Initiation à différentes méthodes quantitatives utilisées en gestion de projet, notamment, l'utilisation de données statistiques pour l'évaluation des coûts et délais, l'évaluation de la rentabilité et de l'impact des projets, les choix selon divers critères, la planification des activités, le suivi et la prise de décision en cours de projet, l'analyse de risque.
À la fin du cours, les étudiants et étudiantes seront en mesure d'évaluer la rentabilité et les impacts d'un projet; d'en planifier les activités; de déterminer les stratégies optimale en cours de projet à l'aide de modèles mathématiques; de contrôler le déroulement à partir d'indicateurs de performance; d'analyser et de gérer le risque de projet; d'utiliser des logiciels spécialisés en gestion de projet.
Obtention des données pertinentes; estimation à partir de statistiques; estimation à partir d'opinions d'experts
Planification des activités d'un projet; réseaux d'activités; chemin critique
Évaluation de la rentabilité et des impacts d'un projet; valeur actuelle de flux futurs; analyse coûts/bénéfices; mesures d'impact
Optimisation en cours de projet; modèles de choix discrets; analyse hiérarchique
Élicitations d'avis d'expert; probabilités subjectives; biais cognitifs
Analyse et gestion de risque; simulation de Monte Carlo; arbres de décision
Indicateurs de performance et suivi