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1336 results
Code
Title
Credits
MNGT 50486A
Politics and Influence in Organization
Description
This course will allow participants to understand and act upon the political dynamics of their organization. It focuses on influence tactics which can be used to increase one's impact in various organizational contexts.
For a manager, political issues are pervasive and can rapidly become determining factors for success. This course will present the main influence tactics required to lead a team, an administration, or an organization. It puts forward a realistic approach to politics and influence and encourages the development of a strong personal sense of ethics. Based on conceptual models, reflexive exercises and cases/simulations, the participants will learn how to interpret the political context and develop a repertoire of influence tactics to increase their impact on decisions, deal with opposition, implement their projects and advance their careers. Geared towards practice, the course is for those who want to increase their efficiency in the real world, where politics and influence are the beating heart of organizations.
Course Sustainability, Social Responsibility and Ethics Integration
The course dives into gender equity and power dynamics in organizational leadership through case studies, simulations and frameworks.
Course Sustainability, Social Responsibility and Ethics Integration
The course dives into gender equity and power dynamics in organizational leadership through case studies, simulations and frameworks.
Themes covered
- Développer une perspective à la fois instrumentale et éthique du pouvoir
- Devenir influent : une introduction à la psychologie du pouvoir
- Apprendre à lire son environnement : comprendre les dynamiques structurelles du pouvoir
- Choisir les bonnes techniques d'influence : persuasion et réciprocité
- Accroître votre impact dans une transformation : pouvoir et conduite du changement
- Surmonter les conflits et les oppositions : les aléas du pouvoir
Important notes
Course in French : MNGT 50486A
Prerequisite(s): MNGT 50482(A)(Co)
MNGT 50407A
Politics and Influence in Organization
Description
This course will allow participants to understand and act upon the political dynamics of their organization. It focuses on influence tactics which can be used to increase one's impact in various organizational contexts.
For a manager, political issues are pervasive and can rapidly become determining factors for success. This course will present the main influence tactics required to lead a team, an administration, or an organization. It puts forward a realistic approach to politics and influence and encourages the development of a strong personal sense of ethics. Based on conceptual models, reflexive exercises and cases/simulations, the participants will learn how to interpret the political context and develop a repertoire of influence tactics to increase their impact on decisions, deal with opposition, implement their projects and advance their careers. Geared towards practice, the course is for those who want to increase their efficiency in the real world, where politics and influence are the beating heart of organizations.
Course Sustainability, Social Responsibility and Ethics Integration
The course dives into gender equity and power dynamics in organizational leadership through case studies, simulations and frameworks.
Course Sustainability, Social Responsibility and Ethics Integration
The course dives into gender equity and power dynamics in organizational leadership through case studies, simulations and frameworks.
Themes covered
- Développer une perspective à la fois instrumentale et éthique du pouvoir
- Devenir influent : une introduction à la psychologie du pouvoir
- Apprendre à lire son environnement : comprendre les dynamiques structurelles du pouvoir
- Choisir les bonnes techniques d'influence : persuasion et réciprocité
- Accroître votre impact dans une transformation : pouvoir et conduite du changement
- Surmonter les conflits et les oppositions : les aléas du pouvoir
Important notes
Course in French : MNGT 50407
Préalable(s) : MNGT 50410(A) (Co)
Préalable(s) : MNGT 50410(A) (Co)
FISC 40919
Politique de taxation
Subject
Taxation
Program
Graduate diplomas
Location
Downtown
Instruction mode
Credits
1
Description
Aspects économiques, politiques et administratifs de la fiscalité; raisonnements à la base de l'évolution de la fiscalité au Canada.
Connaissances de base nécessaires à l'analyse des politiques fiscales; raisonnements économiques et politiques derrière l'évolution des lois fiscales au Canada; analyse de certains sujets d'actualité de la politique fiscale au Canada avec la perspective d'un décideur public œuvrant au ministère des Finances.
Important notes
Cours réservé au D.E.S.S. en fiscalité ou à la Maîtrise en droit, option fiscalité.
MNGT 50486
Politique et influence dans l'organisation
Description
Ce cours permet aux participants de comprendre et d'agir sur les dynamiques politiques de leur organisation. Il se focalise sur les tactiques d'influence pour augmenter son impact dans divers contextes organisationnels.
