MARK 20105

Survol du contexte des entreprises artistiques et culturelles et des spécificités qui ont mené au développement d'un modèle marketing adapté ainsi que des problématiques marketing qui les caractérisent.

Les organismes du secteur des arts et de la culture évoluent dans une dynamique d'affaires bien différente des entreprises à but lucratif. En effet, la vision traditionnelle du monde des affaires pourrait même être très dommageable à certains dont la rentabilité ne pourrait être possible sans le soutien de contributeurs publics ou privés. La fonction marketing est la fonction de gestion qui se distingue le plus de la logique traditionnelle. Tout en composant avec les mêmes éléments, ceux-ci sont appliqués dans un contexte où les contraintes spécifiques conditionnent tant la structure des organismes que leur potentiel d'activités ou d'accès aux ressources permettant la réalisation de leur mission.