Karl Emanuel Dionne

Cette sélection de publications couvre les 5 dernières années.

Articles de revues (3)

DIONNE, Karl Emanuel, MALAS, Kathy, MANENT, Margaux, REEVES, Simon ; « Leveraging local knowledge for crisis management: a practice-based approach to managing uncertainty in healthcare during COVID-19 »,  BMJ Leader, 2025, p. 1-6 (statut : accepté) .

DIONNE, Karl Emanuel, CARLILE, Paul ; « The pragmatic cycle of knowledge work: Unlocking cross-domain collaboration in open innovation spaces »,  Human Relations,vol. 78, no 2,  2025, p. 187-222 .

CYR, Geneviève, POMEY, Marie-Pascale, YUAN, Shuaiqi, DIONNE, Karl Emanuel ; « User engagement in Healthcare living labs : A scoping review »,  International Journal of Innovation Management,vol. 26, no 10,  2022, p. 1-28 .

Chapitres de livres (3)

CARLILE, Paul, DIONNE, Karl Emanuel ; « Events to Span Knowledge Boundaries for Open Innovation »,  The Oxford Handbook of Open Innovation,  Oxford University Press, 2024, p. 533-548 .

DIONNE, Karl Emanuel, CARLILE, Paul ; « “Opening Innovation” Across Layers of Practices: Developing an Integrative View of the Emergence of Digital Health »,  Managing Inter-organizational Collaborations: Process Views,  Emerald Publishing Limited, 2019, p. 213-237 .

CARLILE, Paul, DIONNE, Karl Emanuel ; « Unconventional yet consequential: using a sociomaterial approach to drive impact in organization studies research »,  Unconventional Methodology in Organization and Management Research,  Oxford University Press, 2018, p. 233-254 .

Cas pédagogiques arbitrés (2)

Karl-Emanuel Dionne, Chantale Mailhot ; « La controverse publique du conflit étudiant québécois de 2011 à 2012 »,  Revue internationale de cas en gestion, .

Karl-Emanuel Dionne, Ysmaïn Laggoune ; « SmartHalo : les risques d’une campagne de sociofinancement record »,  Revue internationale de cas en gestion, .

Cette sélection d'activités d'encadrement couvre les 5 dernières années.

Direction de thèses – doctorat en administration (1)

En codirection avec :  SIMON, Laurent

L'entreprendre collectif en santé : exploration de pratiques organisées et organisantes de soutien à l'entrepreneuriat développées entre startups, intermédiaires et partenaires d'innovation Trois essais, par Margaux Manent

Septembre 2024

Direction de mémoires – maîtrise en sciences de la gestion (5)

Anticipation, Objets et Fixation, leurs rôles dans Le Processus d'innovation dynamiques observées dans les ateliers d'innovation organisationnelle, par Eloïse Chanavat

Décembre 2025

Faciliter l'innovation organisationnelle : Un programme intrapreneurial comme middleground et levier de pérennisation et de diffusion, par Natalia Tourbina

Septembre 2025

Étude du phénomène d'adoption de la réalité virtuelle pour l'apprentissage en organisation, par Zacharie Salzmann

Mars 2024

Le rôle des accélérateurs dans le soutien des capacités dynamiques des entreprises œuvrant dans les technologies de la santé, par Natasa Momcilovic

Mars 2024

L'émergence d'acteurs et leurs impacts dans la reconstitution d'un réseau de routines et d'un parcours de soins pour faire face à la COVID-19 : Le cas innovant de l'hôpital DIVN, par Simon Reeves

Août 2022

Direction de projets supervisés – maîtrise en sciences de la gestion (6)

Rédaction d'un cas pédagogique sur la construction de communauté d'innovation à travers une approche basée sur l'évènementiel : le cas Hacking Health, par Omar Sabounji

Janvier 2026

Explorer la relation entre culture organisationnelle d'innovation et ambidextrie organisationnelle? Le cas d'étude du centre de recherche d'Hydro Québec., par Gabrielle Renault

Septembre 2024

En codirection avec :  CISNEROS MARTINEZ, Luis Felipe

Quelles initiatives d'innovation ouverte mettre en place à La base entrepreneuriale HEC Montréal?, par Théo Corboliou

Septembre 2024

Le rôle des communautés de connaissances dans la circulation des connaissances et l'émergence de la créativité chez Evenko G.P., par Audray Johnson-St-Pierre

Mai 2022

Optimisation du processus de renouvellement des ventes dans l'équipe ShareGate chez GSoft, par Sandrine Lessard

Janvier 2022

Mise en place d'une activité favorisant la circulation fluide des connaissances entre le siège social et les filiales d'une firme multinationale, par Audrey Girin

Septembre 2021