Pour un dirigeant, les enjeux politiques sont omniprésents et deviennent rapidement le déterminant majeur du succès. Ce cours expose ses participants aux tactiques d'influence indispensables au leadership d'une équipe, d'une direction ou d'une organisation. Il prône une approche réaliste de la politique et de l'influence, tout en encourageant le développement d'une forte éthique personnelle. À partir de modèles conceptuels, d'exercices réflexifs et de cas/simulations, les participants apprendront à lire leur contexte politique et à développer un répertoire de tactiques d'influence pour augmenter l'impact de leurs décisions, surmonter les oppositions, mettre en oeuvre leurs projets et faire avancer leur carrière. Résolument tourné vers la pratique, le cours est destiné à ceux qui veulent être efficaces dans le monde réel, où la politique et l'influence sont le coeur battant des organisations.
Cours d'intégration des concepts de durabilité, de responsabilité sociale et d'éthique.
Le cours se penche sur l'équité entre les sexes et la dynamique du pouvoir dans le leadership organisationnel au moyen d'études de cas, de simulations et de structures.
Cours d'intégration des concepts de durabilité, de responsabilité sociale et d'éthique.
Le cours se penche sur l'équité entre les sexes et la dynamique du pouvoir dans le leadership organisationnel au moyen d'études de cas, de simulations et de structures.
Themes covered
- Développer une perspective à la fois instrumentale et éthique du pouvoir
- Devenir influent: une introduction à la psychologie du pouvoir
- Apprendre à lire son environnement : comprendre les dynamiques structurelles du pouvoir
- Choisir les bonnes tactiques d'influence : persuasion et réciprocité
- Accroître votre impact dans une transformation : pouvoir et conduite du changement
- Surmonter les conflits et les oppositions : les aléas du pouvoir
Important notes
Cours en anglais : MNGT 50486A
Préalable(s): MNGT 50482(A)(Co)
MNGT 50407
Politique et influence dans l'organisation
Description
Ce cours permet aux participants de comprendre et d'agir sur les dynamiques politiques de leur organisation. Il se focalise sur les tactiques d'influence pour augmenter son impact dans divers contextes organisationnels.
Pour un dirigeant, les enjeux politiques sont omniprésents et deviennent rapidement le déterminant majeur du succès. Ce cours expose ses participants aux tactiques d'influence indispensables au leadership d'une équipe, d'une direction ou d'une organisation. Il prône une approche réaliste de la politique et de l'influence, tout en encourageant le développement d'une forte éthique personnelle. À partir de modèles conceptuels, d'exercices réflexifs et de cas/simulations, les participants apprendront à lire leur contexte politique et à développer un répertoire de tactiques d'influence pour augmenter l'impact de leurs décisions, surmonter les oppositions, mettre en oeuvre leurs projets et faire avancer leur carrière. Résolument tourné vers la pratique, le cours est destiné à ceux qui veulent être efficaces dans le monde réel, où la politique et l'influence sont le coeur battant des organisations.
Cours d'intégration des concepts de durabilité, de responsabilité sociale et d'éthique.
Le cours se penche sur l'équité entre les sexes et la dynamique du pouvoir dans le leadership organisationnel au moyen d'études de cas, de simulations et de structures.
Cours d'intégration des concepts de durabilité, de responsabilité sociale et d'éthique.
Le cours se penche sur l'équité entre les sexes et la dynamique du pouvoir dans le leadership organisationnel au moyen d'études de cas, de simulations et de structures.
Themes covered
- Développer une perspective à la fois instrumentale et éthique du pouvoir
- Devenir influent: une introduction à la psychologie du pouvoir
- Apprendre à lire son environnement : comprendre les dynamiques structurelles du pouvoir
- Choisir les bonnes tactiques d'influence : persuasion et réciprocité
- Accroître votre impact dans une transformation : pouvoir et conduite du changement
- Surmonter les conflits et les oppositions : les aléas du pouvoir
Important notes
Cours en anglais : MNGT 50407A
Préalable(s) : MNGT 50410(A) (Co)
Préalable(s) : MNGT 50410(A) (Co)
ECON 20815
Politiques et finances publiques
Subject
Economy
Program
Bachelor’s degree (BBA)
Location
Côte-des-Neiges
Instruction mode
Credits
3
Description
Rôle des gouvernements dans l'économie, gestion des finances publiques au Canada, au Québec et dans les pays de l'OCDE et analyse des effets des politiques publiques sur le comportement des individus et des entreprises, sur l'environnement d'affaires et le bien-être collectif.
Une grille d'analyse économique sera développée et appliquée à diverses problématiques liées aux politiques publiques et permettra d'évaluer les choix de politiques des gouvernements et les effets potentiels sur la gestion de l'entreprise. Les politiques budgétaires et fiscales québécoises et canadiennes seront examinées et comparées avec les choix de politiques au niveau international.
