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1386 results
Code
Title
Credits
RHRT 40330
Gestion des ressources humaines
Subject
Human resources and labour relations
Program
Graduate diplomas
Location
Côte-des-Neiges
Instruction mode
Credits
3
Description
Ce cours vise à familiariser les gestionnaires avec la gestion des ressources humaines par l'étude des pratiques qui y sont associées (dotation, développement des compétences, rémunération, gestion de la performance, etc.) tout en discutant des défis que posent la gestion d'une équipe d'employés.
Ce cours vise ainsi à répondre aux questions usuelles auxquelles sont confrontés les gestionnaires : face aux nouveaux défis des organisations, comment la gestion des ressources humaines peut-elle devenir un avantage compétitif ? Comment ainsi mobiliser les employés ? Comment accroître leurs compétences? Comment gérer les performances ? De quelles façons peut-on tirer avantage des conflits ?
FINA 20202
Gestion des risques
Subject
Finance
Program
Bachelor’s degree (BBA)
Location
Côte-des-Neiges
Instruction mode
Credits
3
Description
Présentation de différents aspects de la gestion des risques. Concepts abordés avec une vision équilibrée de la gestion des risques dans ses diverses manifestations dans l'entreprise et dans les marchés financiers.
Distinction entre la gestion des risques propres aux entreprises non-financières et celle en place dans les institutions financières, à la fois dans un contexte local et un contexte international. Les thèmes couverts facilitent également la préparation aux certifications FRM et PRM.
Themes covered
1. Introduction à la gestion des risques.
2. Le contexte de la gestion des risques.
3. Risques en entreprise : l'imprévisibilité des prix.
4. Méthodes de mesure des risques.
5. Méthodes d'évaluation additionnelles de gestion des risques de l'entreprise.
6. Gestion des risques : risque de marché risque de crédit risque opérationnel risque de liquidité.
7. Présentation d'un gestionnaire de risque.
8. Gouvernance des risques dans l'entreprise.
9. Assurance.
10. L'intégration de la gestion des risques dans l'entreprise.
Important notes
Cours en anglais : FINA 20202A
Préalable(s) : FINA 10200(A)
FINA 60218
Gestion des risques
Subject
Finance
Program
Master of Science (MSc)
Location
Côte-des-Neiges
Instruction mode
Credits
3
Description
Approfondissement de l'analyse théorique et appliquée des problèmes économiques et financiers associés à la gestion des risques. Principaux modèles de comportement connus dans la littérature et quelques applications de ces modèles dans différents marchés.
Le cours est principalement dédié à la dimension finance corporative ( corporate finance ) de la gestion des risques, en présentant différents modèles théoriques qui la justifient et en procédant à la vérification empirique de différentes propositions théoriques. Il propose également des modélisations statistiques permettant d'identifier l'importance des différents risques et de leurs variations en fonction des cycles économiques. Les risques de défaut, de liquidité et opérationnels durant la crise financière qui a débuté en 2007 sont analysés en détail.
Themes covered
1. La gestion des risques : une introduction et une critique
2. Gestion des risques investissement des entreprises et mesure empirique
3. Gestion des risques et gouvernance des entreprises
4. Mesures du risque et utilisation de la VaR et de la CVaR
5. Crise financière 2007-2009 et gestion des risques
6. Contrats financiers optimaux et incitations des emprunteurs
7. Capital de risque et structure optimale de financement des projets RD
8. Crédit bancaire : utilisation du « scoring » pour évaluer les risques individuels
9. Réglementation du risque des banques et utilisation de la VaR
10. Portefeuille optimal avec produits dérivés et calcul de la VaR
11. Risque de marché et utilisation de la VaR
12. Risque de crédit : comment le mesurer et quelles sont ses implications sur la gestion des risques
13. Risque opérationnel
14. Gestion actif-passif et gestion du risque de taux d'intérêt
15. Demande d'assurance des entreprises et gestion des risques
16. Produits dérivés et risque de catastrophe
17. Risques de pollution et responsabilité des banques
18. Motivation des banques à gérer les risques
Important notes
Cours en anglais : FINA 60218A
M. Sc. finance: Préalable(s): MATH 60207(A) ou 60230(A), et MATH 60210(A) ou 60231(A), et FINA 60211(A) ou 60232(A), et FINA 60204(A) M. Sc. économie financière appliquée: Préalable(s): MATH 60837(A)(Co) ou être admis à la M. Sc. ingénierie financière
M. Sc. finance: Préalable(s): MATH 60207(A) ou 60230(A), et MATH 60210(A) ou 60231(A), et FINA 60211(A) ou 60232(A), et FINA 60204(A) M. Sc. économie financière appliquée: Préalable(s): MATH 60837(A)(Co) ou être admis à la M. Sc. ingénierie financière
FINA 40207
Gestion des risques 1
Subject
Finance
Program
Graduate diplomas
Location
Downtown
Instruction mode
Credits
3
Description
Présentation des risques liés aux marchés financiers, des différents outils utilisés pour gérer ces risques, ainsi que des évolutions récentes en termes de régulation qui encadrent ces outils.
