Course portal
Discover a wealth of options in all management fields, from undergraduate to PhD
Image
1386 results
Code
Title
Credits
MARK 30100
Introduction au marketing
Subject
Marketing
Program
Certificate
Location
Côte-des-Neiges
Instruction mode
Credits
3
Description
Dynamique, pertinent et essentiel au développement et à la vitalité des entreprises, le marketing évolue rapidement. Ce cours offre une introduction à la fonction et au rôle du marketing au sein des organisations en analysant les principes stratégiques qui favorisent à la fois la performance commerciale et la transition durable.
Dans un nombre croissant d'entreprises, le marketing inspire la philosophie de gestion des équipes dirigeantes qui le perçoivent non seulement comme un levier de croissance, mais aussi comme un catalyseur vers des pratiques plus responsables. Ce cours offre une introduction à la fonction et au rôle du marketing au sein des organisations, en analysant les principes stratégiques qui favorisent à la fois la performance commerciale et la transition durable.
Themes covered
Qu'est-ce que le marketing?
La démarche marketing
L'ABC de l'analyse en marketing
Le comportement de la personne consommatrice
La segmentation et le ciblage
Le positionnement et la différenciation
La gestion de produits de marques et de l'expérience client
La vente stratégique
Le marketing numérique
La communication marketing
MARK 10100
Introduction au marketing
Subject
Marketing
Program
Bachelor’s degree (BBA)
Location
Côte-des-Neiges
Instruction mode
Credits
3
Description
Dynamique, pertinent et essentiel au développement et à la vitalité des entreprises, le marketing évolue rapidement. Ce cours offre une introduction à la fonction et au rôle du marketing au sein des organisations en analysant les principes stratégiques qui favorisent à la fois la performance commerciale et la transition durable.
Dans un nombre croissant d'entreprises, le marketing inspire la philosophie de gestion des équipes dirigeantes qui le perçoivent non seulement comme un levier de croissance, mais aussi comme un catalyseur vers des pratiques plus responsables. Ce cours offre une introduction à la fonction et au rôle du marketing au sein des organisations, en analysant les principes stratégiques qui favorisent à la fois la performance commerciale et la transition durable.
Themes covered
Qu'est-ce que le marketing?
La démarche marketing
L'ABC de l'intelligence marketing
Le consommateur: son étude
La segmentation et le ciblage
Le positionnement et la différenciation
La gestion de produits de marques et de l'expérience client
La vente stratégique
Le marketing numérique
La communication marketing
Important notes
Cours en anglais : MARK 10100A
Les étudiants en échange ne sont pas autorisés à s'inscrire à ce cours.
Les étudiants en échange ne sont pas autorisés à s'inscrire à ce cours.
MATH 10603
Introduction aux méthodes quantitatives de gestion
Subject
Mathematics
Program
Preparatory year (BAA)
Location
Côte-des-Neiges
Instruction mode
Credits
1,5
Description
Ce cours couvre les notions fondamentales de probabilités et statistiques nécessaires à l'utilisation des données et statistiques en contexte de gestion.
Il vise à donner une assise théorique solide en probabilités et statistique afin de permettre une transition aisée vers les applications de ces connaissances en contexte de gestion. Ces applications sont une composante importante du cheminement au BAA.
Themes covered
Données et mesures de tendance centrale mesures de dispersion mesures de position et mesures de géométrie
Notions de probabilités de base (analyse combinatoire opérations sur les évènements probabilité conditionnelle et indépendance)
Variables aléatoires (discrètes continues espérance variance)
Loi binomiale
Loi normale
Théorème central limite
ECON 20806A
Introduction to Econometrics
Subject
Economy
Program
Bachelor’s degree (BBA)
Location
Côte-des-Neiges
Instruction mode
Credits
3
Description
This course aims to provide practical tools to enable students to give meaning to data encountered in the context of corporate work or graduate research work.
The focus of the course will be on interpreting the links between variables from different data sources, taking into account the theories set out in the other courses. The course will begin with a presentation of different existing data structures: cross-sectional data, time series, or longitudinal data. The course will then primarily focus on the classical linear model and its statistical properties, including the choice of a functional form, hypothesis testing, the use of dichotomous variables and the interpretation of estimation results. Various issues must be addressed, including the problems of serial correlation, heteroscedaticity, and endogeneity. The advantages and disadvantages of each of the proposed solutions will be discussed. Each facet of the course will be practically applied using real data.
