Familiarisation avec la gestion efficace de la santé et de la sécurité dans les milieux de travail. Une attention toute particulière sera prêtée au rôle stratégique des contremaîtres et des superviseures et superviseurs dans ce dossier.
Le cours présentera des connaissances de base en santé-sécurité du travail : l'évaluation des coûts associés à ces enjeux; la législation en matière de santé-sécurité ; les principaux intervenants en ce domaine ; les risques physiques, chimiques, biologiques que l'on rencontre en entreprise de même que les problèmes psychosociaux et la violence en milieu de travail. La personne étudiante sera également exposée à l'approche intégrée de gestion en santé et sécurité qui mise sur la prévention des accidents (techniques d'identification et de contrôle des risques) et la promotion de la santé et de la sécurité du travail.
Thèmes couverts
Les fondements de la santé et de la sécurité du travail (SST)
Le cadre légal et la prévention des risques professionnels
La culture de prévention et l'analyse des accidents du travail
L'approche intégrée de la gestion de la santé et de la sécurité du travail
La gestion des lésions professionnelles et leurs impacts organisationnels
Opérationnalisation des concepts développés dans le cadre des cours offerts au programme de B.A.A., concentration marketing. En équipe, planification et exécution du lancement d'un nouveau produit en utilisant la simulation Marketplace (http://www.marketplace-simulation.com).
Les étudiants devront notamment faire appel aux concepts suivants :
- le concept de marketing;
- le concept de marketing stratégique;
- la planification stratégique et la planification marketing;
- l'analyse de la compétition;
- le lancement de nouveaux produits;
- la gestion de lignes de produits;
- la gestion de la distribution;
- la détermination des prix des produits;
- la gestion de la communication et de la vente;
- le contrôle des activités de marketing
Thèmes couverts
1 - le concept de marketing;
2 - le concept de marketing stratégique;
3 - la planification stratégique et la planification marketing;
4 - l'analyse de la compétition;
5 - le lancement de nouveaux produits;
6 - la gestion de lignes de produits;
7 - la gestion de la distribution;
8 - la détermination des prix des produits;
9 - la gestion de la communication et de la vente;
10 - le contrôle des activités de marketing.
Remarques importantes
Cours en anglais : MARK 20109A
Préalable(s) : MARK 10100(A/E)
Les étudiants doivent avoir complété au moins 54 crédits pour s'inscrire à ce cours.
Sensibiliser à l'importance d'une saine gestion des principaux éléments constitutifs du fonds de roulement (excluant les stocks).
Les thèmes suivants seront abordés : gestion intégrée des principaux éléments constitutifs du fonds de roulement d'une entreprise (excluant les stocks); gestion spécifique de la trésorerie, des comptes clients et des comptes fournisseurs; gestion des risques financiers pouvant influencer le fonds de roulement; placements et emprunts sur les marchés monétaires national et international. Chaque sujet sera appliqué lorsque c'est possible, en contexte de grande entreprise ainsi qu'en contexte de PME.
Este curso introduce los conceptos fundamentales y los métodos de la administración de operaciones y de la logística de las organizaciones productoras de bienes y servicios.
En este curso se estudian los conceptos fundamentales de la administración de operaciones y logística y los vínculos entre la estrategia de la empresa y la función de operaciones.
Se introducen las principales decisiones estratégicas y tácticas de la administración de operaciones, de sus desafíos y de los arbitrajes necesarios, incluyendo sus relaciones con las otras funciones de la organización.
Se abordan los elementos de base del diseño y del mejoramiento de sistemas operacionales y de los procesos de fabricación y de prestación de servicios, la disposición de planta, la organización y mejora del trabajo, la administración de la capacidad y de la calidad. Y se revisan los elementos de base de los métodos de planeación y control de las operaciones, particularmente, la planeación a corto, mediano y largo plazo, el plan de requerimientos de materiales, el abastecimiento y la administración de inventarios.
Thèmes couverts
Diseño de producto y proceso
Disposición de planta
Pronóstico de la demanda (métodos cualitativos y cuantitativos medidas de error)
Planeación de la produccion (Planeación agregada Programa maestro de producción Plan de requerimientos de materiales)
Administración de inventarios en un contexto de demanda independiente (sistemas de revisión continua y periódica)
Abastecimiento
Cadena de suministro
Administración de la capacidad
Estudio del trabajo (Medida del tiempo estándar del tiempo de ciclo identificación de cuellos de botella)
Mejoramiento continuo de procesos
Administración y control de la calidad
Estrategia de operaciones
Remarques importantes
Curso en francés : OPER 10500
Curso en englés : OPER 10500A Les étudiants en échange ne sont pas autorisés à s'inscrire à ce cours.
