Description
Le cours vise à développer la compréhension et la maitrise des processus et outils de décision en organisation ainsi que de leurs limites (biais cognitifs) au travers de cas issus de l'actualité d'affaires (ex. Tesla, Volkswagen, NASA).
Le cours « Décider en entreprise » a pour objet de développer la compréhension et la maitrise des processus et outils de décision depuis l'analyse du contexte jusqu'aux conséquences des choix effectués en passant par les outils du choix. La décision est envisagée à trois niveaux : individu, groupe et organisation, ce qui permet d'introduire les limites potentielles tels que les biais cognitifs ou les jeux politiques. Le cours met l'accent sur la pratique. Les étudiants sont amenés à travailler en classe sur des cas principalement issus de l'actualité d'affaires (ex. Tesla, Volkswagen, NASA) et à développer leurs capacités à collecter l'information, à analyser, à émettre des recommandations et à communiquer leurs conclusions sous des formes variées (compte rendu écrit, présentation orale, jeux de rôles ou capsule vidéo).
Thèmes couverts
1- Les types de décision dans les organisations
2- Les modèles de décision et leurs hypothèses
3- Les conditions de la prise de décision (contextes risques incertitudes)
4- Les outils de la prise de décision
5- La mise en œuvre des décisions
6- L'évaluation des décisions
7- Les conséquences des décisions et leur gestion
Remarques importantes
Cours mutuellement exclusif(s) : MNGT 20405(A).
Vous ne pouvez pas vous inscrire à ce cours si vous avez postulé ou réussi le cours MNGT 20405(A).