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3e édition du Pacte pour l’inclusion au travail des personnes immigrantes

17 organisations montréalaises se mobilisent pour la diversité et l’inclusion

Jeudi 15 février 2024

 

Montréal, le 15 février 2024 – Le Pôle IDEOS HEC Montréal célébrait le 8 février la cérémonie de clôture de la 3cohorte du Pacte pour l’inclusion au travail des personnes immigrantes. Cette initiative s'inscrit dans une volonté de favoriser l'accès à des emplois qualifiés et le développement professionnel des personnes immigrantes, pour faire de la métropole une ville toujours plus inclusive. Piloté en collaboration avec la Ville de Montréal, par le biais du Bureau d’intégration des nouveaux arrivants à Montréal (BINAM), ce projet est rendu possible grâce à la contribution financière du gouvernement du Québec.

 

«  Un projet innovant comme le Pacte pour l’inclusion au travail des personnes immigrantes est un exemple à suivre pour démontrer que l’adoption de bonnes pratiques en matière d’accueil, d’intégration et d’inclusion d’une main-d’œuvre diversifiée est une piste de solution incontournable pour contribuer à l’essor du marché du travail au Québec. Nous gagnons, collectivement, à mettre à contribution l’ensemble des talents au sein de la société québécoise. Notre gouvernement est fier d’avoir collaboré à la mise en œuvre de ce projet avec les partenaires associés à ce dernier. Je souhaite le plus grand des succès aux PME participantes des trois cohortes du Pacte ainsi qu’aux personnes immigrantes qui auront la chance de se joindre à leurs équipes. Félicitations! »

Kateri Champagne Jourdain, ministre de l’Emploi et ministre responsable de la région de la Côte-Nord

 

« Nous sommes ravis de célébrer la fin de l'accompagnement de la 3e cohorte du Pacte pour l'inclusion au travail des personnes immigrantes. La Ville de Montréal a fait de l’intégration économique des personnes immigrantes une priorité. L’accès à des emplois de qualité pour les candidats issus de l’immigration est le gage d’une intégration réussie, de même qu’un levier de croissance et de développement pour l’économie de la métropole. Je remercie nos partenaires financiers, le ministère de l’Emploi et de la Solidarité sociale, et le ministère de l’Immigration, de la Francisation et de l’Intégration, sans oublier le Pôle IDEOS, de HEC Montréal, qui a codéveloppé ce merveilleux projet avec le Bureau d’intégration des nouveaux arrivants à Montréal de la Ville de Montréal. Cet accompagnement offert a permis que de nouvelles pratiques en inclusion professionnelle des personnes immigrantes soient créées, repensées, améliorées, expérimentées et surtout, implantées. »

Josefina Blanco, responsable de la diversité, de l’inclusion sociale, de l’accessibilité universelle, de la condition féminine, de la jeunesse et des personnes aînées au comité exécutif de la Ville de Montréal

 

Favoriser l’impact social : des retombées pour des milliers de personnes

De septembre 2023 à février 2024, les 17 entreprises sélectionnées ont bénéficié d’une formation sur mesure encadrée par des chercheurs et experts pluridisciplinaires, visant à former des leaders de changement en entreprise. Le programme d’accompagnement était composé d’une série d'ateliers, de sessions de coaching personnalisées, de micro-expérimentations et d’un atelier de partage. Les gestionnaires devaient explorer des solutions innovantes en sélectionnant l’une des quatre étapes clés de l'inclusion des personnes immigrantes au travail, soit : l’attraction des talents, le processus d’embauche, l’intégration en entreprise ainsi que l’évolution et le développement de carrière. Au total, près de 50 % des entreprises ont concentré leurs efforts à l’intégration en entreprise des personnes immigrantes.

 

« Les trois grands principes de notre programme – l'agilité, l'action et la communauté – ont guidé l'ensemble de notre démarche d'accompagnement. À travers des micro-expérimentations menées selon une méthode agile, nous avons proposé aux organisations une structure pour mettre en place des initiatives à petite échelle, d’abord testées sur une période de 6 semaines, avant d’être déployées à grande échelle. Un exemple concret de cette approche est observé dans les expériences de parrainage et de marrainage entre les gestionnaires et les membres du personnel au sein d’une même organisation. Au fil des deux dernières éditions du Pacte, nous avons évalué que des milliers de personnes ont bénéficié de retombées positives liées au programme. »

Luciano Barin Cruz, professeur titulaire et directeur du Pôle IDEOS HEC Montréal

 

Des engagements clairs pour accélérer le passage à l’action

Au terme des 5 mois d'accompagnement, les représentantes et représentants des 18 organisations montréalaises impliquées ont publiquement pris l'engagement de mettre en œuvre un plan d’action ciblé et des mesures d’impact concrètes au sein de leur environnement professionnel, dans un délai de 6 à 12 mois. Ce faisant, ces organisations illustrent leur rôle actif dans la création d'un environnement de travail accueillant et propice à l'épanouissement de tous les talents : Workland, Bâtimatech, Genesee & Wyoming, CHUM, Centre de prévention et de radicalisation contre la violence, Table ronde de l'histoire des noirs, Reitmans, Teamwork, Institut du Nouveau Monde, Niram-Fab, Systematix, CRCHUM, Mai, Moisson Montréal, Biosphère, Bixi, Direction des poursuites pénales et criminelles.

 

« L’intégration de nouveaux membres du personnel se révèle être une étape cruciale, soulignant l’importance d’adopter des stratégies efficaces pour ancrer durablement les principes de diversité et d’inclusion au travail. En rassemblant des entreprises de toute taille, nous favorisons un échange enrichissant, où chacune peut apprendre des autres. La diversité au sein de la cohorte est un élément essentiel, garantissant une approche inclusive dans notre mission de favoriser l’intégration professionnelle des personnes immigrantes. »

Sébastien Arcand, professeur titulaire au Département de management de HEC Montréal

 

Pour plus d’information :

Pacte pour l’inclusion au travail des personnes immigrantes

Stratégie Montréal inclusive au travail

 

À propos du Pôle IDEOS HEC Montréal

Le Pôle IDEOS HEC Montréal a pour mission de sensibiliser et de soutenir la communauté de l’École, les organisations et les personnes entrepreneures, ainsi que de diffuser les connaissances en mettant l’impact social au cœur de ses actions. Il privilégie une approche participative où le corps professoral, la population étudiante et les parties prenantes de l’écosystème seront appelés à collaborer et à contribuer au développement de son mandat.

  

Renseignements pour HEC Montréal :

Andréanne Gagnon
Conseillère principale en relation avec les médias
438 827-1716
andreanne.gagnon@hec.ca

 

Source :
Clarisse Broucke 
Chargée de projets
Pôle IDEOS HEC Montréal 
clarisse.broucke@hec.ca