Ce cours vise à fournir une solide connaissance du système intégré de planification et de contrôle de la production et des stocks connu sous le nom de MRP II.
Plus précisément, le cours :
- Présente les concepts de base de ce système et permet à l'étudiant de les appliquer à l'aide d'études de cas et d'exercices pertinents;
- traite des méthodes de prévision de la demande, des différents niveaux de planification et des techniques de gestion de la capacité;
- aborde le système juste-à-temps et la méthode Kanban.
Les connaissances acquises dans ce cours permettent à l'étudiant d'envisager une carrière dans le domaine de la planification et le contrôle de la production et des stocks (PCPS). Le cours prépare aussi l'étudiant aux examens de l'APICS (American Production and Inventory Control Society).
Ce cours permet à l'étudiant d'acquérir une solide connaissance des approches et des techniques mises en œuvre dans un système de planification et de contrôle de la production et des stocks. L'accent est mis sur le développement des habiletés que doivent posséder les planificateurs des opérations.
Les gestionnaires doivent planifier les activités qu'ils prévoient réaliser au cours des périodes à venir. Ceci afin de pouvoir mieux organiser l'utilisation des ressources à leur disposition, et ce, au niveau des activités de production et d'approvisionnement, de ventes et de distribution.
Ce cours permet à l'étudiant d'acquérir une maîtrise des activités visant à : 1) établir des plans de ventes, de production et de stockage à court, moyen et long terme; et 2) contrôler leur exécution.
Plus précisément, ce cours :
- présente les fondements du système de planification et de contrôle de la production et des stocks, et permet à l'étudiant de les appliquer à l'aide d'exemples réels;
- traite des méthodes de prévision de la demande et des différents niveaux de planification;
- explique les problématiques rencontrées par les planificateurs des opérations dans le cadre du fonctionnement normal de l'entreprise et les approches qui devraient être mises en œuvre pour les résoudre.
Thèmes couverts
1. Choix de méthodes de prévision
2. Mesure de la performance d'une méthode de prévision
3. Planification des ventes et des opérations (S&OP)
4. Planification détaillée (PDP et PBM)
5. Gestion de changement au PDP
6. Analyse des plans et prise de décision
7. Dossiers de fabrication et lancement des commandes
8. Détermination de l'origine des besoins
9. Messages d'intervention et prise de décision
10. Planification sommaire des capacités
11. Planification des besoins de capacité
12. Contrôle des activités de production
13. Contrôle des entrées-sorties
14. Évaluation de la performance d'un système de planification et de contrôle de la production et des stocks
15. Outils technologiques permettant la mise en œuvre des systèmes de planification et de contrôle de la production et des stocks (ERP APS MES etc.)
Remarques importantes
Cours en anglais : OPER 20502A
Préalable(s) : OPER 10500(A/E)
Expérience pratique de la gestion d'un département de marketing à l'aide d'une simulation de stratégie en marketing.
Le cours met l'emphase sur l'importance de bien tenir compte des besoins de la clientèle visée afin d'élaborer une stratégie marketing qu'on voudra optimale. Ainsi, les notions de segmentation de marché et de positionnement de produits viennent jouer un rôle capital dans l'élaboration de la stratégie marketing qui consiste d'abord à développer et gérer la gamme de produits de la firme (RetD), pour ensuite commercialiser celle-ci en mettant au point une stratégie de distribution, de communication et de prix (les 4 P). L'adéquation entre la stratégie marketing déployée et les besoins de la clientèle ciblée influencera ainsi la performance de la firme qui se vérifiera par le niveau des ventes, des parts de marché et de la rentabilité de chaque firme.
Thèmes couverts
- Le processus d'analyse stratégique
- La gestion du portefeuille de produits
- Le système d'information marketing
- La segmentation et le positionnement
- La stratégie de support
- La stratégie concurrentielle
Remarques importantes
Cours terminal.
Un ordinateur portable configuré selon les exigences technologiques de l'École est requis pour ce cours. Préalable(s) : MARK 30100 et MARK 30115
Acquisition des connaissances nécessaires au sujet du concept social et financier qu'est la retraite. Examen de la planification de la retraite et les stratégies à adopter pour la rendre, le moment venu, financièrement plus efficace.