Important notes
Préalable(s) : ECON 10803(A)
FINA 20203A
Portfolio Management
Subject
Finance
Program
Bachelor’s degree (BBA)
Location
Côte-des-Neiges
Instruction mode
Credits
3
Description
This course covers the entire portfolio management process. As a capstone course, it integrates and synthesizes foundational concepts to build true expertise in the field. Through real-time simulated portfolio management, students apply the concepts learned and demonstrate their expertise.
This capstone course integrates and deepens the concepts acquired throughout the Bachelor's program. It builds directly on the concepts presented in the prerequisite course FINA 20201A (Investments), while bridging other subjects such as FINA 20210A (Options and Futures), FINA 20208A (Management of Financial Institutions), FINA 20219A (Alternative Investments), FINA 20298A (Trading in Financial Markets), as well as topics in ethics, economics, and financial mathematics.
Topics covered include, among others, the practical aspects of portfolio management for individual and institutional investors, modern portfolio theory, management styles and strategies, behavioral finance, risk factor management, portfolio construction concepts, and performance evaluation.
As part of a group project, students must develop an Investment Policy Statement (IPS) for a fictitious client and manage his portfolio in a real-time simulation throughout the term.
Topics covered include, among others, the practical aspects of portfolio management for individual and institutional investors, modern portfolio theory, management styles and strategies, behavioral finance, risk factor management, portfolio construction concepts, and performance evaluation.
As part of a group project, students must develop an Investment Policy Statement (IPS) for a fictitious client and manage his portfolio in a real-time simulation throughout the term.
Themes covered
- Topic 1: Portfolio Management Process and Asset Allocation Decision
- Topic 2: Economic Environment and Asset Allocation
- Topic 3: Modern Portfolio Theory
- Topic 4: Active Management: Equities
- Topic 5: Active Management: Fixed Income
- Topic 6: Performance Evaluation
Important notes
Course in French : FINA 20203
Prerequisite(s) : FINA 20201(A)
FINA 60202A
Portfolio Management
Subject
Finance
Program
Master of Science (MSc)
Location
Côte-des-Neiges
Instruction mode
Credits
3
Description
Understanding of the various aspects of portfolio management, primarily asset allocation (strategic and tactical), short-term (e.g. Markowitz and Black-Litterman), portfolio allocation and factor-based portfolio allocation approaches.
We also analyze different performance measures, delegated portfolio management, environmental, social and governance (ESG) as well as machine learning and artificial intelligence (ML/AI) considerations in portfolio management.
Themes covered
1. Introduction to portfolio management
2. Markowitz-style portfolio allocation - Theory
3. Markowitz-style portfolio allocation - Practice
4. Portfolio allocation à la Black-Litterman
5. Forecasting and machine learning and artificial intelligence (ML/AI) considerations in portfolio management
6. Long-term portfolio allocation à la Merton - Theory
7. Long-term portfolio allocation à la Merton - Practice
8. Factor investing - Theory
9. Factor Investing - Practical
10. Performance measurement
11. Environmental social and governance (ESG) in portfolio management
12. Delegated portfolio management
Important notes
Course in French : FINA 60202
M. Sc. finance: Préalable(s): MATH 60207(A) ou 60230(A), et MATH 60210(A) ou 60231(A), et FINA 60211(A) ou 60232(A), et FINA 60204(A) M. Sc. économie financière appliquée: Préalable(s): MATH 60837(A)(Co) ou être admis à la M. Sc. ingénierie financière
M. Sc. finance: Préalable(s): MATH 60207(A) ou 60230(A), et MATH 60210(A) ou 60231(A), et FINA 60211(A) ou 60232(A), et FINA 60204(A) M. Sc. économie financière appliquée: Préalable(s): MATH 60837(A)(Co) ou être admis à la M. Sc. ingénierie financière
TECH 20709
Poser un diagnostic et élaborer des solutions numériques
Subject
Information technology
Program
Bachelor’s degree (BBA)
Location
Côte-des-Neiges
Instruction mode
Credits
3
Description
Ce cours permettra à l'étudiant de comprendre la place prépondérante qu'occupent les processus d'affaires dans le fonctionnement des entreprises et dans la reformulation de leur proposition de valeur. Ils sauront poser un diagnostic sur la performance et la qualité de ces processus et des systèmes d'information qui les soutiennent.
