Expérience pratique de la gestion d'une PME avec des activités à l'international. Prise en compte de la collaboration avec les différentes fonctions de l'entreprise: personnel, production, marketing, achats, etc.
Simulation d'une équipe de gestionnaires ayant la responsabilité de gérer l'entreprise. Compétences dans la prise de décisions stratégiques dans un environnement international et concurrentiel. Analyses, interprétation des résultats et prise de décisions stratégiques. Intégration de connaissances acquises dans d'autres cours reliées. Pratique de la gestion d'une PME virtuelle dans un environnement concurrentiel international.
Séance 1 : Introduction au cours
Séance 2 : Préparation pour la simulation : Premier essai et le flux de trésorerie
Séance 3 : Décision de production gestion d'inventaire et des achats
Séance 4 : Stratégie d'entrée et les décisions de marketing à l'international
Séance 5 : Stratégie et rentabilité
Séance 6 : Présentations orales des plans d'affaires
Séance 7 à 12 : La Simulation résultats finaux et constats