Détails d'un cours
Développement d'un projet entrepreneurial 2
ENTR 21002
Ce cours accompagne les personnes étudiantes dans l'accélération et la structuration de leur entreprise émergente (startup). Il couvre les stratégies de croissance, l'optimisation du modèle d'affaires, l'acquisition de clientèle, le financement et l'automatisation. L'objectif est de préparer l'entreprise à l'expansion et à la pérennité.
Le cours est conçu pour les personnes entrepreneures souhaitant structurer et faire croître leur entreprise émergente (startup) après les premières validations.
Le cours aborde les stratégies d'acquisition et de fidélisation de la clientèle, l'optimisation des processus internes, les différentes options de financement (bootstrapping, levée de fonds, subventions) ainsi que l'automatisation. Les personnes étudiantes apprendront à évaluer la scalabilité de leur modèle d'affaires, à gérer la croissance et à anticiper les défis liés à l'expansion. À travers des études de cas et des mises en situation concrètes, elles affineront leur vision stratégique et prépareront leur entreprise à une croissance durable. L'objectif est d'acquérir les compétences essentielles pour bâtir une entreprise émergente (startup) résiliente et évolutive, prête à s'imposer sur son marché.
Le cours aborde les stratégies d'acquisition et de fidélisation de la clientèle, l'optimisation des processus internes, les différentes options de financement (bootstrapping, levée de fonds, subventions) ainsi que l'automatisation. Les personnes étudiantes apprendront à évaluer la scalabilité de leur modèle d'affaires, à gérer la croissance et à anticiper les défis liés à l'expansion. À travers des études de cas et des mises en situation concrètes, elles affineront leur vision stratégique et prépareront leur entreprise à une croissance durable. L'objectif est d'acquérir les compétences essentielles pour bâtir une entreprise émergente (startup) résiliente et évolutive, prête à s'imposer sur son marché.
Thèmes couverts
- Acquisition et fidélisation client : Stratégies pour attirer et retenir une clientèle durable
- Stratégies marketing avancées : Publicité payante marketing entrant (inbound marketing) Optimisation de référencement naturel (SEO) réseaux sociaux
- Structuration et gestion de l'entreprise : Processus internes outils de productivité gestion du temps
- Automatisation et optimisation : Intégration d'outils pour améliorer l'efficacité opérationnelle
- Monétisation et croissance du chiffre d'affaires : Affiner les modèles de revenus et stratégies de pricing
- Financement et levée de fonds : Bootstrapping subventions investisseurs Financement participatif
- Scalabilité et expansion : Adapter le modèle d'affaires pour une croissance durable
- Développement de l'équipe : Recrutement culture d'entreprise leadership
- Innovation et adaptation au marché : Évoluer en fonction des tendances et retours clients
- Stratégies de sortie et pérennisation : Vente fusion acquisition transmission d'entreprise
Remarques importantes
Préalable(s) : ENTR 21001
Sigle
ENTR 21002
Matière
Entrepreneuriat et innovation
Programme
Baccalauréat (B.A.A.)
Lieu
Côte-des-Neiges
Mode d'enseignement
Présentiel
Crédits
1,5