L'approche pédagogique du cours est constituée d'exposés magistraux, de travaux d'équipes, ainsi que d'exposés de personnes invitées, expertes dans le domaine.
Themes covered
Les sources de volatilité sur les marchés financiers ainsi que les méthodes de modélisation de cette volatilité;
Les différents produits dérivés leur fonctionnement les modèles d'évaluation et les sensibilités (grecques);
La Valeur à Risque (« Value at Risk » ou VaR) son utilisation et ses différentes méthodes de calculs (historique Monte Carlo et paramétrique) et la VaR conditionnelle (« Expected Shortfall »);
Les stratégies de couverture (linéaire et non linéaire) utilisées par les acteurs du marché;
Les récents changements importants sur les marchés financiers en terme de régulation (Bale 3 et FRTB) et concernant le remplacement du LIBOR
Important notes
Cours réservé au microprogramme de 2e cycle en professions financières et au DESS en gestion - option professions financières.
FINA 40208
Gestion des risques 2
Subject
Finance
Program
Graduate diplomas
Location
Downtown
Instruction mode
Credits
3
Description
Introduction aux principaux concepts et outils utilisés pour la gestion des risques de marché. Réglementation des institutions financières et contenus des accords de Bâle pour la gestion des risques financiers.
Important notes
Cours réservé au microprogramme de 2e cycle en professions financières et au DESS en gestion - option professions financières.
PROJ 30415
Gestion des risques de projet
Subject
Project management
Program
Certificate
Location
Côte-des-Neiges
Instruction mode
Credits
3
Description
Dans tout projet, il est important d'accorder une place importante à la gestion des risques, soit tout danger plus ou moins prévisible et plus ou moins grave qui pourrait altérer le bon déroulement d'un projet.
La gestion de risque tend à identifier et à limiter ces risques, même si le risque zéro n'existe pas. Une analyse rigoureuse des risques est une bonne garantie de réussite dans la mesure où, en cours de projet, il est indispensable de faire l'inventaire des risques, d'établir le point critique du ou des risques, de mettre en perspective les manières de limiter les risques et d'identifier les points critiques.
Themes covered
Notions de base de la gestion des risques
Outils et techniques de la gestion de risques
Processus de la gestion des risques
Au-delà de processus de gestion des risques de projet
Important notes
Préalable(s) : PROJ 30470
PROJ 40505
Gestion des risques de projets
Subject
Project management
Program
Graduate diplomas
Location
Downtown
Instruction mode
Credits
3
Description
Ce cours aborde les théories et les aspects pratiques de la gestion des risques d'un projet.
Le cours couvre les notions concernant les processus d'identification des risques, à leur analyse, à la planification de la réponse et au contrôle des risques dans un projet. En plus ce cours permettra aux étudiants de développer une vision organique de la gestion de risques de l'organisation et ses impacts sur les projets.
Themes covered
Processus de gestion des risques
Identification des risques
Planification des risques
Analyse des risques
Réponse aux risques et plan d'action
Contrôle et surveillance des risques
Gestion de risques dans l'organisation
PROJ 20409
Gestion des risques en contexte de projets
Subject
Project management
Program
Bachelor’s degree (BBA)
Location
Côte-des-Neiges
Instruction mode
Credits
3
Description
Dans tout projet, il est important d'accorder une place importante à la gestion des risques, soit
tout danger plus ou moins prévisible et plus ou moins grave qui pourrait altérer le bon déroulement d'un projet.
tout danger plus ou moins prévisible et plus ou moins grave qui pourrait altérer le bon déroulement d'un projet.
La gestion de risque tend à identifier et à limiter ces risques, même si le risque zéro n'existe pas. Une analyse rigoureuse des risques est une bonne garantie de réussite dans la mesure où, en cours de projet, il est indispensable de faire l'inventaire des risques, d'établir le point critique du ou des risques, de mettre en perspective les manières de limiter les risques et d'identifier les points critiques.