Pour y parvenir, l'étudiant apprendra d'abord à recenser les principaux processus d'affaires impliqués dans la proposition de valeur de l'entreprise. Ces processus d'affaires et les systèmes qui les soutiennent seront ensuite analysés afin de recommander aux gestionnaires des pistes d'amélioration appliquées d'une part aux processus, et d'autre part à la structure des données et aux traitements retrouvés dans les systèmes d'information en soutien aux processus améliorés. Finalement, l'étudiant apprendra à traduire ces recommandations en besoins et à préparer un document de spécification des requis qui sera utilisé par l'équipe de développement.
Themes covered
Transformation numérique des entreprises
Proposition de valeur
Récit d'utilisation/Parcours utilisateur (User Stories)
Analyse d'affaires
Processus d'affaires
Analyse de performance
Pose de diagnostic
Automatisation des processus
Modèles conceptuel et logique des données
Normalisation
Modèles de traitement
Critères d'acceptabilité
Document de spécification des requis
Important notes
Préalable(s) : TECH 10701(A)
Cours en anglais : TECH 20709A
TECH 30710
Poser un diagnostic et élaborer des solutions technologiques
Subject
Information technology
Program
Certificate
Location
Côte-des-Neiges
Instruction mode
Credits
3
Description
Ce cours permettra aux étudiantes et étudiants de comprendre la place prépondérante qu'occupent les processus d'affaires dans le fonctionnement des entreprises et dans la reformulation de leur proposition de valeur. Ils sauront poser un diagnostic sur la performance et la qualité de ces processus et des systèmes d'information qui les soutiennent.
Pour y parvenir, les étudiantes et étudiants apprendront d'abord à recenser les principaux processus d'affaires impliqués dans la proposition de valeur de l'entreprise. Ces processus d'affaires et les systèmes qui les soutiennent seront ensuite analysés afin de recommander aux gestionnaires des pistes d'amélioration appliquées d'une part aux processus, et d'autre part à la structure des données et aux traitements retrouvés dans les systèmes d'information en soutien aux processus améliorés. Finalement, les étudiantes et étudiants apprendront à traduire ces recommandations en besoins et à préparer un document de spécification des requis qui sera utilisé par l'équipe de développement.
Themes covered
Transformation numérique des entreprises;
Proposition de valeur;
Récit d'utilisation/Parcours utilisateur (User Stories);
Analyse d'affaires.; Processus d'affaires;
Analyse de performance;
Pose de diagnostic;
Automatisation des processus;
Modèles conceptuels et logique des données;
Normalisation;
Modèles de traitement;
Critères d'acceptabilité;
Document de spécification des requis.
Important notes
Un ordinateur portable configuré selon les exigences technologiques de l'École est requis pour ce cours.
Préalable(s) : TECH 30705 (Co)
Préalable(s) : TECH 30705 (Co)
RHRT 60370
Pratiques de gestion des ressources humaines et mobilisation
Subject
Human resources and labour relations
Program
Master of Science (MSc)
Location
Côte-des-Neiges
Instruction mode
Credits
3
Description
Compréhension globale, transversale et critique des pratiques de ressources humaines susceptibles d'influencer la mobilisation des employés dans les organisations.
La première partie du cours traitera du concept et des modèles de mobilisation. Dans la seconde partie du cours, les diverses pratiques de GRH considérées comme les plus mobilisatrices seront abordées (ex. : partage d'information, responsabilisation, justice, développement des compétences...). La troisième partie du cours traitera du rôle des principaux acteurs dans la mise en place d'une stratégie de mobilisation (ex. : l'état, les syndicats, les services des ressources humaines). Enfin, les dernières séances viseront à faire un tour d'horizon sommaire sur les facteurs institutionnels qui limitent la diffusion des pratiques de GRH mobilisatrices et à réfléchir sur les conséquences d'une demande élevée de mobilisation.
RHRT 20304
Pratiques et habiletés de la négociation en GRH
Subject
Human resources and labour relations
Program
Bachelor’s degree (BBA)
Location
Côte-des-Neiges
Instruction mode
Credits
3
Description
Développement des habiletés de négociation des étudiants et application au domaine de la GRH. Aspects pratiques de la négociation en intégrant une simulation structurée de négociation de convention collective.