Les véhicules financiers, comme les rentes, seront analysés. Le cours s'inscrit dans le cadre d'une planification financière personnelle; par conséquent, l'approche privilégiée par l'Institut québécois de planification financière (IQPF) sera adoptée. Les objectifs particuliers se résument en trois points spécifiques : 1) acquérir les notions sociales, financières, fiscales et légales concernant la préparation de la retraite et la retraite elle-même; 2) développer chez l'étudiant(e) une attitude réaliste vis-à-vis la planification de la retraite et vis-à-vis l'après-REÉR; 3) maîtriser certains modèles et certaines techniques de calculs pour permettre au planificateur financier moderne de mieux servir son client, quant à la préparation de sa retraite et à l'utilisation des capitaux pour maximiser la qualité de la vie, à la retraite.
Étude détaillée de l'analyse du cycle de vie (ACV).
Normalisation ISO 14040 et 14044. Définition des objectifs et du champ de l'étude. Analyse de l'inventaire : aspects mathématiques, approches ascendante et descendante, approches attributionnelle et conséquentielle, multi-fonctionnalité. Évaluation des impacts du cycle de vie : chaînes de cause à effet, modèles et facteurs de caractérisation, méthodologies d'évaluation des impacts du cycle de vie. Impacts et indicateurs environnementaux. Classification, caractérisation, normalisation et pondération. Interprétation des résultats : analyses de contribution, de sensibilité, d'incertitude, de scénario. Utilisation des bases de données et des logiciels d'ACV. Analyse critique d'une ACV publique. Réalisation d'un projet réel d'ACV dans le domaine de compétence de l'étudiant. Types d'études ACV : interne, rapport tierce partie, assertion comparative divulguée au public.
Remarques importantes
Cours réservé aux étudiants admis aux programmes de 2e cycle en développement durable, transition énergétique et économie circulaire.
L'inscription à ce cours nécessite de faire une demande par la plateforme d'autorisation d'études hors établissement (AEHE).
Science économique, économie circulaire et bilan des flux de matières.
Approche cycle de vie. Boucles de matières et perspectives de l'ingénieur. Déchets municipaux et recyclage : technologies, instruments incitatifs, politiques publiques, taxes, subventions, responsabilité élargie des producteurs, modèles théoriques et résultats empiriques, norme sociale, corruption, taille et densité des villes. Remise à neuf : modèles de location et théorie des contrats, droit de propriété, cannibalisation et compétition sur le marché secondaire. Écoconception : innovation et hypothèse de Porter, recyclabilité, réutilisabilité et durabilité, obsolescence programmée. Aspect international : marché et flux des matières, dépendance à la ressource, accords internationaux, commerce illégal et corruption, dons. Marché vert : éco-étiquetage et écoblanchiment. Sujets choisis en ingénierie tels que responsabilité sociale des entreprises, éco-industrie, lobbying environnemental.
Remarques importantes
Cours réservé aux étudiants admis aux programmes de 2e cycle en développement durable, transition énergétique et économie circulaire.
L'inscription à ce cours nécessite de faire une demande par la plateforme d'autorisation d'études hors établissement (AEHE).
Rayonnement solaire. Éléments de physique céleste. Durée d'insolation, propagation du rayonnement dans l'atmosphère, énergie reçue par une surface inclinée. Données et estimation de rayonnement solaire. Principe de transfert thermique. Types de collecteurs solaires et leur analyse thermique. Performance des collecteurs solaires. Systèmes de stockage d'énergie. Analyse économique, aspects environnementaux et sociaux. Chauffage et ventilation des bâtiments. Climatisation et réfrigération solaire. Conception et calcul des systèmes d'énergie solaire. Simulation des systèmes d'énergie solaire. Production de l'énergie mécanique, électrique et combustible solaire. Applications.
Remarques importantes
Cours réservé aux étudiants admis aux programmes de 2e cycle en développement durable, transition énergétique et économie circulaire.
L'inscription à ce cours nécessite de faire une demande par la plateforme d'autorisation d'études hors établissement (AEHE).
Conversion de l'énergie. Pollution de l'espace, de l'air, de l'eau, du sol et pollution souterraine due à la production et à la conversion de l'énergie. Détection et propagation de la pollution. Étude des impacts sur l'environnement et sur la santé pour les filières du charbon, du pétrole, de l'hydro-électrique et du nucléaire. Pollution et risques associés aux modes de production d'électricité géothermique, éolienne, solaire, par fusion et par biomasse.
