Matière
Management
Programme
Maîtrise en gestion (M. Sc.)
Lieu
Côte-des-Neiges
Mode d'enseignement
Crédits
3
Description
Ce cours vise à développer une compréhension de ce qui se passe à l'intersection entre `organisation' et `crise' dans le but de mieux vous préparer à devenir des praticiennes et des praticiens réflexifs et compétents en contexte de crise.
S'organiser en temps de crise est un thème récurrent qui confirme la volatilité, l'incertitude, la complexité et l'ambiguïté des économies et des sociétés modernes. La gestion à travers des événements perturbateurs et à grande échelle pourrait bien devenir la « nouvelle normalité » pour les entreprises, les institutions publiques et les organisations de la société civile du monde entier. Bien que les crises aient souvent des aspects négatifs, elles sont pourtant aussi porteuses d'évolution. En tant que processus révélateur, elles nous permettent de penser et d'agir au carrefour de l'ordre et du désordre et peuvent conduire à de profondes transformations.
Ce cours vise à développer une compréhension de ce qui se passe à l'intersection entre `organisation' et `crise' dans le but de mieux vous préparer à devenir des praticiens réflexifs et compétents en contexte de crise. Vous vivrez ~18h de simulations de crises.
*Il est recommandé de suivre le cours "Décider en situations controversées" MNGT60406 en complément à ce cours
Thèmes couverts
La dimension temporelle de la crise
La dimension cognitive de la crise
La dimension politique de la crise
La dimension structurelle de la crise
La dimension stratégique de la crise