Ce cours porte sur les enjeux de durabilité et ESG (facteurs « environnementaux, sociaux et de gouvernance ») dans la mise en œuvre de la stratégie et de l'action stratégique. Nous aborderons ces enjeux en soulignant leurs impacts et les défis associés dans l'élaboration d'un plan d'action stratégique ainsi que le rôle du gestionnaire dans la réalisation
Nous explorerons comment ces enjeux impactent le lien entre la stratégie et l'organisation de la firme et notamment le rôle de l'organisation dans la mise en œuvre d'une stratégie misant sur la durabilité comme avantage concurrentiel. Nous aborderons ensuite comment ces enjeux peuvent être intégrés dans l'élaboration d'un plan d'action stratégique. Enfin, nous examinerons le rôle du gestionnaire dans la mise en œuvre et la réalisation de stratégie ESG et misant sur la durabilité.
Le lien Stratégie et Organisation en contexte de durabilité
Les leviers de mise en œuvre de stratégies corporatives de durabilité
Les enjeux de changement stratégique en contexte de durabilité : la perspective des secteurs d'affaires et filiales
Développer un plan d'action stratégique
Les impératifs ESG de l'action et du leadership stratégique