Consolidation des connaissances liées aux rôles de contrôleur, de directeur des finances ou de consultant dans le domaine de la planification stratégique, du contrôle, de la comptabilité de gestion et de l'évaluation de la performance.
Ce cours est essentiel pour le futur CPA et vise à s'assurer que les décisions des gestionnaires et les systèmes de contrôles sont cohérents avec l'orientation stratégique de l'organisation et contribuent à la création de valeur pour ses parties prenantes dans le respect des règles éthiques. Il aborde les mécanismes de gouvernance et les structures de reddition de comptes qui encadrent la prise de décision organisationnelle, notamment le rôle du conseil d'administration, des comités et des systèmes de surveillance. Le cours met également l'accent sur l'analyse de données comme outil d'aide à la décision et de suivi de la performance. Les personnes étudiantes seront sensibilisées aux enjeux de gouvernance des données, incluant la qualité, la fiabilité, la sécurité et l'utilisation responsable de l'information. Par l'étude de cas et l'application d'outils de contrôle stratégique, ils apprendront à concevoir et évaluer des systèmes de contrôle alignés sur la stratégie et favorisant une performance durable.
Planification stratégique
Analyse de projet d'investissement
Financement
Gestion des risques
Mesure de la performance
Gouvernance
Prise de décision éthique
Contrôle de gestion
Prise de décision à court terme
Analyse de données