des organismes culturels.

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MNGT 40405

Management des entreprises culturelles

Matière

Management

Programme

Diplôme d'études supérieures

Lieu

Centre-ville

Mode d'enseignement

Hybride synchrone

Présentiel

Crédits

3

Développer un sens critique face à la nature particulière du secteur culturel en présentant l'étude du management dans diverses organisations culturelles par des analyses de cas, vidéos, interventions d'invités, et de textes conceptuels.

Les personnes étudiantes auront l'occasion de partager leur réflexion lors de discussions en classe et d'analyses écrites. Les lectures, réflexions et discussions leur permettront de développer leur compréhension ainsi que les habiletés nécessaires pour gérer au quotidien dans le secteur.

Thèmes couverts

- Polarités dans les entreprises culturelles
- Dépendances aux ressources et légitimité des organisations
- Gestion des connaissances
- Gouvernance dans le secteur culturel OBNL
- Diversité et Inclusion
- Développement Durable
- Entrepreneuriat dans le secteur culturel
- Structures et styles du leadership artistiques

Remarques importantes

Cours réservé aux programmes de 2e cycle en gestion d'organismes culturels.

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9 cours à option ou au choix (27 crédits)

Soit 9 cours à option
Soit 8 cours à option et 1 cours au choix
Soit 7 cours à option et 2 cours au choix

Cours à option

MARK 40120

Décisions marketing et exploitation de données

Matière

Marketing

Programme

Diplôme d'études supérieures

Lieu

Centre-ville

Mode d'enseignement

Hybride synchrone

Crédits

3

Ce cours vise à fournir des outils permettant de bien comprendre les enjeux liés à la gestion et à l'exploitation des données comme soutien aux décisions marketing. Le contexte sera l'industrie du divertissement. Principaux thèmes couverts: la relation entre la stratégie marketing et l'analytique, les techniques de base en exploitation de données, ainsi que l'éthique et la gouvernance de données.

Ce cours est destiné aux personnes souhaitant acquérir des compétences relatives à la gestion et l'exploitation de données d'entreprise pour la prise de décision marketing. Le focus est mis sur l'industrie du divertissement : l'art, la culture et le sport. À travers des exposés, des exercices pratiques et l'analyse d'études de cas, les étudiant.e.s seront en mesure d'explorer les principaux enjeux relatifs aux données et la prise de décision marketing : gouvernance, stratégie, éthique, analytique, etc. Aucune connaissance préalable en statistique, analytique ou toute autre discipline connexe n'est requise. À la fin du cours, les étudiants seront en mesure de réaliser un diagnostic de la maturité analytique d'une organisation, d'identifier ses besoins en termes de données, de réaliser des analyses de base en vue de soutenir une réflexion stratégique ou la prise de décision marketing et d'identifier les principaux enjeux éthiques relatifs à la gestion et l'exploitation des données.

Thèmes couverts

La relation entre la stratégie d'entreprise et les données
Les techniques de base en exploitation de données
L'usage de données dans les phases du cycle de vie des clients
Les données et la philanthropie
L'exploitation de données de billetterie
Les données et la maturité analytique d'une organisation
Les décisions marketing et les données d'entreprise
L'éthique la vie privée et la gouvernance de données

Remarques importantes

Cours réservé aux programmes de 2e cycle en gestion, option organismes culturels, ou management du sport.

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FISC 40921

Fiscalité de la philanthropie

Matière

Fiscalité

Programme

Diplôme d'études supérieures

Mode d'enseignement

Présentiel

Crédits

3

Permettre aux participant(e)s de saisir les enjeux fiscaux de la philanthropie, de comprendre les perspectives fiscales des donatrices et donateurs (individus, sociétés, fiducies) et des donataires (organismes de bienfaisance enregistrés), et de développer des stratégies fiscales optimales en matière de philanthropie.

Permettre aux participant(e)s de saisir les enjeux fiscaux de la philanthropie, de comprendre les perspectives fiscales des donatrices et donateurs (individus, sociétés, fiducies) et des donataires (organismes de bienfaisance enregistrés), et de développer des stratégies fiscales optimales en matière de philanthropie. Ce cours s'appuiera sur les lois et guides officiels, principalement la Loi de l'impôt sur le revenu (LIR) et les publications de l'Agence du revenu du Canada (ARC).

