Description
Séminaire abordant, sous l'angle de la stratégie, la gestion des fusions et acquisitions, devenues composante critique de la stratégie de nombreuses compagnies au sein d'arènes domestiques et internationales.
En dépit de leurs bienfaits et promesses, tout comme de leur nombre croissant, les FetA n'en demeurent pas sans risques et limitations. Ainsi, il faut bien admettre que toutes les compagnies ne réalisent pas les effets de synergies attendus des FetA. Au-delà de l'attention médiatique qu'elles attirent, plusieurs transactions aboutissent à une destruction de valeur.
Thèmes couverts
Le séminaire se concentre sur quelques thèmes et défis clés liés au processus de mise en place des fusions et acquisitions en particulier :
1) Quelles sont les motivations des FetA sont-elles toutes rationnelles ?
2) Comment peut-on identifier et évaluer les effets de synergie ?
3) Quels types et structures pour les FetA ?
4) Comment maximiser la valeur à travers une intégration post-fusion efficace ?
5) Comment les «serial acquirers» opèrent-ils ?
6) Les acquéreurs des pays émergents
Remarques importantes
Cours en anglais : MNGT 50428A
Préalable(s) : MNGT 56126(A)(Co) ou être admis au programme 3792 - Visiteur - Entente mobilité.
Préalable(s) : MNGT 56126(A)(Co) ou être admis au programme 3792 - Visiteur - Entente mobilité.