MNGT 60416

Exposer les futurs dirigeants et consultants à la diversité de stratégies non marchandes (c.-à-d., stratégies politiques, institutionnelles et légales) que les organisations déploient afin de se créer un environnement plus favorable.

Le cours met également l'accent sur les activités des parties prenantes externes qui tentent d'influencer l'organisation en tenant compte de leurs propres intérêts. Ainsi, ce cours peut aider : 1) les futurs dirigeants intéressés à apprendre des techniques de gestion des parties prenantes; 2) ceux qui cherchent à comprendre les moyens d'exercer leur influence sur les organisations modernes ainsi que les façons de rendre les organisations plus sensibles aux attentes des parties prenantes. Ces deux perspectives sont en grande partie complémentaires, et on vous encouragera à les considérer toutes deux tout au long du cours.