This course will allow participants to understand and act upon the political dynamics of their organization. It focuses on influence tactics which can be used to increase one's impact in various organizational contexts.
For a manager, political issues are pervasive and can rapidly become determining factors for success. This course will present the main influence tactics required to lead a team, an administration, or an organization. It puts forward a realistic approach to politics and influence and encourages the development of a strong personal sense of ethics. Based on conceptual models, reflexive exercises and cases/simulations, the participants will learn how to interpret the political context and develop a repertoire of influence tactics to increase their impact on decisions, deal with opposition, implement their projects and advance their careers. Geared towards practice, the course is for those who want to increase their efficiency in the real world, where politics and influence are the beating heart of organizations.
Course Sustainability, Social Responsibility and Ethics Integration
The course dives into gender equity and power dynamics in organizational leadership through case studies, simulations and frameworks.
Thèmes couverts
- Développer une perspective à la fois instrumentale et éthique du pouvoir
- Devenir influent : une introduction à la psychologie du pouvoir
- Apprendre à lire son environnement : comprendre les dynamiques structurelles du pouvoir
- Choisir les bonnes techniques d'influence : persuasion et réciprocité
- Accroître votre impact dans une transformation : pouvoir et conduite du changement
- Surmonter les conflits et les oppositions : les aléas du pouvoir
Remarques importantes
Course in French : MNGT 50407 Préalable(s) : MNGT 50410(A) (Co)
This course will allow participants to understand and act upon the political dynamics of their organization. It focuses on influence tactics which can be used to increase one's impact in various organizational contexts.
For a manager, political issues are pervasive and can rapidly become determining factors for success. This course will present the main influence tactics required to lead a team, an administration, or an organization. It puts forward a realistic approach to politics and influence and encourages the development of a strong personal sense of ethics. Based on conceptual models, reflexive exercises and cases/simulations, the participants will learn how to interpret the political context and develop a repertoire of influence tactics to increase their impact on decisions, deal with opposition, implement their projects and advance their careers. Geared towards practice, the course is for those who want to increase their efficiency in the real world, where politics and influence are the beating heart of organizations.
Course Sustainability, Social Responsibility and Ethics Integration
The course dives into gender equity and power dynamics in organizational leadership through case studies, simulations and frameworks.
Thèmes couverts
- Développer une perspective à la fois instrumentale et éthique du pouvoir
- Devenir influent : une introduction à la psychologie du pouvoir
- Apprendre à lire son environnement : comprendre les dynamiques structurelles du pouvoir
- Choisir les bonnes techniques d'influence : persuasion et réciprocité
- Accroître votre impact dans une transformation : pouvoir et conduite du changement
- Surmonter les conflits et les oppositions : les aléas du pouvoir
Remarques importantes
Course in French : MNGT 50486A
Prerequisite(s): MNGT 50482(A)(Co)
Aspects économiques, politiques et administratifs de la fiscalité; raisonnements à la base de l'évolution de la fiscalité au Canada.
Connaissances de base nécessaires à l'analyse des politiques fiscales; raisonnements économiques et politiques derrière l'évolution des lois fiscales au Canada; analyse de certains sujets d'actualité de la politique fiscale au Canada avec la perspective d'un décideur public œuvrant au ministère des Finances.
Remarques importantes
Cours réservé au D.E.S.S. en fiscalité ou à la Maîtrise en droit, option fiscalité.
Ce cours permet aux participants de comprendre et d'agir sur les dynamiques politiques de leur organisation. Il se focalise sur les tactiques d'influence pour augmenter son impact dans divers contextes organisationnels.
Pour un dirigeant, les enjeux politiques sont omniprésents et deviennent rapidement le déterminant majeur du succès. Ce cours expose ses participants aux tactiques d'influence indispensables au leadership d'une équipe, d'une direction ou d'une organisation. Il prône une approche réaliste de la politique et de l'influence, tout en encourageant le développement d'une forte éthique personnelle. À partir de modèles conceptuels, d'exercices réflexifs et de cas/simulations, les participants apprendront à lire leur contexte politique et à développer un répertoire de tactiques d'influence pour augmenter l'impact de leurs décisions, surmonter les oppositions, mettre en oeuvre leurs projets et faire avancer leur carrière. Résolument tourné vers la pratique, le cours est destiné à ceux qui veulent être efficaces dans le monde réel, où la politique et l'influence sont le coeur battant des organisations.
