Microprogramme en stratégie (2^e cycle)

Familiarisez-vous avec un domaine clé en constante évolution. Vous aiderez votre organisation à faire des choix et à maintenir une cohérence d’action dans des contextes marqués par l’incertitude.

Présentation

Votre formation en bref

Fondations de la gestion stratégique : la formulation des stratégies, leur ancrage organisationnel et les enjeux concrets auxquels font face les gestionnaires.

Approfondissement de plusieurs aspects, des approches et des outils du domaine selon vos besoins professionnels : gestion stratégique en contexte d’incertitude; gestion des parties prenantes externes; fusions, acquisitions et alliances.

Analyse stratégique fondée sur les données : applications concrètes à des problématiques contemporaines en stratégie et en affaires internationales.

Caractéristiques
du programme

2ᵉ cycle
15 crédits

Temps partiel
Temps plein

Jour

Présentiel

Côte-des-Neiges

Vos perspectives professionnelles

Pour en apprendre plus sur les carrières dans ce domaine, consultez la page de présentation de la Maîtrise en gestion (M. Sc.) – stratégie.

Une passerelle vers le D.E.S.S. et la maîtrise

Le microprogramme en stratégie (2^e cycle) vous permet d'accéder, sous certaines conditions, au D.E.S.S. en gestion – stratégie puis à la Maîtrise en gestion (M. Sc.) – stratégie.

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Ce programme n'est pas admissible au permis de travail postdiplôme (PTPD).
Renseignez-vous sur les programmes admissibles

Attention! Des changements peuvent survenir sans préavis. Les lois et règlement du Québec et du Canada, ainsi que les informations communiquées par le Ministère de l'Enseignement supérieur et par Immigration, Réfugiés et Citoyenneté Canada ont préséance sur cette information.

Vous étudiez déjà dans le programme? Consultez votre liste de cours dans HEC en ligne > Progression scolaire.

Vous devez réussir 5 cours pour un total de 15 crédits.

1 cours obligatoire (3 crédits)

MNGT 60408

Les fondations de la gestion stratégique

Matière

Management

Programme

Maîtrise en gestion (M. Sc.)

Lieu

Côte-des-Neiges

Mode d'enseignement

Présentiel

Crédits

3

La stratégie affecte la structure, les systèmes et en général le processus de gestion qui constituent le cadre dans lequel la prise de décision et l'action prennent place et viennent avec le temps affecter les différents aspects du contenu de la stratégie. Afin d'organiser la littérature et de la rattacher aux phénomènes réels, nous adoptons plusieurs perspectives théoriques différentes. Nous les utiliserons d'une part pour comprendre les contributions de la recherche et, d'autre part, pour ne pas perdre de vue les questions concrètes auxquelles les praticiens doivent répondre.

Thèmes couverts

- Management stratégique des organisations
- Formulation de la stratégie
- Analyse des ressources
- Analyse de l'environnement
- Stratégie et structure
- Rôles des dirigeants
- Stratégie et complexité
- Stratégie internationale
- Stratégie en contexte

Voir la page web du cours

4 cours à option ou au choix (12 crédits)

Soit 4 cours à option
Soit 3 cours à option et 1 cours au choix

Cours à option

MNGT 60439

Analyse de données en contexte stratégique : enjeux locaux et globaux

Matière

Management

Programme

Maîtrise en gestion (M. Sc.)

Mode d'enseignement

Présentiel

Crédits

3

La capacité à exploiter les données relatives aux actions stratégiques des entreprises et à leur impact, tant au niveau organisationnel que sociétal, est devenue essentielle pour les professionnelles et pour les chercheuses et chercheurs en stratégie et affaires internationales. Ce cours propose d'initier les personnes étudiantes aux différentes bases de données pertinentes pour répondre à des questions stratégiques à l'échelle locale que globale et à les exploiter pour mieux comprendre des leviers de création et de destruction de valeur, tels que les investissements internes et externes au niveau local et international. Dans ce cadre, le cours discutera du rôle des hauts dirigeantes et dirigeants et des dimensions liées à la durabilité sociale et environnementale afin d'éclairer la prise de décisions stratégiques. Au fil des séances, les personnes étudiantes seront amenées à mobiliser différents types d'analyses quantitatives de base à l'aide du langage de programmation Python. Le projet de session les amène à mettre en pratique leurs apprentissages de manière intégrée à une thématique stratégique concrète et à développer leur capacité à communiquer efficacement leurs résultats.

