Le tronc commun du B.A.A. comprend 54 crédits. Vous devez suivre les cours listés selon votre année au B.A.A.
C'est la direction administrative du B.A.A. qui procède à votre l’inscription pour les 30 crédits de la première année (5 cours par trimestre dans une même cohorte).
Afin de conserver l’esprit de cohorte et de renforcer l’émulation et l’apprentissage, vous ne pouvez ni annuler ni abandonner un cours sans l'autorisation de la direction administrative. Pour toute question, écrivez-nous.
Présentation générale de la comptabilité de management dans les entreprises
Familiarisation avec les concepts de base en contrôle de gestion
Présentation des systèmes de coûts les plus courants
Familiarisation avec les principaux outils nécessaires à la prise de décision
Présentation des principaux outils de planification et de contrôle (budgets standards mesures de performance)
Présentation des aspects stratégiques du contrôle de gestion
Présentation générale de la comptabilité et des états financiers
Familiarisation avec les principales règles comptables (dont l'identité fondamentale)
Préparation d'états financiers simples
Analyse d'états financiers (avec notamment l'utilisation des ratios)
Familiarisation avec le rapport annuel (y compris les règles de gouvernance)
Gains à l'échange
Le consommateur et la demande
Les recettes les coûts et les profits
L'offre en concurrence parfaite (décisions de la firme à court et à long termes)
L'équilibre de marché
Le monopole la concurrence monopolistique et le pouvoir de marché
La discrimination par les prix
Incertitude (fonctions d'utilité assurance arbres et valeur de l'information)
Théorie des jeux et interactions stratégiques
Oligopole
Sélection adverse
Aléa moral
Fondement de l'évaluation des titres
Relation rendement-risque
Décision d'investissement
Coût du capital
Structure de capital optimale
Finance personnelle
Introduction à la finance durable et aux enjeux ESG
Conception du produit et du processus
Aménagement
Prévision de la demande
Gestion de la capacité
Mesure du travail
Amélioration des processus
Gestion et contrôle de la qualité
Gestion des stocks en contexte de demande indépendante
Gestion des approvisionnements
Logistique et intégration de la chaîne logistique
Planification globale et détaillée
Planification des besoins matières
Stratégie des opérations
- Représentation de données quantitatives
- Règles de probabilité
- Modélisation mathématique
- Optimisation linéaire et non linéaire
- Simulation Monte-Carlo
- Implantation de modèles à l'aide du logiciel Microsoft Excel
- Mise en œuvre de modèles quantitatifs en gestion
Qu'est-ce que le marketing?
La démarche marketing
L'ABC de l'intelligence marketing
Le consommateur: son étude
La segmentation et le ciblage
Le positionnement et la différenciation
La gestion de produits de marques et de l'expérience client
La vente stratégique
Le marketing numérique
La communication marketing
La gouvernance
La stratégie
La structure
Les opérations
Les jeux politiques
La culture organisationnelle
Les relations humaines
La gestion de connaissances
Processus d'affaires et systèmes d'information
Structure de données dans les systèmes
Requêtes simples sur jeux de données
Requêtes complexes à l'aide de tableaux de bord
Cybersécurité
Besoins d'affaires
Progiciels de gestion intégrés
Commerce électronique
Expérience utilisateur
Intelligence artificielle et technologies émergentes
Développement et outils « no-code/low-code »
Gestion de projets TI
La mondialisation
Les institutions internationales
La distance entre les pays et le handicap de l'étranger
L'avantage compétitif de l'entreprise internationale
Le choix de la localisation
Les modes d'entrées
Les modèles organisationnels des entreprises internationales
Les marchés émergents
L'entreprise internationale et les stratégies non marchandes
La gestion de l'incertitude au niveau du pays
La personnalité: comprendre les différences individuelles
La perception: comprendre les différences de points de vue
La motivation: donner un sens au travail
L'adaptation le stress et les émotions: promouvoir la santé au travail
L'apprentissage: savoir apprendre de l'expérience
La relation humaine: collaborer avec les autres
L'influence sociale: comprendre les dynamiques d'influence et de leadership
Les équipes de travail: stimuler l'efficacité collective
- Les outils modernes de la créativité de l'entrepreneuriat et de l'innovation.
- Pratiques de gestion pour prendre un projet entrepreneurial de la conception à la validation pour un marché potentiel.
- Les théories du Design Thinking et les outils qui permettent sa mise en oeuvre.
- Les principes du Lean Start-up pour amener un projet rapidement vers le marché.
- L'écosystème de l'innovation et de l'entrepreneuriat à Montréal et au Québec.
Théories en éthique organisationnelle
Prise de décision éthique
Leadership éthique et responsable
Gouvernance des organisations
Théorie de l'agence
Théorie des parties prenantes
Droit des affaires
Les formes juridiques des organisations
La propriété les contrats et les obligations
Enjeux d'éthique de gouvernance et de droit dans les organisations
Fraude corruption et comportements déviants dans les organisations
Concepts de base en macroéconomie
Comptabilité nationale
La croissance économique à long terme
Inflation et chômage
Modèle de la demande agrégée et de l'offre agrégée en économie fermée
Balance des paiements et taux de change
La monnaie et le système bancaire
Effets macroéconomiques de la politique monétaire
Budget et effets macroéconomiques de la politique budgétaire
Relations entre l'entreprise et la société;
Dynamique organisationnelle interne;
Développement durable;
Contexte socioéconomique;
Institutions et organisations;
Responsabilité sociale des entreprises
1-La statistique à quoi ça sert? : L'utilité de la statistique en gestion.
2-La cueillette de données tout un art: Les bonnes pratiques en matière de collecte de données.
3-Admettre ses erreurs c'est facile: L'estimation ponctuelle et le calcul de marges d'erreur.
4-À la recherche de preuves statistiques: Introduction aux tests d'hypothèses. Tests sur un paramètre commun à deux groupes.
5-Jamais deux sans trois: Introduction à l'ANOVA et aux comparaisons multiples pour comparer la moyenne de plusieurs groupes.
6-Le long périple à la recherche de la causalité: Introduction aux tests d'indépendance entre deux variables.
7-C'est à votre tour: présentations des étudiants sur leur analyse et leurs critiques d'une étude statistique.
8-Pourquoi mes ventes sont-elles à la baisse? : Introduction à la régression et son utilisation afin d'effectuer des tests sur la significativité de l'effet de variables explicatives sur une variable d'intérêt.
9-Quelles seront mes ventes le mois prochain? : L'utilisation de la régression comme modèle prédictif et les conséquences sur la sélection des variables explicatives.
10-Pourquoi la statistique est-elle maintenant incontournable en gestion? : Introduction au Data Mining et à l'intelligence d'affaires.
- Avantage concurrentiel
- Positionnement concurrentiel
- Croissance
- Chaîne de valeur
- Évaluation de la stratégie