Thèmes couverts

Fondements de la philanthropie
Perspectives du donateur(-trice) / perspective du donataire
Stratagèmes de dons
Introduction aux concepts clés
Imposition des particuliers et des sociétés : concepts fiscaux pertinents
Dons en espèces
Dons en nature
Dons planifiés
Dons du vivant dons par testament
Entités juridiques fonctionnement et gouvernance
Fiscalité des organismes de bienfaisance
Obligations de conformité sanctions en cas de non-respect
Simulation : concevoir une stratégie philanthropique pour un donateur complexe (patrimoine diversifié composantes internationales objectifs successoraux)
Optimisation fiscale dans un contexte de don
Validation des connaissances acquises discussion et retour critique

Remarques importantes

Préalable(s): Cours réservé aux programmes de 2e cycle en gestion, option organismes culturels, ou philanthropie contemporaine

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DRAF 40445

Le contexte juridique dans le domaine culturel

Matière

Droit des affaires

Programme

Diplôme d'études supérieures

Lieu

Centre-ville

Mode d'enseignement

Présentiel

Crédits

3

Circonscrire l'aspect juridique au domaine des arts et de la culture pour comprendre les besoins des gestionnaires et les enjeux. Information basée sur de multiples consultations de gestionnaires et de professionnels spécialisés dans ce domaine.

Offrir aux étudiants les bases juridiques nécessaires afin que, dans le cadre de la gestion d'organismes et d'industries culturels, ils soient en mesure de prendre des décisions en connaissant le contexte juridique spécialisé au domaine.

Thèmes couverts

1. Les types d'entreprises

2. L'organisation à but non lucratif et la fondation

3. La responsabilité et les contrats (formation principaux types de contrats)

4. Les droits d'auteurs - notions et modèles de contrat

5. Les relations de travail - conventions contrats et immigration

Remarques importantes

Cours réservé aux programmes de 2e cycle en gestion des organismes culturels.

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MARK 40139

Les politiques culturelles

Matière

Marketing

Programme

Diplôme d'études supérieures

Lieu

Centre-ville

Mode d'enseignement

Hybride synchrone

Crédits

3

Acquisition de connaissances sur les politiques culturelles québécoises, canadiennes et étrangères.

Les gestionnaires des arts et de la culture doivent avoir une connaissance approfondie des politiques culturelles, car elles influencent directement le soutien à leurs activités. Il leur faut être en mesure de bien comprendre les politiques publiques et les programmes qui en découlent. Une action efficace impose une rigueur d'analyse, une familiarité avec les différents modèles existants, avec les structures mises en place, ainsi qu'une maîtrise des textes exposant les diverses facettes de la question. Elle impose aussi une capacité à poser un regard critique tant sur les actions, ou inactions, des gouvernements, que sur les besoins des citoyens et des artistes.

Remarques importantes

Cours réservé aux programmes de 2e cycle en gestion des organismes culturels.

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PROJ 40520

Logistique des événements culturels

Matière

Gestion de projet

Programme

Diplôme d'études supérieures

Lieu

Centre-ville

Mode d'enseignement

Présentiel

Crédits

3

Le cours vise à familiariser les étudiants aux multiples facettes de la logistique des événements culturels, ainsi qu'à leur fournir des outils de base pour la planification, le suivi des projets et la gestion des risques.

Les organisations du domaine des arts doivent habituellement fonctionner en mode « projet », qu'il s'agisse de monter une nouvelle exposition, d'organiser un festival ou de préparer une tournée. Même dans les organisations dont les activités sont permanentes, comme les maisons de théâtre, les différentes productions annuelles sont autant de projets à gérer. Bien que la performance artistique soit au cœur de ces événements, leur succès repose en bonne partie sur un ensemble d'activités logistiques qui doivent être planifiées et gérées avec soin.

Thèmes couverts

L'application d'un modèle de gestion de projets pour un événement culturel
Les tâches de la logistique
Grille de sélection et gestion de site
L'analyse de risques
La réglementation appliquée par les différents paliers de gouvernement
La gestion des ressources matérielles
L'impact environnemental de l'événement et l'écoresponsabilité
Planification et gestion de la sécurité
Gestion de l'événement des imprévus et plan d'urgence
L'organisation logistique d'une tournée internationale

Remarques importantes

Cours réservé aux programmes de 2e cycle en gestion des organismes culturels.

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MARK 40102

Marketing et sources de revenus des entreprises artistiques

Matière

Marketing

Programme

Diplôme d'études supérieures

Lieu

Centre-ville

Mode d'enseignement

Hybride synchrone

Crédits

3

Développement de connaissances et de compétences liées au marketing et aux sources de revenus des entreprises artistiques.

Contenu du cours :

- Présentation des différentes sources de financement accessibles aux entreprises artistiques.

- Développement de la capacité d'analyser la valeur marketing d'une organisation artistique pour créer des partenariats attrayants.