Themes covered
- Bivariate Linear Model
- Multivariate Linear Model
- Specification and Functional Form
- Heteroskedasticity
- Autocorrelation
- Instrumental Variables
- Introduction to Panel Data
Important notes
Course in French : ECON 20806
MNGT 60427
Inventer le (futur du) management
Subject
Management
Program
Master of Science (MSc)
Location
Côte-des-Neiges
Instruction mode
Credits
1,5
Description
Ce cours a pour objectif de former les étudiants à imaginer de nouvelles pratiques managériales, à les expérimenter et à en apprécier les retombées attendues et inattendues. Le concept d'innovation managériale est abordé comme un processus d'évolution des pratiques managériales en organisation.
Sous la forme d'un laboratoire, ce cours a pour objectif de former les étudiants à imaginer de nouvelles pratiques managériales, à les expérimenter et à en apprécier les retombées attendues et inattendues.
S'appuyant sur une pédagogie centrée sur les pratiques artistiques, le cours explore le concept d'innovation managériale comme un processus qui vise à faire évoluer les pratiques managériales en lien avec les enjeux des organisations et les attentes sociétales. Les étudiants seront encouragés à (re)discuter les principes fondateurs du management, pour imaginer, expérimenter et déplacer leurs regards sur des pratiques innovantes en management à différents niveaux.
S'appuyant sur une pédagogie centrée sur les pratiques artistiques, le cours explore le concept d'innovation managériale comme un processus qui vise à faire évoluer les pratiques managériales en lien avec les enjeux des organisations et les attentes sociétales. Les étudiants seront encouragés à (re)discuter les principes fondateurs du management, pour imaginer, expérimenter et déplacer leurs regards sur des pratiques innovantes en management à différents niveaux.
Themes covered
Représentations et paradigmes en management
L'innovation managériale comme résultat ou comme procesus
Créativité et imaginaire pour expérimenter en management
Regarder autrement : la pratique artisitique pour imaginer un déplacement du regard
Innovation ou mode managériale ?
FINA 40210
Investissements alternatifs
Subject
Finance
Program
Graduate diplomas
Location
Downtown
Instruction mode
Credits
3
Description
Introduction aux principaux concepts et outils utilisés pour comprendre et analyser les placements alternatifs (fonds de couverture, placements privés, immobilier, contrats à terme gérés).
Important notes
Cours réservé au microprogramme de 2e cycle en professions financières et au DESS en gestion - option professions financières.
FINA 40201
Investissements et opérations dans les secteurs de l'énergie, mines et ressources
Description
Comprendre les différentes stratégies et techniques permettant de prendre des décisions d'investissement et d'opération dans les secteurs de l'énergie, mines et ressources naturelles.
Ce cours permettra aux étudiants d'évaluer et de comparer différents projets d'investissements d'une entreprise oeuvrant dans les secteurs de l'énergie, mines et ressources naturelles. Les étudiants développeront des connaissances et des compétences pour appliquer des techniques d'analyses financières permettant d'établir des scénarios de rendement en fonction des risques inhérents à leur secteur d'activité. Dans le cadre de ses analyses, en plus de la structure du capital appropriée, des coûts fixes et des coûts variables, une prise en compte des coûts des externalités environnementales et de démantèlement des actifs seront aussi considérées.
Themes covered
- Approches d'évaluation des projets d'investissement
- Modèles d'analyse des investissements dans son secteur d'activité
- Évaluation et gestion du risque
- Sources de capital
- Théories et pratique du financement
- Structure de capital
- Trésorerie et dividende
- Considérations reliées au accès des marchés des capitaux internationaux
Important notes
Cours réservé exclusivement aux programmes d'études à l'étranger.
Préalable(s) : FINA 40230
Préalable(s) : FINA 40230
FINA 20201A
Investment
Subject
Finance
Program
Bachelor’s degree (BBA)
Location
Côte-des-Neiges
Instruction mode
Credits
3
Description
This course covers the analysis of securities within the major traditional asset classes. It introduces the basic notions, concepts and models required to analyze and value equity and fixed-income securities.
