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David Pastoriza Rivas

Professeur agrégé,  Département d'affaires internationales


David Pastoriza Rivas

Coordonnées

HEC Montréal
3000, chemin de la Côte-Sainte-Catherine
Montréal (Québec)
Canada H3T 2A7

Courriel : david.pastoriza-rivas@hec.ca
Téléphone : 514 340-3589
Secrétariat : 514 340-6994
Télécopieur : 514 340-6987
Bureau : 3.204a

Page personnelle

Autre(s) titre(s)

Formation

  • MBA, ICADE
  • Ph. D. (Stratégie), IESE

Expertise

  • Stratégie internationale
  • Les priorités du directeur général
  • Le capital social dans l'entreprise multinationale
  • Les modes d`entrée internationale

Cette sélection de publications couvre les 5 dernières années.


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Articles de revues (6)


KALI, Raja, PASTORIZA RIVAS, David, PLANTE, Jean-François; « The burden of glory: Competing for nonmonetary incentives in rank‐order tournaments », Journal of Economics & Management Strategy, vol. 27, no 1, 2018, p. 102-118.

MARTINEAU, Charles, PASTORIZA RIVAS, David; « International involvement of established SMEs: A systematic review of antecedents, outcomes and moderators », International Business Review, Vol. 25, no 2, Avril 2016, p. 458-470.

PASTORIZA RIVAS, David, ARINO, Miguel A., RICART, Joan E., CANELA, Miguela; « Does an Ethical Work Context Generate Internal Social Capital? », Journal of Business Ethics, Vol. 129, no 1, 2015, p. 77-92.

PASTORIZA RIVAS, David, LANDRY, Réjean; « Growing Plant Care », Revue internationale de cas en gestion, Vol. 11, no 2, Juin 2013, 34 p..

PASTORIZA RIVAS, David, MARTINEAU, Charles; « iMag », Revue internationale de cas en gestion, Vol. 11, no 3, Septembre 2013, 32 p..

PASTORIZA RIVAS, David, ARINO, Miguel A.; « Does the Ethical Leadership of Supervisors Generate Internal Social Capital? », Journal of Business Ethics, Vol. 118, no 1, Novembre 2013, p. 1-12.



Cette sélection d'activités d'encadrement couvre les 5 dernières années.

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Direction de projets supervisés – maîtrise en sciences de la gestion (15)

Les meilleures pratiques de la finance mixte dans les secteurs d'affaires les plus prometteurs pour les champs d'action de la Politique d'aide internationale féministe du Canada , par Roxane Lefebvre-Labelle
Septembre 2018

Internationalization of the PGA TOUR , par Patrick Coulombe
Mars 2018

Conformité internationale et compétitivité Le cas de Pratt & Whitney Canada , par Morgane Salvignol
Mars 2018

Les critères primordiaux à considérer dans le choix de localisation d'une entreprise de services lors de son internationalisation , par Mathilde Monnier
Septembre 2015

En codirection avec : POZZEBON, Marlei
L'impact du commerce équitable comme stratégie de niche sur l'internationalisation de la PME. Utopie ou réalité? Le cas de la PME le Palais du beurre de karité , par Soraya Savadogo
Mars 2015

Stratégie d'internationalisation d'une jeune entreprise indienne, Baryons Software Solutions, avec ambition d'accéder au marché canadien , par Kevin Valdelievre
Septembre 2014

L'industrie du bâtiment écologique: du Québec vers les États-Unis , par Sarah Cazavan
Mai 2014

Soccer player's performance as driver of popularity on Twitter: liability of foreignness effect. Major League Soccer case , par Clément Lefort
Mai 2014

Al Masaood Group: le dilemme de la diversification stratégique , par Mohamed Ayoun
Septembre 2013

La réaction concurrentielle dans l'industrie de la consultation en management , par Éric Sullivan
Septembre 2013

Plant Care's Entry in North America , par Jihad Murr
Juin 2013

An Economist's Guide to the NATO ''Make or Buy'' Dilemma. A look at NC3A Procurement Processes through the Lens of Transaction Cost Economics , par Emily Savereux
Janvier 2013

Comment la stratégie d'entrée à l'étranger par des firmes de consultation internationales influence-t-elle d'une part l'acquisition de la connaissance locale (filiale à l'étranger) et d'autre part le partage de cette connaissance au sein de la firme? , par François Bonneau
Septembre 2012

How organizational and environmental factors determine the type of integration approach Pharmascience international (PSI) should adopt? , par Ariane Bisson
Septembre 2012

Advantages and disadvantages for firms locating in a cluster : the case of the C2Mi , par Pierre-Olivier Gagnon
Septembre 2012


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