- Mise en place de la stratégie de financement en fonction des éléments distinctifs de l'entreprise (notamment sa valeur de marque).

- Développement de la capacité de vendre et de gérer tous les éléments de l'organisation liés au financement.

Remarques importantes

Préalable(s) : MARK 40140 (Co) Cours réservé aux programmes de 2e cycle en gestion des organismes culturels.

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MNGT 40443

Enjeux et défis de la philanthropie contemporaine

Matière

Management

Programme

Diplôme d'études supérieures

Lieu

Centre-ville

Mode d'enseignement

Présentiel

Crédits

3

Ce cours vise à familiariser les personnes étudiantes avec les principes fondamentaux de la philanthropie et ses enjeux contemporains.

À travers des études de cas et des projets concrets, elles développeront les compétences stratégiques nécessaires pour concevoir, piloter et évaluer des initiatives philanthropiques efficaces au sein d'organisations à mission sociale.

Ce cours vise une mise en contexte historique et mondial. Il s'agit donc d'un cours qui porte sur les enjeux de gestion philanthropique contemporains des organismes à but non lucratif et ses conséquences sur la culture organisationnelle, la gouvernance, l'affectation des ressources et les relations entre parties prenantes.

Thèmes couverts

Les traditions et les cultures mondiales de la philanthropie
Les stratégies en philanthropie culturelle et la philanthropie de proximité
La philanthropie en continuité
Compétences et responsabilités du professionnel en développement philanthropique
Gouvernance et mobilisation
Préparation personnelle et positionnement individuel pour la sollicitation
Les stratégies - Les événements bénéfice
Les stratégies - Les campagnes majeures dons majeurs et dons planifiés
Les stratégies - Campagnes annuelles et nouvelles approches de financement
La pérennité - Fondations parallèles et gestion des fonds de dotation

Remarques importantes

Préalable(s) : MNGT 40405 (Co) Cours réservé aux programmes de 2e cycle en gestion des organismes culturels.

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MARK 40143

Relations médias des entreprises culturelles

Matière

Marketing

Programme

Diplôme d'études supérieures

Lieu

Centre-ville

Mode d'enseignement

Hybride synchrone

Crédits

3

Préparation à une gestion « en temps réel » des opportunités et des risques de la relation avec les médias. Risques liés à la réputation. Particularités des organismes culturels et artistiques.

Réflexion sur les enjeux de transparence, de réputation et de responsabilité des entreprises dans ce secteur. Développement d'une approche critique face aux nouveaux moyens de communication offerts aux citoyens et aux entreprises.

Thèmes couverts

1 - Introduction

2 - Cohérence et gestion de marque

3 - La fonction des relations publiques

4 - Défi médias

5 - Le citoyen l'entreprise et les médias

6 - Connaître les publics et les médias

7 - Vivre avec les médias sociaux : Ça change quoi ?

8- Séance de coaching individuel par équipe (Mandat)

9- La gestion de crise

10 - Les enjeux éthiques

11 et 12 - Présentation des exposés (Défi médias) par équipe

Remarques importantes

Préalable(s) : MARK 40140 Cours réservé aux programmes de 2e cycle en gestion des organismes culturels.

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STAG 46044

Stage supervisé en gestion des arts et de la culture

Matière

Stage

Programme

Diplôme d'études supérieures

Lieu

Autre

Mode d'enseignement

Présentiel

Crédits

3

Réalisation des apprentissages sur la pratique de la gestion dans le milieu des arts et de la culture. Comprendre le fonctionnement et les particularités de la gestion dans des organisations culturelles. Stage d'au moins 200 heures (un trimestre) et rapport écrit, soumis au professeur superviseur.

Réalisation des apprentissages sur la pratique de la gestion dans le milieu des arts et de la culture. À la fin de son stage, la personne étudiante sera en mesure de mieux comprendre le fonctionnement et les particularités de la gestion dans des organisations artistiques et/ou culturelles. Pour qu'il soit reconnu, le stage doit représenter un investissement d'au moins 200 heures (3 crédits) et faire l'objet d'un rapport écrit, soumis au professeur de l'École qui aura accepté de superviser le stage. Le stage doit être réalisé à l'intérieur d'un trimestre. À la fin du stage, un rapport de stage devra être soumis au professeur qui a supervisé son stage. Lors de l'évaluation, le professeur pourra demander l'avis de la personne qui aura encadré l'étudiant dans l'organisation.

Remarques importantes

Cours réservé aux programmes de D.E.S.S. en gestion - option d'organismes culturels ou M.M. des entreprises culturelles. Avoir réussi au moins 12 crédits de spécialisation avant inscription. Pour plus de détails : page stages.