More specifically, it covers the principles of valuation and the techniques used by market finance professionals to determine risk and forecast the price of securities. The main topics covered are the following: functioning of financial markets and securities markets, fundamental analysis, asset pricing models and characteristics, valuation and use of stocks and bonds for various purposes.
Themes covered
Functioning of financial markets and securities markets
Fundamental analysis
Asset pricing models
Characteristics valuation and uses of equity securities for various purposes
Characteristics valuation and uses of fixed-income securities for various purposes
Important notes
Course in French : FINA 20201
Prerequisite(s) : FINA 10200(A)
MNGT 80463A
Job Attitudes & Behavior
Description
The general objective of this doctoral seminar is to help students gain knowledge of the structure and conceptualization of major job attitudes and of their measurement.
The seminar will be divided into three parts:
Part 1 will be devoted to the examination of the most recent research on job satisfaction, psychological empowerment, and workplace commitment.
Part 2 will deal with some key constructs that have been shown to play a central role in the development of job attitudes, namely perceived organizational support, organizational justice, and leader-member exchange.
Part 3 will focus on the understanding and prediction of work behavior. More specifically, current models and research on employee turnover, organizational citizenship behavior, and service behavior will be reviewed.
Part 1 will be devoted to the examination of the most recent research on job satisfaction, psychological empowerment, and workplace commitment.
Part 2 will deal with some key constructs that have been shown to play a central role in the development of job attitudes, namely perceived organizational support, organizational justice, and leader-member exchange.
Part 3 will focus on the understanding and prediction of work behavior. More specifically, current models and research on employee turnover, organizational citizenship behavior, and service behavior will be reviewed.
Themes covered
1. Job Satisfaction
2. Psychological Empowerment
3. Organizational Commitment
4. Perceived Organizational Support
5. Organizational Justice
6. Leader-Member Exchange
7. Employee Turnover
8. Organizational Citizenship Behavior
9. Service Attitudes and Behavior
MNGT 56106
L'art de communiquer en tant que dirigeant- e
Description
Cet atelier vise à personnaliser l'accompagnement des étudiant(e)s et la capacité de communiquer dans diverses situations. Permettre de mieux situer leur niveau d'appropriation en tant que communicateur et d'identifier les priorités de développement, les apprentissages et le transfert ceux-ci dans l'action.
Cet atelier s'adresse à des étudiants du programme MBA qui ont ou non une expérience en communication managériale. L'atelier met l'accent sur la compréhension et l'expérimentation des notions fondamentales, de l'appropriation et la maîtrise de la communication en tant que dirigeant- e. Les étudiants seront amenés à être davantage conscients de leurs propres styles de communication et des approches à favoriser selon certaines situations. Cette prise de conscience se fait en classe, en action quotidienne à travers une démarche auto-diagnostique, de simulations et une approche expérimentale et réflexive. Les dirigeant- e- s sont amené- e- s à s'exprimer pour convaincre, influencer et mobiliser, à l'oral comme à l'écrit, face à des auditoires aux attentes différentes et dans des contextes variés, il est nécessaire de maîtriser des approches et des outils pour s'y préparer.
Themes covered
Les bases d'une communication réussie
L'art de la rétroaction
L'écoute active composante essentielle de la communication
Le charisme en communication
Savoir gérer ses émotions lors d'échanges difficiles
Les présentations orales individuelles improvisées et de groupe (incluant le verbal et le non-verbal)
La concision sous toutes ses formes
La rédaction d'un plan de communication efficace
La rédaction d'un dossier d'affaires (business case)
Important notes
Cours en anglais : MGNT 56106A
Préalable(s) : MNGT 50410(A) (Co) et être inscrit au MBA à temps plein ou à temps partiel.
Préalable(s) : MNGT 50410(A) (Co) et être inscrit au MBA à temps plein ou à temps partiel.
MNGT 56124
L'art de communiquer en tant que dirigeant- e
Description
Cet atelier vise à personnaliser l'accompagnement des étudiant(e)s et la capacité de communiquer dans diverses situations. Permettre de mieux situer leur niveau d'appropriation en tant que communicateur et d'identifier les priorités de développement, les apprentissages et le transfert ceux-ci dans l'action.
