Détails d'un cours

L'exécution de la stratégie et la durabilité

MNGT 50427
Ce cours porte sur les enjeux de durabilité et ESG (facteurs « environnementaux, sociaux et de gouvernance ») dans la mise en œuvre de la stratégie et de l'action stratégique. Nous aborderons ces enjeux en soulignant leurs impacts et les défis associés dans l'élaboration d'un plan d'action stratégique ainsi que le rôle du gestionnaire dans la réalisation
Nous explorerons comment ces enjeux impactent le lien entre la stratégie et l'organisation de la firme et notamment le rôle de l'organisation dans la mise en œuvre d'une stratégie misant sur la durabilité comme avantage concurrentiel. Nous aborderons ensuite comment ces enjeux peuvent être intégrés dans l'élaboration d'un plan d'action stratégique. Enfin, nous examinerons le rôle du gestionnaire dans la mise en œuvre et la réalisation de stratégie ESG et misant sur la durabilité.
Thèmes couverts

Le lien Stratégie et Organisation en contexte de durabilité
Les leviers de mise en œuvre de stratégies corporatives de durabilité
Les enjeux de changement stratégique en contexte de durabilité : la perspective des secteurs d'affaires et filiales
Développer un plan d'action stratégique
Les impératifs ESG de l'action et du leadership stratégique

Remarques importantes
Cours en anglais : MNGT 50427A
Préalables: MNGT 56126(A)(Co) ou être admis au programme 3792 - Visiteur - Entente mobilité. Cours mutuellement exclusifs: Vous ne pouvez pas vous inscrire à ce cours si vous avez postulé ou réussi le cours MNGT 50419(A).
Sigle
MNGT 50427
Matière
Management
Programme
MBA
Mode d'enseignement
Présentiel
Crédits
2

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