Voir la page web du cours

Cours au choix

Campus international
Cours de 2^e cycle à HEC Montréal
Cours de 2^e cycle à l'Université de Montréal, approuvé au préalable par la direction concernée

Projet d'intégration (9 crédits)

Avant de réaliser le projet d'intégration de 6 crédits, vous devez réussir le cours de 3 crédits.

MNGT 40480

Gestion stratégique des organisations culturelles

Matière

Management

Programme

Diplôme d'études supérieures

Lieu

Centre-ville

Mode d'enseignement

Présentiel

Crédits

3

Regard analytique et empirique sur les spécificités des organisations culturelles à but lucratif ou non lucratif, en particulier sur la tension inhérente à la coexistence des logiques administratives et des logiques de création.

Modèles et outils stratégiques à la disposition du gestionnaire pour mieux appréhender son organisation et son milieu. Évolution des différentes facettes du secteur, largement sous-tendue par l'omniprésence des nouvelles technologies. Ce cours entend exposer ses participants aux principaux enjeux de la gestion stratégique d'une organisation culturelle. Il vise à supporter le développement des habiletés, compétences et attitudes requises pour analyser, comprendre et composer avec ces enjeux afin de mieux intervenir et de prendre des décisions dans la pratique.

Remarques importantes

Cours réservé à la M. M. des entreprises culturelles. 30 crédits doivent avoir été complétés avant de s'inscrire.

Voir la page web du cours
INDV 46008

Projet d'intégration

Matière

Projet individuel

Programme

Diplôme d'études supérieures

Lieu

Côte-des-Neiges

Autre

Mode d'enseignement

Présentiel

Crédits

6

Le projet d'intégration de fin de programme (6 cr.), en entreprise ou à l'université, consiste en un exposé écrit individuel qui doit être réussi dans un délai maximum de 6 mois. Il permet à l'étudiant d'approfondir et d'intégrer les connaissances acquises dans les cours.

Projet d'intégration de fin de programme, en entreprise ou à l'université. Le projet d'intégration est un exposé écrit individuel dans le cadre d'une activité d'intégration à la fin du programme. Il correspond à six crédits et doit être réussi à l'intérieur de six mois. L'étudiant a le choix d'effectuer un projet en entreprise, avec un superviseur de l'organisation, ou à l'université, avec son directeur de projet. Le projet doit permettre à l'étudiant d'approfondir et d'intégrer les connaissances acquises dans les cours, et donc être en lien direct avec la spécialisation de la maîtrise.

Remarques importantes

Le projet d'intégration est d'une durée maximale de 6 mois, incluant la rédaction. Pour vous inscrire, consulter la page projet d'intégration et remplissez le formulaire « M.M. | Approbation d'un projet d'intégration ». Vous devez avoir réussi 30 crédits avant de vous inscrire à cette activité. Les personnes admises au programme de maîtrise en management du sport doivent également avoir réussi le cours MNGT 40415 Défis et enjeux contemporains des entreprises sportives.
Cours réservé à la M.M. des entreprises culturelles, et à la M.M. et développement durable, et à la M.M. Sport.

Voir la page web du cours

Dates de dépôt des demandes d’admission

Personnes du Canada (citoyennes ou résidentes permanentes)

L'admission est en continu : vous pouvez soumettre votre demande en tout temps.

Pour avoir plus de choix de cours lors de l'inscription, faites votre demande avant les dates indiquées ci-dessous.

Trimestre d’automne : avant le 1^er avril
Trimestre d’hiver : avant le 15 septembre
Trimestre d’été : aucune admission

Personnes de l’international

Afin de respecter les formalités d'immigration, vous devez déposer votre demande au plus tard aux dates indiquées ci-dessous.

Trimestre d’automne : au plus tard le 1^er avril
Trimestre d’hiver : au plus tard le 1^erjuin
Trimestre d’été : aucune admission

Conditions et pièces requises

Sélectionnez le système dans lequel vous avez fait vos études universitaires ou l'option de passerelle si vous avez commencé ou complété le D.E.S.S. de HEC Montréal apparenté à la maîtrise.

Système québécois ou canadien

Conditions d'admissibilité

Diplôme requis

Vous devez être titulaire d’un grade de 1^er cycle d’au moins 90 crédits (baccalauréat) dans le domaine artistique ou culturel.

Moyenne minimale

Vous devez avoir obtenu une moyenne cumulative minimale de 3,0 sur 4,3 au baccalauréat. Si l’université où vous avez complété votre baccalauréat exige une moyenne plus élevée pour l’admission à un programme de 2^e cycle, c’est cette moyenne qui doit être prise en compte.