Themes covered
Principes et concepts de la gestion de risques : définition de risques du projet risque individuel vs risque global.
Processus de la gestion de risques : définition entrants activité et données de sortie.
Planification du management de risques : objectifs et critères de succès de la planification de risques outils et techniques de planification documentation de la planification.
Atelier de planification.
Identification des risques : identification hâtive itérative émergente et compréhensive outils et techniques d'identification menace vs opportunité.
La gestion de risques et les autres domaines de connaissance (Parties prenantes qualité portée échéancier budget communications etc.).
Analyse qualitative de risques : évaluation de la probabilité/impact matrice de probabilité d'impact catégorisation de risques.
Analyse quantitative de risques : techniques de collecte et analyse quantitative.
Réponse aux risques : stratégies pour les risques négatifs (menaces) et positifs (opportunités).
Maîtrise et suivi des risques : réévaluation et audits de risques analyse des écarts et de la tendance.
Outils et techniques pour la gestion de risques.
Approche Agile pour la gestion de risques.
FINA 30218
Gestion des risques et assurances d'entreprise
Subject
Finance
Program
Certificate
Location
Côte-des-Neiges
Instruction mode
Credits
3
Description
Approfondissement des connaissances dans le domaine de l'assurance d'entreprise.
Plus spécifiquement, à la fin du cours, les étudiants auront une connaissance générale des risques que peut encourir une entreprise et comment les gérer, à savoir :
1. l'identification des risques ainsi que leurs effets potentiels sur l'entreprise;
2. l'évaluation des risques : perspectives, méthodes et sommes-nous toujours rationnels?;
3. les outils de gestion du risque : le partage, l'évitement et le transfert d'un risque;
4. les outils offerts sous les formats d'assurances;
5. la gestion d'une crise, la maîtrise des pertes.
1. l'identification des risques ainsi que leurs effets potentiels sur l'entreprise;
2. l'évaluation des risques : perspectives, méthodes et sommes-nous toujours rationnels?;
3. les outils de gestion du risque : le partage, l'évitement et le transfert d'un risque;
4. les outils offerts sous les formats d'assurances;
5. la gestion d'une crise, la maîtrise des pertes.
Important notes
Préalable(s) : COMP 30900 et MATH 30610
OPER 40510
Gestion des stocks et de l'entreposage
Subject
Operations and logistics
Program
Graduate diplomas
Instruction mode
Credits
3
Description
Compréhension des concepts fondamentaux de la logistique liés à la gestion des stocks et de l'entreposage. Approches et modèles servant à prévoir la demande.
Concepts fondamentaux de gestion des stocks. Concepts et méthodologies reliés à la conception et à la gestion d'un système d'entreposage. Développement d'une stratégie d'entreposage et son influence sur le choix des équipements, des méthodes de travail et des technologies.
Themes covered
1. Prévision de la demande - Analyse de la demande et séries chronologiques
2. Analyse causale et gestion du processus de prévision; - Mesures d'erreur et suivi de la performance
3. Gestion des stocks - Approches classiques; - Typologie des systèmes de gestion des stocks - Modèle de la quantité économique à commander
4. Gestion des réapprovisionnements; - Amplification de la variabilité de la demande - Analyse du niveau de service et stock de sécurité
5. Incertitude et optimisation des paramètres de gestion; - Détermination du niveau global anticipé des stocks et optimisation des paramètres de gestion des stocks
6. Gestion de l'entreposage - Analyse des données
7. Gestion de l'entreposage - Processus et stratégies de prélèvement
8. Gestion de l'entreposage - Positionnement et déplacement des articles
9. Stockage et manutention; - Types d'entreposage
10. Manutention et technologie
11. Planification de l'aménagement des entrepôts
Important notes
Préalable(s) recommandé(s) : OPER 40530
Un ordinateur portable configuré selon les exigences technologiques de l'École est requis pour ce cours.
OPER 30507
Gestion des stocks et de la distribution
Subject
Operations and logistics
Program
Certificate
Location
Côte-des-Neiges
Instruction mode
Credits
3
Description
Ce cours vise à fournir une solide connaissance de la gestion de stocks et de la distribution. Bien qu'il s'adresse d'abord aux futurs planificateurs et gestionnaires des stocks, il pourrait intéresser les spécialistes en marketing, à la recherche de connaissances dans le domaine.
