La conception d'une proposition de valeur au sein d'un modèle d'affaires performant demande une forte capacité analytique et du discernement pour être en mesure d'identifier les variables et les stratégies qui permettront à l'entreprise de créer la valeur pour ses clients et de se différencier de la concurrence.
Ce cours vise à approfondir l'intégration de deux concepts clés de l'entrepreneuriat, la proposition de valeur et le modèle d'affaires, ainsi qu'à mettre en valeur les relations existant avec d'autres outils contemporains de la gestion. À la fin du cours, les étudiants (futurs entrepreneurs) seront en mesure de comprendre et d'intégrer les trois «dimensions » de la valeur (création, livraison et capture) lors de la conception de modèles d'affaires «performants».
Concepts de base :
- La notion et les «dimensions» de la valeur
- L'avantage concurrentiel de l'entreprise
Proposition de valeur :
- Recherche/définition du besoin
- Persona/marché
- Le prototypage et test de marché
Modèle d'affaires :
- La désirabilité : Comment livrer la valeur ajoutée?
- La faisabilité : Comment créer de la valeur?
- La profitabilité : Comment capturer la valeur?
L'apport d'autres théories méthodes et démarches complémentaires :
- La méthode « Lean startup »
- La Stratégie Océan Bleu (BOS)
- La chaîne de valeur de l'entreprise