Expérience de travail

Vous devez avoir une expérience de travail pertinente en gestion au sein d’un organisme culturel. La participation à des comités de gestion ou à des conseils d’administration fait aussi partie de l’expérience considérée.

Exigences linguistiques

Français

Vous avez le niveau requis en français si vous répondez à l’un des critères qui attestent que vous êtes francophone en raison de votre scolarité.

Autrement, vous devez réussir l’un des tests ou programmes de français avec le niveau intermédiaire-avancé.

Anglais

Bon nombre de lectures et de documents de référence sont en anglais. Il est donc fortement recommandé de maîtriser cette langue.

Pièces requises pour l'admission

Vous aurez des documents à fournir dans le cadre du processus d'admission.

Consultez la liste des pièces

La capacité d’accueil de certains programmes est limitée. HEC Montréal ne s'engage pas à accepter toutes les candidatures admissibles.

Système français

Conditions d'admissibilité

Diplôme requis

Vous devez posséder au minimum un diplôme de licence générale ou de bachelor visé par l'État après au moins 3 années d’études universitaires (180 ECTS) dans le domaine artistique ou culturel.

Non admissibles :

Titre certifié au RNCP;
Bachelor universitaire de technologie (BUT);
Diplôme de bachelor et de licence incluant un diplôme technologique (BTS ou DUT).

Moyenne minimale

Vous devez avoir obtenu une moyenne d’au moins 12 sur 20 pour l’ensemble des années universitaires.

Expérience de travail

Exigences linguistiques

Français

Vous avez le niveau requis en français si vous répondez à l’un des critères qui attestent que vous êtes francophone en raison de votre scolarité.

Autrement, vous devez réussir l’un des tests ou programmes de français avec le niveau intermédiaire-avancé.

Anglais

Bon nombre de lectures et de documents de référence sont en anglais. Il est donc fortement recommandé de maîtriser cette langue.

Pièces requises pour l'admission

Vous aurez des documents à fournir dans le cadre du processus d'admission.

Consultez la liste des pièces

La capacité d’accueil de certains programmes est limitée. HEC Montréal ne s'engage pas à accepter toutes les candidatures admissibles.

Autre système d'enseignement

Conditions d'admissibilité

Diplôme requis

Vous devez être titulaire d’un diplôme universitaire reconnu par l'État donnant accès à un programme de maîtrise dans l’université d’origine (180 ECTS) dans le domaine artistique ou culturel.

Non admissibles : les diplômes de bachelor et de licence incluant un diplôme technologique (BTS, DTS ou DUT).

Moyenne minimale

Vous devez avoir obtenu, pour l'ensemble des années universitaires, une moyenne d'au moins 12 sur 20 ou comparable selon le système de notation du pays.

Expérience de travail

Exigences linguistiques

Français

Vous avez le niveau requis en français si vous répondez à l’un des critères qui attestent que vous êtes francophone en raison de votre scolarité.

Autrement, vous devez réussir l’un des tests ou programmes de français avec le niveau intermédiaire-avancé.

Anglais

Bon nombre de lectures et de documents de référence sont en anglais. Il est donc fortement recommandé de maîtriser cette langue.

Pièces requises pour l'admission

Vous aurez des documents à fournir dans le cadre du processus d'admission.

Consultez la liste des pièces

La capacité d’accueil de certains programmes est limitée. HEC Montréal ne s'engage pas à accepter toutes les candidatures admissibles.

Estimation des frais de scolarité

Les montants indiqués ci-dessous sont approximatifs. Pour connaître les montants détaillés par crédits, consultez le tableau des frais (PDF, 116 ko). Les frais d’assurance, de matériels scolaires, d’hébergement ou autres ne sont pas inclus.

Chaque trimestre, vous recevrez une facture avec le montant exact que vous devrez payer selon le nombre de crédits inscrits.

Résidentes et résidents du Québec

Vous payez le tarif québécois si vous êtes résidente ou résident du Québec selon certains critères tels que la possession d’un certificat de naissance du Québec ou d’un certificat de sélection du Québec.

Coût du programme complet à temps plein (45 crédits) : 7 600 $

Vérifiez si vous répondez à l’un des critères de résidence du Québec.

Canadiennes et canadiens non-résidents du Québec

Vous payez le tarif canadien si vous êtes citoyenne ou citoyen de naissance ou naturalisé, autochtone, ou bien résidente ou résident permanent du Canada.

Coût du programme complet à temps plein (45 crédits) : 17 200 $

Vérifiez si vous pouvez bénéficier d’une exemption et payer le tarif québécois.