Plus précisément, le cours :
- Approfondit les différentes méthodes de gestion des stocks;
- aborde les principes de base de conception et de gestion des entrepôts;
- présente les technologies soutenant la gestion des stocks, de l'entreposage et de la distribution;
- traite des méthodes et des enjeux managériaux de la gestion de la distribution, de même que de l'intégration de la chaîne logistique.
Les connaissances acquises dans ce cours permettent à l'étudiant d'envisager une carrière dans le domaine de la planification et le contrôle de la production et des stocks (PCPS). Le cours prépare aussi l'étudiant aux examens de l'APICS (American Production and Inventory Control Society).
- Approfondit les différentes méthodes de gestion des stocks;
- aborde les principes de base de conception et de gestion des entrepôts;
- présente les technologies soutenant la gestion des stocks, de l'entreposage et de la distribution;
- traite des méthodes et des enjeux managériaux de la gestion de la distribution, de même que de l'intégration de la chaîne logistique.
Les connaissances acquises dans ce cours permettent à l'étudiant d'envisager une carrière dans le domaine de la planification et le contrôle de la production et des stocks (PCPS). Le cours prépare aussi l'étudiant aux examens de l'APICS (American Production and Inventory Control Society).
Important notes
Préalable(s) : OPER 30500
OPER 60501
Gestion des systèmes d'entreposage
Subject
Operations and logistics
Program
Master of Science (MSc)
Location
Côte-des-Neiges
Instruction mode
Credits
3
Description
Ce cours porte sur la conception, la gestion et l'optimisation des systèmes d'entreposage. Les personnes étudiantes acquerront des connaissances pour comprendre les fonctions de l'entreposage, les enjeux liés aux coûts, au service à la clientèle et à la performance. Elles apprendront à choisir les équipements, dimensionner un entrepôt et proposer un plan d'aménagement adapté.
Les personnes étudiantes auront l'occasion d'analyser la conception et l'organisation des entrepôts, la gestion des emplacements, le contrôle des stocks ainsi que la préparation des commandes. Elles examineront également l'intégration des technologies numériques - telles que les systèmes de gestion d'entrepôt (WMS), l'identification par radiofréquence (RFID), l'automatisation et l'intelligence artificielle - dans la gestion des activités d'entreposage et de distribution.
Le cours vise à permettre de comprendre comment élaborer une stratégie d'entreposage et de distribution, d'évaluer l'influence de cette stratégie sur le choix des équipements, des méthodes de travail et des technologies, et d'en analyser les impacts humains et financiers sur les coûts opérationnels de l'entreprise. Il vise également à informer sur les technologies disponibles et à développer des habiletés d'analyse dans des contextes pratiques.
Enfin, le cours met en lumière l'influence des décisions en matière d'entreposage sur l'efficacité globale de la chaîne logistique, la durabilité des opérations et la capacité des organisations à répondre rapidement aux besoins du marché et aux attentes des clients.
Le cours vise à permettre de comprendre comment élaborer une stratégie d'entreposage et de distribution, d'évaluer l'influence de cette stratégie sur le choix des équipements, des méthodes de travail et des technologies, et d'en analyser les impacts humains et financiers sur les coûts opérationnels de l'entreprise. Il vise également à informer sur les technologies disponibles et à développer des habiletés d'analyse dans des contextes pratiques.
Enfin, le cours met en lumière l'influence des décisions en matière d'entreposage sur l'efficacité globale de la chaîne logistique, la durabilité des opérations et la capacité des organisations à répondre rapidement aux besoins du marché et aux attentes des clients.
Themes covered
- Processus de conception d'un entrepôt
- Planification du processus de préparation des commandes
- Sélection des équipements
- Aménagement
- Technologie
Important notes
Cours en anglais : OPER 60501A
RHRT 40315
Gestion des talents - Gérer la performance et le potentiel des employés
Subject
Human resources and labour relations
Program
Graduate diplomas
Location
Côte-des-Neiges
Instruction mode
Credits
3
Description
Développement des compétences des futurs professionnels afin qu'ils soient bien outillés pour répondre aux principaux enjeux liés aux programmes de gestion de la performance et de gestion des talents.
Le succès des organisations repose sur la performance et le potentiel de l'ensemble de ses employés. Afin de les motiver, les faire performer et de les retenir, les organisations ont recours à des programmes de gestion de la performance et de gestion des talents. D'une part, les professionnels en gestion des ressources humaines sont les premiers responsables d'élaborer, d'implanter et de gérer ces programmes. D'autre part, les gestionnaires et les cadres d'entreprise sont directement interpellés, dans leur rôle d'évaluateur et de coach, par la gestion de la performance et du potentiel des employés. Accroître leurs compétences en la matière s'avère donc particulièrement important pour améliorer la productivité de leur équipe et constitue, à cet effet, le deuxième objet de ce cours.