Thèmes couverts

Thème 1. Les données au service des décisions stratégiques
Introduction à la manière dont les données soutiennent la prise de décision en stratégie et en affaires internationales.
L'objectif est de comprendre le rôle des données comme ressource stratégique : comment elles permettent d'éclairer les choix d'identifier des tendances et d'appuyer la formulation de stratégies fondées sur des faits.
Thème 2. Explorer et mobiliser les données relatives aux actions stratégiques des entreprises
Apprentissage des principales sources de données sur les entreprises et leurs activités locales et internationales.
Les personnes étudiantes apprendront à repérer extraire et exploiter ces données pour analyser la création et la destruction de valeur économique sociétale et environnementale en lien avec des enjeux concrets de performance ou de durabilité.
Thème 3. Utiliser les données pour comprendre la multidimensionnalité de l'environnement local et global des entreprises
Analyse de la complexité de l'environnement externe des organisations à partir de données économiques géopolitiques sociales et environnementales.
Les personnes participantes apprendront à croiser différentes bases de données pour saisir la diversité des contextes dans lesquels opèrent les entreprises et en déduire des implications stratégiques.

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MNGT 60430

Approches et outils contemporains en stratégie

Matière

Management

Programme

Maîtrise en gestion (M. Sc.)

Lieu

Côte-des-Neiges

Mode d'enseignement

Présentiel

Crédits

3

Les approches et outils qui y sont présentés s'inscrivent dans le contexte récent d'une gestion stratégique devant de plus en plus composer avec la turbulence et l'incertitude. Un besoin accru de flexibilité conduit les organisations à envisager de nouveaux angles pour élaborer leur stratégie de développement : approches tant partenariales que concurrentielles, recherche de nouvelles « zones de profits », innovation dans les « modèles d'affaires », etc. C'est à comprendre le contexte de développement et les particularités de ces nouveaux outils et approches à la stratégie que convie ce cours. Parce qu'il s'intéresse d'abord à la contribution des professionnels, consultants et managers, de la stratégie à cette connaissance récente, ce cours adopte une approche à la fois analytique et pratique.

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MNGT 60426

Gérer les fusions, acquisitions et alliances

Matière

Management

Programme

Maîtrise en gestion (M. Sc.)

Lieu

Côte-des-Neiges

Mode d'enseignement

Présentiel

Crédits

3

En dépit de leurs bienfaits et promesses, tout comme de leur nombre croissant, les F&A et alliances n'en demeurent pas sans risques et limitations. Ainsi, il faut bien admettre que toutes les compagnies ne réalisent pas les effets de synergies attendus des F&A ou alliances. Au-delà de l'attention médiatique qu'elles attirent, plusieurs transactions aboutissent à une destruction de valeur. Le cours vise à offrir une perspective stratégique sur les F&A et alliances. Il couvre des aspects pratiques et se propose d'initier les étudiants aux résultats de recherches dans ce domaine.

Thèmes couverts

- F&A et alliances: quand acquérir et quand s'allier

- Stratégie de F&A (motivations pour les F&A)

- Considérations avant la clotûre d'une acquisition (structure des F&A; prime et mode de paiement)

- La mise en œuvre des acquisitions

- Gérer les alliances

- Conséquences des F&A et alliances

Voir la page web du cours
MNGT 60416

La stratégie au delà du marché

Matière

Management

Programme

Maîtrise en gestion (M. Sc.)

Mode d'enseignement

Présentiel

Crédits

3

Le cours met également l'accent sur les activités des parties prenantes externes qui tentent d'influencer l'organisation en tenant compte de leurs propres intérêts. Ainsi, ce cours peut aider : 1) les futurs dirigeants intéressés à apprendre des techniques de gestion des parties prenantes; 2) ceux qui cherchent à comprendre les moyens d'exercer leur influence sur les organisations modernes ainsi que les façons de rendre les organisations plus sensibles aux attentes des parties prenantes. Ces deux perspectives sont en grande partie complémentaires, et on vous encouragera à les considérer toutes deux tout au long du cours.

Voir la page web du cours

Cours au choix

Campus international
Cours de 2^e cycle à HEC Montréal
Cours de 2^e cycle dans une autre université, approuvé au préalable par la direction concernée

Programme en instance d'approbation finale.

Dates limites de dépôt des demandes d’admission

Trimestre d’automne : au plus tard le 1^er avril
Trimestre d’hiver : au plus tard le 15 septembre
Trimestre d’été : aucune admission

Conditions et pièces requises

Sélectionnez le système dans lequel vous avez fait vos études universitaires :

Système québécois ou canadien

Conditions d'admissibilité

Diplôme requis

Vous devez être titulaire d’un grade de 1^er cycle d’au moins 90 crédits (baccalauréat).

Les domaines d'études suivants sont priorisés : communication, droit, économie, génie, science politique et sociologie.

Moyenne minimale

Vous devez avoir obtenu une moyenne cumulative minimale de 2,7 sur 4,3 au baccalauréat. Si l’université où vous avez complété votre baccalauréat exige une moyenne plus élevée pour l’admission à un programme de 2^e cycle, c’est cette moyenne qui doit être prise en compte.