Cet atelier s'adresse à des étudiants du programme MBA qui ont ou non une expérience en communication managériale. L'atelier met l'accent sur la compréhension et l'expérimentation des notions fondamentales, de l'appropriation et la maîtrise de la communication en tant que dirigeant- e. Les étudiants seront amenés à être davantage conscients de leurs propres styles de communication et des approches à favoriser selon certaines situations. Cette prise de conscience se fait en classe, en action quotidienne à travers une démarche auto-diagnostique, de simulations et une approche expérimentale et réflexive. Les dirigeant- e- s sont amené- e- s à s'exprimer pour convaincre, influencer et mobiliser, à l'oral comme à l'écrit, face à des auditoires aux attentes différentes et dans des contextes variés, il est nécessaire de maîtriser des approches et des outils pour s'y préparer.
Themes covered
Les bases d'une communication réussie
L'art de la rétroaction
L'écoute active composante essentielle de la communication
Le charisme en communication
Savoir gérer ses émotions lors d'échanges difficiles
Les présentations orales individuelles improvisées et de groupe (incluant le verbal et le non-verbal)
La concision sous toutes ses formes
La rédaction d'un plan de communication efficace
La rédaction d'un dossier d'affaires (business case)
Important notes
Cours en anglais : MGNT 56124A
Préalable(s): MNGT 50482(A)(Co)
ECON 10804
L'environnement macroéconomique de l'entreprise
Subject
Economy
Program
Bachelor’s degree (BBA)
Location
Côte-des-Neiges
Instruction mode
Credits
3
Description
Ce cours vise à ce que les étudiants soient en mesure de mieux comprendre leur environnement macroéconomique. Cette connaissance est nécessaire à un futur gestionnaire s'il souhaite prendre de bonnes décisions pour son entreprise.
Le cours a pour but de familiariser l'étudiant à l'analyse macroéconomique. Il vise à ce que les étudiants comprennent les théories économiques qui permettent d'expliquer la productivité et le niveau de vie, la croissance économique, l'inflation, le chômage, la détermination des taux d'intérêt, l'évolution du taux de change et les cycles économiques. Le cours permettra également aux étudiants de connaître les instruments utilisés par les banques centrales et les gouvernements pour stabiliser l'économie, et de connaître les impacts des politiques monétaire et budgétaire dans l'économie.
Themes covered
Concepts de base en macroéconomie
Comptabilité nationale
La croissance économique à long terme
Inflation et chômage
Modèle de la demande agrégée et de l'offre agrégée en économie fermée
Balance des paiements et taux de change
La monnaie et le système bancaire
Effets macroéconomiques de la politique monétaire
Budget et effets macroéconomiques de la politique budgétaire
Important notes
Cours en anglais : ECON 10804A
Cours en espagnol : ECON 10804E
Préalable(s) : ECON 10803(A)
ETHI 20420
L'éthique en action : Empathie, organisations et société
Subject
Ethics and governance
Program
Bachelor’s degree (BBA)
Instruction mode
Credits
3
Description
Ce cours vise le développement de la compétence éthique, des capacités d'empathie des étudiantes et étudiants, ainsi que leur sensibilisation à divers enjeux éthiques contemporains touchant les organisations et notre société. Utilisant une pédagogie expérientielle intégrant les arts et l'engagement communautaire, le cours se veut une occasion de mettre l'éthique en action.
Les enjeux éthiques qui touchent les organisations sont de nature diverse. Par exemple, dans le cours, nous nous interrogerons sur l'intégrité, l'empathie, l'honnêteté, la diversité et le courage en organisation, ainsi que sur le futur du monde du travail dans un contexte social et technologique en évolution. L'analyse de ces questionnements et problématiques amènera les étudiantes et étudiants à identifier et à développer les différents registres d'attitudes et d'actions possibles dans les organisations et à trouver leurs propres modalités de réponse et de prise de décision responsable face à des situations variées. Ce cours vise donc à développer des compétences transversales en éthiques et à cultiver l'empathie nécessaire à la compréhension de l'autre dans différents contextes. Ces compétences, de plus en plus valorisées dans le monde professionnel actuel, prépareront les étudiantes et étudiants à naviguer efficacement dans les complexités éthiques des organisations modernes. Le cours vise ainsi à former des leaders éthiques capables d'insuffler un changement positif dans leurs environnements professionnels et sociaux.