Cours d'intégration des concepts de durabilité, de responsabilité sociale et d'éthique.
Le cours se penche sur l'équité entre les sexes et la dynamique du pouvoir dans le leadership organisationnel au moyen d'études de cas, de simulations et de structures.
Thèmes couverts
- Développer une perspective à la fois instrumentale et éthique du pouvoir
- Devenir influent: une introduction à la psychologie du pouvoir
- Apprendre à lire son environnement : comprendre les dynamiques structurelles du pouvoir
- Choisir les bonnes tactiques d'influence : persuasion et réciprocité
- Accroître votre impact dans une transformation : pouvoir et conduite du changement
- Surmonter les conflits et les oppositions : les aléas du pouvoir
Remarques importantes
Cours en anglais : MNGT 50407A Préalable(s) : MNGT 50410(A) (Co)
Ce cours permet aux participants de comprendre et d'agir sur les dynamiques politiques de leur organisation. Il se focalise sur les tactiques d'influence pour augmenter son impact dans divers contextes organisationnels.
Pour un dirigeant, les enjeux politiques sont omniprésents et deviennent rapidement le déterminant majeur du succès. Ce cours expose ses participants aux tactiques d'influence indispensables au leadership d'une équipe, d'une direction ou d'une organisation. Il prône une approche réaliste de la politique et de l'influence, tout en encourageant le développement d'une forte éthique personnelle. À partir de modèles conceptuels, d'exercices réflexifs et de cas/simulations, les participants apprendront à lire leur contexte politique et à développer un répertoire de tactiques d'influence pour augmenter l'impact de leurs décisions, surmonter les oppositions, mettre en oeuvre leurs projets et faire avancer leur carrière. Résolument tourné vers la pratique, le cours est destiné à ceux qui veulent être efficaces dans le monde réel, où la politique et l'influence sont le coeur battant des organisations.
Cours d'intégration des concepts de durabilité, de responsabilité sociale et d'éthique.
Le cours se penche sur l'équité entre les sexes et la dynamique du pouvoir dans le leadership organisationnel au moyen d'études de cas, de simulations et de structures.
Thèmes couverts
- Développer une perspective à la fois instrumentale et éthique du pouvoir
- Devenir influent: une introduction à la psychologie du pouvoir
- Apprendre à lire son environnement : comprendre les dynamiques structurelles du pouvoir
- Choisir les bonnes tactiques d'influence : persuasion et réciprocité
- Accroître votre impact dans une transformation : pouvoir et conduite du changement
- Surmonter les conflits et les oppositions : les aléas du pouvoir
Remarques importantes
Cours en anglais : MNGT 50486A
Préalable(s): MNGT 50482(A)(Co)
Rôle des gouvernements dans l'économie, gestion des finances publiques au Canada, au Québec et dans les pays de l'OCDE et analyse des effets des politiques publiques sur le comportement des individus et des entreprises, sur l'environnement d'affaires et le bien-être collectif.
Une grille d'analyse économique sera développée et appliquée à diverses problématiques liées aux politiques publiques et permettra d'évaluer les choix de politiques des gouvernements et les effets potentiels sur la gestion de l'entreprise. Les politiques budgétaires et fiscales québécoises et canadiennes seront examinées et comparées avec les choix de politiques au niveau international.
Introduction to the different aspects of portfolio management, specifically to issues related to assets management (strategic, tactic and dynamic), and to investment strategies of portfolios that include stocks, fixed income securities and derivatives.
This course aims to teach and apply the concepts introduced in FINA 20201A introduction to investments and FINA 20210A Futures and Options. Some of the subjects that are covered include, among others, the process of portfolio management for individual and institutional investors, modern portfolio theories, hedging portfolios strategies, investment styles et strategies. Asset valuation and portfolio composition are also examined. As part of a team, the student must elaborate an investment policy statement for a fictitious client and manage his portfolio in a simulated environment.
Remarques importantes
Course in French : FINA 20203
Prerequisite(s) : FINA 20201(A)