Le cours se propose de fournir aux étudiants un cadre de réflexion et des perspectives pour mieux comprendre les principes de base de la gestion de marques.
La marque est au cœur des discours et des actions marketing des entreprises. Précieux actif et principal levier de profits pour les organisations, la marque est créatrice de valeur grâce à ses dimensions utilitaires, symboliques ou relationnelles. La force d'une marque réside dans sa capacité à innover et à se différencier de la concurrence, mais aussi à créer des associations fortes, favorables et différenciées dans l'esprit du consommateur. Gérer et développer une marque dans des marchés fortement concurrentiels, caractérisés par des consommateurs volatiles, mobiles et imprévisibles, pose un défi de taille pour les gestionnaires marketing.
Remarques importantes
Un ordinateur portable configuré selon les exigences technologiques de l'École est requis pour ce cours. Préalable(s) : MARK 30100(Co)
Le but de ce cours est d'améliorer votre compréhension des aspects théoriques et empiriques de la gestion de patrimoine et des finances des ménages.
Le cours est centré sur les décisions d'épargne et de consommation des ménages dans un modèle de cycle de vie. Cela implique d'examiner les décisions des ménages en matière de crédit à la consommation (comme les cartes de crédit ou les prêts à terme), d'emprunt hypothécaire, de choix de portefeuille et de décisions d'assurance. Ce faisant, le cours aborde également les biais financiers, la littératie et l'éducation financière, ainsi que les conseils financiers. Pour chaque thème abordé dans le cours, un cadre théorique est présenté et confronté à des faits empiriques.
Thèmes couverts
1) Consommation et épargne dans un modèle de cycle de vie
2) Risque de salaire
3) Crédit à la consommation
4) Emprunt hypothécaire
5) Choix de portefeuille et capital humain
6) Biais comportementaux
7) Littératie et éducation financière
8) Le conseil financier
9) Décisions d'assurance
Remarques importantes
Cours en anglais : FINA 60221A M. Sc. finance: Préalable(s): MATH 60207(A) ou 60230(A), et MATH 60210(A) ou 60231(A), et FINA 60211(A) ou 60232(A)
M. Sc. économie financière appliquée: Préalable(s): MATH 60837(A)(Co) ou être admis à la M. Sc. ingénierie financière
Introduction aux divers aspects de la gestion de portefeuille, principalement aux questions de la répartition des actifs (répartition stratégique, tactique, dynamique) et aux stratégies de gestion de portefeuilles comprenant des titres de capitaux propres et des titres à revenu fixe.
Ce cours poursuit l'apprentissage et l'application des concepts présentés dans les cours FINA 30220 Évaluation des titres à revenu fixe et FINA 30221 Évaluation de titres de capitaux propres. Les sujets couverts sont, entre autres, le processus de gestion de portefeuille pour les investisseurs individuels et institutionnels, la théorie moderne de portefeuille, la couverture de portefeuille, les styles et stratégies de gestion de portefeuille. Les approches factorielles d'évaluation d'actifs et de composition de portefeuille sont également examinées.
Thèmes couverts
Processus de gestion de portefeuille
Décision de répartition d'actifs
Conjoncture économique
Théories modernes de portefeuille
Évaluation des titres financiers
Modèles multifactoriels
Stratégies de portefeuille
Investissement responsable
Évaluation et attribution de la performance d'un portefeuille
Sensibilisation aux divers aspects de la gestion de portefeuille, principalement aux questions de l'allocation (stratégique et tactique) des actifs, des approches de l'allocation de portefeuille à court (comme Markowitz et Black-Litterman), long terme (Merton) et selon les facteurs de risque
On y étudie aussi les différentes mesures de performance et la gestion déléguée de portefeuille et les considérations environnementales, sociales et de gouvernance (ESG) ainsi que l'apprentissage machine et l'intelligence artificielle (ML/AI) en gestion de portefeuille.
Thèmes couverts
Sujet 1. Introduction à la gestion de portefeuille
Sujet 2. Allocation de portefeuille à la Markowitz - Théorie
Sujet 3. Allocation de portefeuille à la Markowitz - Pratique
Sujet 4. Allocation de portefeuille à la Black-Litterman
Sujet 5. Prévision et considérations au sujet de l'apprentissage machine et de l'intelligence artificielle (ML/AI) en gestion de portefeuille
Sujet 6. Allocation de portefeuille à long terme à la Merton - Théorie
Sujet 7. Allocation de portefeuille à long terme à la Merton - Pratique
Sujet 8. Allocation de portefeuille selon les facteurs de risque - Théorie
Sujet 9. Allocation de portefeuille selon les facteurs de risque - Pratique
Sujet 10. Les mesures de performances
Sujet 11. Considérations environnementales sociales et de gouvernance (ESG) en gestion de portefeuille
Sujet 12. Gestion déléguée de portefeuille
Remarques importantes
Cours en anglais : FINA 60202A M. Sc. finance: Préalable(s): MATH 60207(A) ou 60230(A), et MATH 60210(A) ou 60231(A), et FINA 60211(A) ou 60232(A), et FINA 60204(A)
M. Sc. économie financière appliquée: Préalable(s): MATH 60837(A)(Co) ou être admis à la M. Sc. ingénierie financière
Introduction aux divers aspects de la gestion de portefeuille, principalement aux questions de la répartition des actifs (répartition stratégique, tactique, dynamique) et aux stratégies de gestion de portefeuilles comprenant des actions, des titres à revenu fixe et des produits financiers dérivés.