Themes covered
L'empathie en gestion
Le courage moral et managérial
L'intelligence émotionnelle
Le respect dans les milieux de travail
La prise de décision éthique
L'intégrité au travail
Le climat et la culture éthique des organisations
Le sens du travail
Le harcèlement dans les organisations
Les enjeux éthiques et sociaux de l'intelligence artificielle
La corruption et les enjeux éthiques de gestion en contexte international
Le leadership éthique
Important notes
Préalable(s) : ETHI 10403(A)
ETHI 30425
L'éthique en management
Subject
Ethics and governance
Program
Certificate
Location
Côte-des-Neiges
Instruction mode
Credits
3
Description
Ce cours vise à initier les étudiants à la réflexion éthique en situation de gestion.
Cette initiation se fait par l'acquisition de nouvelles connaissances et habiletés, il permettra d'outiller les étudiants à tenir compte de ces aspects fondamentaux lors de la prise de décision et des actions managériales.
Le monde dans lequel nous évoluons est complexe. Comment pouvons-nous prendre de « bonnes décisions »? Qu'est-ce qui est bien, qu'est-ce qui est mal? Comment nos valeurs influencent-elles notre prise de décision?'
Offert dans un programme de certificat, l'objectif de ce cours est à la fois d'exposer les participants aux grandes traditions qui ont abordé l'éthique à travers les siècles et de les aider à développer une nouvelle perspective face au développement de l'éthique en situation de gestion. Du fait que les considérations éthiques sont transversales, ce cours est complémentaire aux cours offerts dans les différents certificats et qui abordent les disciplines de base, les fonctions spécifiques des entreprise ou leurs différents enjeux.
Le monde dans lequel nous évoluons est complexe. Comment pouvons-nous prendre de « bonnes décisions »? Qu'est-ce qui est bien, qu'est-ce qui est mal? Comment nos valeurs influencent-elles notre prise de décision?'
Offert dans un programme de certificat, l'objectif de ce cours est à la fois d'exposer les participants aux grandes traditions qui ont abordé l'éthique à travers les siècles et de les aider à développer une nouvelle perspective face au développement de l'éthique en situation de gestion. Du fait que les considérations éthiques sont transversales, ce cours est complémentaire aux cours offerts dans les différents certificats et qui abordent les disciplines de base, les fonctions spécifiques des entreprise ou leurs différents enjeux.
Themes covered
L'intégrité en organisation
La prise de décision éthique
Les conflits d'intérêts en entreprise
Les théories en éthique organisationnelle
Comportements déviants en entreprise
Leadership éthique et responsable
Enjeux en éthique organisationnelle
Les enjeux éthiques dans la gestion des données
Gouvernance des organisations
MNGT 50403
L'exécution de la stratégie
Description
Ce cours porte sur la mise en oeuvre de la stratégie et de l'action stratégique. Nous aborderons différents enjeux de la mise en oeuvre de la stratégie en abordant notamment l'élaboration d'un plan d'action et le rôle du manager dans la réalisation de la stratégie.
Le cours s'articule autour des questions de la mise en oeuvre de la stratégie et de l'action stratégique. Nous explorerons le lien entre la stratégie et l'organisation de la firme et notamment le rôle de l'organisation, en termes de structure, systèmes et processus, dans la mise en oeuvre d'un modèle d'affaires et la création d'un avantage concurrentiel durable. Cela nous amènera à examiner les défis de la stratégie corporative et la création d'un avantage concurrentiel dans les entreprises diversifiées. Nous aborderons ensuite différents enjeux de la mise en oeuvre de la stratégie tant d'un point de vue éthique que de l'élaboration d'un plan d'action. Enfin, nous examinerons le rôle du manager dans la mise en oeuvre et la réalisation de la stratégie.
Themes covered
Le lien Stratégie et Organisation
La stratégie corporative
Les stratégies de diversification et de croissance internationale
Les stratégies de redressement
Stratégie culture et valeurs
Les stratégies de changement stratégique
De l'analyse à l'action stratégique
Important notes
Cours en anglais : MNGT 50403A
Préalable: OPER 50500(A) (Co) Cours mutuellement exclusif: MNGT 50420(A) Vous ne pouvez pas vous inscrire à ce cours si vous avez postulé ou réussi MNGT 50420(A)
Préalable: OPER 50500(A) (Co) Cours mutuellement exclusif: MNGT 50420(A) Vous ne pouvez pas vous inscrire à ce cours si vous avez postulé ou réussi MNGT 50420(A)