Que ce soit au travers des mécanismes de prise de décision ou pour définir des normes et des pratiques managériales, la négociation fait partie intégrante du métier de gestionnaire. Le développement de bonnes habiletés de négociation s'avère d'autant important, dans le domaine de la gestion des ressources humaines et des relations de travail, que le gestionnaire est confronté à de nombreuses situations faisant appel à un tel savoir-faire. Nous pouvons penser notamment aux négociations qui peuvent survenir auprès d'un employé difficile ou encore à la négociation collective qui permet de déterminer les conditions de travail applicables à des employés syndiqués.
Themes covered
Habiletés de négociation
Concepts de base en négociation
Styles de négociation
Préparation à une négociation
Étapes d'un processus de négociation
Stratégies et tactiques en négociation : négociation distributive
Stratégies et tactiques en négociation : négociation intégrative
Négociation collective
Négociation en équipe
Important notes
Préalable(s) : RHRT 10300(A/E)
PROJ 30504
Pratiques et outils de la gestion de projets
Subject
Project management
Program
Certificate
Location
Côte-des-Neiges
Instruction mode
Credits
3
Description
Ce cours propose une initiation aux processus, approches et techniques spécifiques de la gestion de projet, de sorte que les étudiants puissent contribuer à la conduite de projets à l'intérieur des organisations où ils travaillent.
En particulier, on y verra l'ensemble de la démarche de planification d'un projet la gestion des risques, le suivi et la clôture des projets, les enjeux organisationnels liés aux projets.
Themes covered
1. La définition du projet
2. L'analyse de faisabilité du projet
3. L'établissement de la charte de projet
4. Les structures organisationnelles en mode projet
5. Le processus de planification du projet
6. La méthode du chemin critique et le calcul des marges
7. L'utilisation d'un logiciel pour faire la planification d'un projet
8. La gestion des équipes de projet
9. La gestion des risques
10. Les processus de suivi et le contrôle en cours d'exécution
11. La clôture de projet et l'analyse post-projet
12. La mise en place d'un bureau de projet et d'une méthodologie structurée
Important notes
Cours équivalent(s) : PROJ 30536
Préalable(s) : OPER 30500 (Co)
Préalable(s) : OPER 30500 (Co)
PROJ 20504
Pratiques et outils de la gestion de projets
Subject
Project management
Program
Bachelor’s degree (BBA)
Location
Côte-des-Neiges
Instruction mode
Credits
3
Description
Ce cours propose une initiation aux processus, approches et techniques spécifiques de la gestion de projet, de sorte que les étudiants puissent contribuer à la conduite de projets à l'intérieur des organisations où ils travaillent.
En particulier, on y verra : - l'ensemble de la démarche de planification d'un projet, et l'importance de bien planifier et contrôler le projet;- les techniques, les pratiques et les processus reliés aux différentes phases d'un projet, à savoir : l'initiation, la planification, l'exécution, le suivi et le contrôle, et la clôture. Les processus décisionnels propres au contexte de la gestion de projet, compte tenu de la durée de vie limitée et de l'unicité de chaque projet.
Themes covered
Notions de base en gestion de projet
La définition d'un projet
La planification d'un projet
L'optimisation d'un projet
La gestion des risques : processus d'identification évaluation et stratégies de réponse
L'exécution d'un projet
Le suivi et le contrôle d'un projet
La clôture d'un projet : comment et pourquoi?
Important notes
Préalable(s) : OPER 10500(A/E)
OPER 40529
Pratiques exemplaires de gestion des opérations en santé et services sociaux
Subject
Operations and logistics
Program
Graduate diplomas
Instruction mode
Credits
1,5
Description
Fonctionnement et bénéfices associés à une gestion des opérations au sein d'un établissement de santé et de services sociaux, peu importe sa vocation ou sa taille.
Ce module vise à faire un tour d'horizon des principaux vecteurs d'amélioration de la performance des opérations dans les réseaux de santé et à nourrir l'imagination des participants pour transférer et adapter des pratiques plus efficaces dans leur propre établissement. Les thèmes de la gestion des flux de patients, la prévision de la demande, la gestion des files d'attente et la programmation des activités au bloc opératoire devraient être abordés. Des visites sur site sont aussi prévues. Une offre de soins performante s'appuie sur un ensemble d'activités périphériques; l'ensemble de ces activités peut accaparer entre 30% à 45% du budget total d'un hôpital. Face aux défis que doit relever le réseau de santé, l'amélioration de ces activités est une des avenues de solution qui permet de réaliser des économies, mais aussi de soulager le personnel soignant de certaines tâches administratives leur permettant ainsi de consacrer plus de temps aux soins des patients.
Important notes
Cours réservé au microprogramme en amélioration de la performance des processus du système de santé et des services sociaux.