Themes covered
1. Gérer la performance et le talent : Deux processus aux regards croisés
2. Rehausser la barre de la performance
3. Mesurer les bons critères de performance au travail
4. Évaluer la performance des employés
5. Favoriser la performance des employés par le développement et la reconnaissance
6. Identifier les employés à haut potentiel
7. Gérer les employés à haut potentiel
8. Déployer le potentiel dans l'organisation
9. Assurer une saine gestion de la performance et du potentiel
MNGT 30418
Gestion des talents et des carrières
Subject
Management
Program
Certificate
Location
Côte-des-Neiges
Instruction mode
Credits
3
Description
Ce cours vise à mieux comprendre comment relever les défis actuels des organisations en matière d'attraction et de fidélisation des talents et de développement des carrières, et ce, en fonction dans différents contextes et à l'égard de différentes catégories d'employés.
Le succès des organisations repose de plus en plus sur l'attraction et la fidélisation des talents et le développement des carrières.
Ce cours traite des enjeux actuels auxquels sont confrontées les organisations en la matière (p. ex., travail hybride, rareté et roulement de personnel, intelligence artificielle, robotisation, diversité, éthique).
Il traite des méthodes et approches pour mieux relever ces défis (p. ex., planification des RH, marque-employeur, plans de succession, conciliation entre les sphères de vie, référentiels de compétences, coaching et mentorat, communautés de pratique, approches multisources, inventaires de personnalité, entrevues de départ, sondages).
Il permet de comprendre comment la gestion des talents et des carrières varie selon les contextes (p. ex., international, restructuration, succession, intelligence artificielle, robotisation, travail hybride, industrie, taille) et les catégories de personnel (p. ex., hauts potentiels, expatriés, femmes, immigrants, neurodiversité).
Ce cours traite des enjeux actuels auxquels sont confrontées les organisations en la matière (p. ex., travail hybride, rareté et roulement de personnel, intelligence artificielle, robotisation, diversité, éthique).
Il traite des méthodes et approches pour mieux relever ces défis (p. ex., planification des RH, marque-employeur, plans de succession, conciliation entre les sphères de vie, référentiels de compétences, coaching et mentorat, communautés de pratique, approches multisources, inventaires de personnalité, entrevues de départ, sondages).
Il permet de comprendre comment la gestion des talents et des carrières varie selon les contextes (p. ex., international, restructuration, succession, intelligence artificielle, robotisation, travail hybride, industrie, taille) et les catégories de personnel (p. ex., hauts potentiels, expatriés, femmes, immigrants, neurodiversité).
Themes covered
Gestion des talents et des carrières comme priorité stratégique;
Gestion des talents et des carrières à l'ère du numérique et de la robotisation;
Gestion des talents et des carrières dans un contexte de diversité;
Planification et gestion stratégiques des talents et des carrières;
Stratégie marque employeur et culture organisationnelle favorables à l'attraction au développement et à la rétention des talents;
Tendances et défis en matière d'attraction et de fidélisation des talents;
Outils de gestion des carrières et de mobilité des talents;
Approches favorables au développement des talents et des carrières;
Gestion des carrières de divers segments de personnel;
Gestion des talents et des carrières à l'international;
Gestion du transfert ou d'une succession d'entreprise;
Gestion de sa carrière comme responsabilité individuelle
MNGT 30411
Gestion du changement
Subject
Management
Program
Certificate
Location
Côte-des-Neiges
Instruction mode
Credits
3
Description
Compréhension approfondie du changement organisationnel et initiation aux méthodes et aux techniques qui permettent de le réaliser.
Le cours traite des divers aspects de la réalisation des changements organisationnels, à partir des enjeux qui y sont associés jusqu'à l'évaluation du changement en passant par la mise en place des conditions de succès des changements, l'analyse stratégique de l'organisation, la détermination du profil organisationnel (l'excellence, l'équilibre, la vulnérabilité, l'inertie/tension et la crise) et de la stratégie maîtresse la plus efficace pour mener le changement, la gestion de la transition, le monitorage du changement et la communication dans le changement. On y aborde également les différentes réactions des personnes face au changement, les facteurs de résistances, les phases de préoccupations de Bareil, et les rôles des différents acteurs de changement dans les organisations.