Ce cours poursuit l'apprentissage et l'application des concepts présentés dans le cours FINA 20201 Placements et FINA 20210 Options et contrats à terme. Les sujets couverts sont, entre autres, le processus de gestion de portefeuille pour les investisseurs individuels et institutionnels, la théorie moderne de portefeuille, la couverture de portefeuille, les styles et stratégies de gestion de portefeuille. Les approches factorielles d'évaluation d'actifs et de composition de portefeuille sont également examinées. L'étudiant doit, en équipe, établir la politique de placement d'un client fictif et effectué la gestion simulée du portefeuille de ce dernier.
Remarques importantes
Cours en anglais : FINA 20203A
Préalable(s) : FINA 20201(A)
Acquisition des connaissances et des outils méthodologiques de la gestion des investissements internationaux afin de poursuivre une carrière dans le milieu international bancaire.
Pertinent à une carrière dans la gestion de portefeuilles internationaux ou comme acteur dans les marchés des taux de changes et matières premières, ainsi que dans le conseil aux entreprises multinationales. Le filon conducteur du cours est le taux de change. La problématique que représente le risque de change est analysée du point de vue des cambistes, des gestionnaires de portefeuilles et des officiers financiers d'entreprises commerciales. Les éléments théoriques de ce cours seront mis en pratique dans des études de cas réels ainsi que dans une approche de compréhension des diverses crises qui ont récemment ébranlé les marchés financiers internationaux.
Remarques importantes
Cours en anglais : FINA 60212A M. Sc. finance: Préalable(s): MATH 60207(A) ou 60230(A), et MATH 60210(A) ou 60231(A), et FINA 60211(A) ou 60232(A)
M. Sc. économie financière appliquée: Préalable(s): MATH 60837(A)(Co) ou être admis à la M. Sc. ingénierie financière
Préparation de futurs gestionnaires. Définition et compréhension de la catégorie; gestion de portefeuilles de produits et de marques; stratégies d'innovation et de lancement de nouveaux produits; stratégies de développement, de protection et de revitalisation de marques.
Ce cours s'adresse aux étudiants désirant travailler en gestion, en consultation marketing ou encore devenir chef de produits et/ou de marques. Ce cours fait appel à des notions vues dans les cours de comportement du consommateur, d'analyse de marché, de recherche marketing et de communication marketing.
Thèmes couverts
THÈME 1 : ANALYSE POUR LA GESTION DE PRODUITS ET MARQUES
Sous-thème 1.1: Fondements de la gestion de produits et marques : Nature évolution et défis
Sous-thème 1.2: Analyse de la marque
Sous-thème 1.3: Analyse de la catégorie
Sous-thème 1.4: Analyse du portefeuille de marques
THÈME 2: INNOVATION ET GESTION DE NOUVEAUX PRODUITS
Sous-thème 2.1: Développement de nouveaux produits
Sous-thème 2.2: Lancement de nouveaux produits
THÈME 3: GESTION DE LA MARQUE
Sous-thème 3.1: Développer la force de marque
Sous-thème 3.2: Développer la stature de marque
Sous-thème 3.3: Crise et revitalisation de marque
THÈME 4: GESTION DU CYCLE DE VIE DES PRODUITS ET MARQUES
Ce cours aborde les théories et les aspects pratiques de la gestion de projets en contexte organisationnel.
Ce cours vise à introduire et à familiariser les participants et les participantes aux principes de base et aux outils de la gestion de projets. Des projets réels et des cas de projets en contexte organisationnel seront utilisés pour mettre les concepts et les outils en application. Une approche critique est aussi valorisée pour qualifier les projets, les processus liés à leur réalisation et les critères utilisés pour mesurer leur succès.
