Description
Ce cours porte sur la mise en œuvre de la stratégie et de l'action stratégique avec un focus particulier sur les enjeux de durabilité et ESG (facteurs « environnementaux, sociaux et de gouvernance »). Nous aborderons ces enjeux en soulignant leurs impacts et les défis associés dans l'élaboration d'un plan d'action stratégique ainsi que le rôle du gestionnaire dans sa réalisation.
Nous explorerons comment ces enjeux impactent le lien entre la stratégie et l'organisation de la firme et notamment le rôle de l'organisation dans la mise en œuvre d'une stratégie misant sur la durabilité. Nous aborderons ces enjeux sous différents angles et dans différents contextes en lien avec les défis de leur mise en oeuvre, notamment pour les gestionnaires concernés par celle-ci.
Thèmes couverts
Le lien Stratégie et Organisation en contexte de durabilité
Les leviers de mise en œuvre de stratégies corporatives de durabilité
Les enjeux de changement stratégique en contexte de durabilité : la perspective des secteurs d'affaires et filiales
Développer un plan d'action stratégique
Les impératifs ESG de l'action et du leadership stratégique
Remarques importantes
Cours en anglais : MNGT 50420A
Préalable(s) : OPER 50500(A) (Co) Cours mutuellement exclusif(s) : MNGT 50403(A). Vous ne pouvez pas vous inscrire à ce cours si vous avez postulé ou réussi le cours MNGT 50403(A).
Préalable(s) : OPER 50500(A) (Co) Cours mutuellement exclusif(s) : MNGT 50403(A). Vous ne pouvez pas vous inscrire à ce cours si vous avez postulé ou réussi le cours MNGT 50403(A).