Ce cours a pour objectif d'initier le gestionnaire de projets aux différents outils de comptabilité lui permettant de planifier, de coordonner et de contrôler les différentes étapes d'un projet en insistant sur l'importance des notions de comportements des coûts.
Dans un contexte où le suivi des coûts liés aux projets demeure un enjeu des plus importants, les gestionnaires doivent se familiariser avec les notions de gestion des coûts afin de bien planifier le projet, de cerner les différents coûts engagés, d'identifier les écarts par rapport à ce qui avait été estimé initialement et faire les suivis qui s'imposent. Dans cette optique, différents outils de comptabilité peuvent jouer un rôle de premier plan lors de la réalisation d'un projet et ainsi contribuer à sa réussite.
Notions comptables et outils de gestion avant-projet
Estimation des coûts structures de coût et budgets
Gestion de trésorerie et suivi des coûts
Analyse des écarts et gestion de valeur acquise
Évaluation de la performance