Description
Cet atelier expérientiel, le second de deux, propose une approche concrète pour développer des équipes MBA efficaces, alignées et capables de réguler leurs propres dynamiques. Les étudiants seront amenés à développer les compétences reliées aux aspects suivants : compétences relationnelles; gestion collaborative; priorisation collective; gestion du temps en contexte d'interdépendance.
Le deuxième atelier permet d'approfondir ces apprentissages en abordant la régulation des tensions collectives. Les participants expérimentent le coaching d'équipe entre pairs, identifient les comportements qui soutiennent ou freinent l'efficacité et développent une posture de leader-coach pour favoriser la responsabilité partagée et l'engagement durable.
Thèmes couverts
Lancement d'équipe : identité valeurs partagées et normes
Les 6 conditions d'efficacité des équipes (Hackman & Wageman)
Normes émotionnelles et sécurité psychologique (Druskat & Wolff)
Régulation des tensions collectives : structurelles relationnelles identitaires
Coaching d'équipe : écoute feedback soutien au développement individuel et collectif
Remarques importantes
Cours en anglais: ATEL 56129A