Description
Cet atelier expérientiel, le premier de deux, propose une approche concrète pour développer des équipes MBA efficaces, alignées et capables de réguler leurs propres dynamiques. Les étudiants seront amenés à développer les compétences reliées aux aspects suivants: compétences relationnelles; gestion collaborative; priorisation collective; gestion du temps en contexte d'interdépendance.
Lors du premier atelier, les participants sont guidés à travers un processus structuré de lancement d'équipe, fondé sur l'identification des valeurs collectives, la création de normes comportementales partagées et l'alignement autour d'une identité d'équipe. Ce travail vise à installer dès le départ un climat propice à la collaboration et à la performance.
Thèmes couverts
Lancement d'équipe : identité valeurs partagées et normes
Les 6 conditions d'efficacité des équipes (Hackman & Wageman)
Normes émotionnelles et sécurité psychologique (Druskat & Wolff)
Régulation des tensions collectives : structurelles relationnelles identitaires
Coaching d'équipe : écoute feedback soutien au développement individuel et collectif
Remarques importantes
Cours en anglais: ATEL 56128A