Thèmes couverts
Enjeux des projets en contexte organisationnel
L'approche critique en gestion de projet
Cycle de vie d'un projet
Démarrage de projet
Planification de projet
L'exécution de projet
La clôture de projet
Les compétences en projet
L'équipe de projet et sa dynamique
Les parties prenantes
Les outils de gestion de projet
La gestion organisationnelle de projets (bureaux de projet gestion de portefeuille de projets)
Ce cours aborde cinq types de projets en lien avec la GOL: conception et lancement de produits, réingénierie de processus, implantation de systèmes intégrés de gestion, de programmes d'amélioration continue, et réaménagement/construction d'usine ou de bâtiments.
Ce cours vise à permettre aux étudiants de se familiariser avec l'application de la gestion de projets à cinq catégories d'intervention dans le contexte de la gestion des opérations :
- La réingénierie des processus d'affaires (RPA);
- L'implantation de système intégré de gestion (SIG) - ERP/TI ;
- L'amélioration continue (AC);
- La recherche et développement et lancement de nouveaux produits (R&D);
- L'aménagement (Aménag).
Une connaissance de base des concepts, pratiques et méthodes propres à chacune de ces catégories d'intervention est présentée en s'appuyant sur les concepts que l'étudiant à déjà vu au cours du programme de certificat en gestion de projet.
Thèmes couverts
- La réingénierie des processus d'affaires (RPA)
- L'implantation de système intégré de gestion (SIG) - ERP/TI
- L'amélioration continue (AC)
- La recherche et développement et lancement de nouveaux produits (R&D)
- L'aménagement (Aménag).
Ce cours prépare les étudiants à gérer des projets avec une démarche structurée axée sur la planification à l'avance. Cette démarche inclut plusieurs outils, méthodes et bonnes pratiques permettant de gérer les phases du projet : l'initiation, la planification, l'exécution, le suivi et la clôture.
Une grande majorité des initiatives, innovations et changements organisationnels sont conçus ou mis en place par un projet. La gestion de projets en tant que discipline s'est fortement développée au cours des dernières années. Une des démarches structurées de gestion de projets utilise l'approche qui est axée sur la planification. Ce cours prépare à gérer des projets avec cette démarche structurée. De plus, les étudiants termineront ce cours avec une connaissance approfondie des fondements théoriques de la discipline qui pourra être mise à profit par ceux qui souhaiteraient poursuivre vers l'obtention d'une certification professionnelle en gestion de projet tel que Project Management Professional offerte par le Project Management Institute (PMI, www.pmi.org).
Thèmes couverts
1. Le dossier de justification
2. Le processus de planification d'un projet
3. La décomposition des tâches et l'estimation de projets
4. Les techniques pour gérer l'échéancier : PERT CPM
5. La planification avec MS Project
6. La gestion de risques
7. La mise en route du projet le contrôle et les communications
8. La gestion communication et négociation avec les parties prenantes
9. Les aspects humains habilités politiques et les équipes de projet
10. La gouvernance du projet et le Bureau de projet (PMO)
11. L'évaluation du projet et le bilan
Remarques importantes
Cours en anglais : PROJ 50709A Préalable(s) : MNGT 56126(A)(Co) ou être admis au programme 3792 - Visiteur - Entente mobilité.
Ce cours prépare les étudiants à gérer des projets avec une démarche structurée axée sur la planification à l'avance. Cette démarche inclut plusieurs outils, méthodes et bonnes pratiques permettant de gérer les phases du projet : l'initiation, la planification, l'exécution, le suivi et la clôture.
Une grande majorité des initiatives, innovations et changements organisationnels sont conçus ou mis en place par un projet. La gestion de projets en tant que discipline s'est fortement développée au cours des dernières années. Une des démarches structurées de gestion de projets utilise l'approche qui est axée sur la planification. Ce cours prépare à gérer des projets avec cette démarche structurée. De plus, les étudiants termineront ce cours avec une connaissance approfondie des fondements théoriques de la discipline qui pourra être mise à profit par ceux qui souhaiteraient poursuivre vers l'obtention d'une certification professionnelle en gestion de projet tel que Project Management Professional offerte par le Project Management Institute (PMI, www.pmi.org).
Thèmes couverts
1. Le dossier de justification
2. Le processus de planification d'un projet
3. La décomposition des tâches et l'estimation de projets
4. Les techniques pour gérer l'échéancier : PERT CPM
5. La planification avec MS Project
6. La gestion de risques
7. La mise en route du projet le contrôle et les communications
8. La gestion communication et négociation avec les parties prenantes
9. Les aspects humains habilités politiques et les équipes de projet
10. La gouvernance du projet et le Bureau de projet (PMO)
11. L'évaluation du projet et le bilan
Remarques importantes
Cours en anglais : PROJ 50782A Préalable(s) : MNGT 56180(A)(Co) ou MNGT 56108(A)(Co) ou MNGT 56109(A)(Co) et être inscrit au MBA à temps plein ou à temps partiel, ou être admis au programme 3792 - Visiteur - Entente mobilité.