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Joseph Facal

Professor,  Department of Management


Joseph Facal

Contact information

HEC Montréal
3000, chemin de la Côte-Sainte-Catherine
Montréal (Québec)
Canada H3T 2A7

Email : joseph.facal@hec.ca
Phone : 514 340-6319
Secretary: 514 340-6325
Fax : 514 340-5635
Office : 5.131

Education

  • M.Sc.(sciences politiques), Univ. de Montréal
  • Doctorat (sociologie), Paris IV, Sorbonne

Expertise

  • Public Policy Analysis
  • Organizations
  • Business and Government
  • Quebec's Model of Development

This publication selection covers the last five years.


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Journal articles (4)

FACAL, Joseph, THIBAULT, Jean-François; « Négligence managériale et acceptabilité sociale: Le cas énergie Est (2012–2017) », Canadian Journal of Administrative Sciences / Revue canadienne des sciences de l'administration, vol. 39, no 2, 2022, p. 50-62.

ARCAND, Sébastien, FACAL, Joseph, ARMONY, Victor; « Understanding the Integration Process Through the Concept of Trust: a Case Study of Latin American Professionals in Québec », Journal of International Migration and Integration, vol. 22, no 2, 2021, p. 749-767.

FACAL, Joseph, THIBAULT, Jean-François; « Oléoduc Énergie Est : bagarre autour de l’acceptabilité sociale », Revue internationale de cas en gestion, vol. 18, no 4, 2020, p. 1-14.

ARCAND, Sébastien, BILODEAU, Jérôme, FACAL, Joseph, FORTIER GRONDIN, Stéphanie; « La National Women’s Soccer League : vers une professionnalisation réussie du soccer féminin? », Revue internationale de cas en gestion, vol. 15, no 4, 2017, p. 1-23.

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Book chapters (3)

FACAL, Joseph; « FIFA : la chute de l'empire Blatter », Au-delà du sport : études de cas en gestion sportive, Éditions JFD, 2022, p. 27-40.

FACAL, Joseph; « Considérations inquiètes sur l'université contemporaine », De l'éducation libérale : essai sur la transmission de la culture générale, Presses de l'Université Laval, 2020, p. 35-59.

FACAL, Joseph, MAZOUZ, Bachir; « L'imputabilité des dirigeants publics revisitée à l'aune de la gestion par résultats », Gestion par résultats : concepts et pratiques de gestion de la performance des organisations de l'État, Presses de l'Université du Québec, 2017, p. 107-123.



This selection of supervision activities covers the last five years.

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Master's thesis direction – MSc in Management (3)
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Supervised project supervision – MSc in Management (1)
L'utilisation des stratégies non-marchandes auprès des entités gouvernementales canadiennes: le cas des Producteurs de lait du Québec et du Partenariat transpacifique , by Jean-Simon Campbell
September 2017


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