Si vous avez un baccalauréat avec une moyenne d’au moins 2,5 sur 4,3 et que vous possédez une expérience pertinente d’au moins 5 ans, votre candidature pourrait être analysée.

Exigences linguistiques

Français

Vous avez le niveau requis en français si vous répondez à l’un des critères qui attestent que vous êtes francophone en raison de votre scolarité.

Autrement, vous devez réussir l’un des tests ou programmes de français avec le niveau intermédiaire-avancé.

Anglais

Bon nombre de lectures et de documents de référence sont en anglais. Il est donc fortement recommandé de maîtriser cette langue.

Pièces requises pour l'admission

Vous aurez des documents à fournir dans le cadre du processus d'admission.

Consultez la liste des pièces

La capacité d’accueil de certains programmes est limitée. HEC Montréal ne s'engage pas à accepter toutes les candidatures admissibles.

Système français

Conditions d'admissibilité

Diplôme requis

Vous devez posséder au minimum un diplôme de licence générale ou de bachelor visé par l'État après au moins 3 années d’études universitaires (180 ECTS).

Non admissibles :

Titre certifié au RNCP;
Bachelor universitaire de technologie (BUT);
Diplôme de bachelor et de licence incluant un diplôme technologique (BTS ou DUT).

Les domaines d'études suivants sont priorisés : communication, droit, économie, génie, science politique et sociologie.

Moyenne minimale

Vous devez avoir obtenu une moyenne d’au moins 12 sur 20 pour l’ensemble des années universitaires.

Exigences linguistiques

Français

Vous avez le niveau requis en français si vous répondez à l’un des critères qui attestent que vous êtes francophone en raison de votre scolarité.

Autrement, vous devez réussir l’un des tests ou programmes de français avec le niveau intermédiaire-avancé.

Anglais

Bon nombre de lectures et de documents de référence sont en anglais. Il est donc fortement recommandé de maîtriser cette langue.

Pièces requises pour l'admission

Vous aurez des documents à fournir dans le cadre du processus d'admission.

Consultez la liste des pièces

La capacité d’accueil de certains programmes est limitée. HEC Montréal ne s'engage pas à accepter toutes les candidatures admissibles.

Autre système d'enseignement

Conditions d'admissibilité

Diplôme requis

Vous devez être titulaire d'un diplôme de 1^er cycle reconnu par l'État au terme de 3 années d'études universitaires (180 ECTS).

Non admissibles : les diplômes de bachelor et de licence incluant un diplôme technologique (BTS, DTS ou DUT).

Les domaines d'études suivants sont priorisés : communication, droit, économie, génie, science politique et sociologie.

Moyenne minimale

Vous devez avoir obtenu, pour l'ensemble des années universitaires, une moyenne d'au moins 12 sur 20 ou comparable selon le système de notation du pays.

Exigences linguistiques

Français

Vous avez le niveau requis en français si vous répondez à l’un des critères qui attestent que vous êtes francophone en raison de votre scolarité.

Autrement, vous devez réussir l’un des tests ou programmes de français avec le niveau intermédiaire-avancé.

Anglais

Bon nombre de lectures et de documents de référence sont en anglais. Il est donc fortement recommandé de maîtriser cette langue.

Pièces requises pour l'admission

Vous aurez des documents à fournir dans le cadre du processus d'admission.

Consultez la liste des pièces

La capacité d’accueil de certains programmes est limitée. HEC Montréal ne s'engage pas à accepter toutes les candidatures admissibles.

Estimation des frais de scolarité

Les montants indiqués ci-dessous sont approximatifs. Pour connaître les montants détaillés par crédits, consultez le tableau des frais (PDF, 109 ko). Les frais d’assurance, de matériels scolaires, d’hébergement ou autres ne sont pas inclus.

Chaque trimestre, vous recevrez une facture avec le montant exact que vous devrez payer selon le nombre de crédits inscrits.

Résidentes et résidents du Québec

Vous payez le tarif québécois si vous êtes résidente ou résident du Québec selon certains critères tels que la possession d’un certificat de naissance du Québec ou d’un certificat de sélection du Québec.

Coût du programme complet (15 crédits) : 2 400 $

Vérifiez si vous répondez à l’un des critères de résidence du Québec.

Canadiennes et canadiens non-résidents du Québec

Vous payez le tarif canadien si vous êtes citoyenne ou citoyen de naissance ou naturalisé, autochtone, ou bien résidente ou résident permanent du Canada.

Coût du programme complet (15 crédits) : 5 600 $

Vérifiez si vous pouvez bénéficier d’une exemption et payer le tarif québécois.