Microprogramme en gestion des organismes culturels (2^e cycle)

* Modèle de marketing et les différentes optiques;
* Spécificités du marketing appliqué aux organismes culturels;
* Analyse interne et externe des organismes culturels;
* Segmentation de la clientèle;
* Ciblage;
* Positionnement d'un produit culturel;
* Produit culturel;
* Prix;
* Communication;
* Distribution

- Polarités dans les entreprises culturelles
- Dépendances aux ressources et légitimité des organisations
- Gestion des connaissances
- Gouvernance dans le secteur culturel OBNL
- Diversité et Inclusion
- Développement Durable
- Entrepreneuriat dans le secteur culturel
- Structures et styles du leadership artistiques

La relation entre la stratégie d'entreprise et les données
Les techniques de base en exploitation de données
L'usage de données dans les phases du cycle de vie des clients
Les données et la philanthropie
L'exploitation de données de billetterie
Les données et la maturité analytique d'une organisation
Les décisions marketing et les données d'entreprise
L'éthique la vie privée et la gouvernance de données

1. Les types d'entreprises

2. L'organisation à but non lucratif et la fondation

3. La responsabilité et les contrats (formation principaux types de contrats)

4. Les droits d'auteurs - notions et modèles de contrat

5. Les relations de travail - conventions contrats et immigration

L'application d'un modèle de gestion de projets pour un événement culturel
Les tâches de la logistique
Grille de sélection et gestion de site
L'analyse de risques
La réglementation appliquée par les différents paliers de gouvernement
La gestion des ressources matérielles
L'impact environnemental de l'événement et l'écoresponsabilité
Planification et gestion de la sécurité
Gestion de l'événement des imprévus et plan d'urgence
L'organisation logistique d'une tournée internationale

Les traditions et les cultures mondiales de la philanthropie
Les stratégies en philanthropie culturelle et la philanthropie de proximité
La philanthropie en continuité
Compétences et responsabilités du professionnel en développement philanthropique
Gouvernance et mobilisation
Préparation personnelle et positionnement individuel pour la sollicitation
Les stratégies - Les événements bénéfice
Les stratégies - Les campagnes majeures dons majeurs et dons planifiés
Les stratégies - Campagnes annuelles et nouvelles approches de financement
La pérennité - Fondations parallèles et gestion des fonds de dotation

1 - Introduction

2 - Cohérence et gestion de marque

3 - La fonction des relations publiques

4 - Défi médias

5 - Le citoyen l'entreprise et les médias

6 - Connaître les publics et les médias

7 - Vivre avec les médias sociaux : Ça change quoi ?

8- Séance de coaching individuel par équipe (Mandat)

9- La gestion de crise

10 - Les enjeux éthiques

11 et 12 - Présentation des exposés (Défi médias) par équipe