Plan stratégique 2024-2027
Les talents et les ressources de l’École seront mis à contribution pour concrétiser ce plan ambitieux dont voici les facteurs clés de réussite.
Attirer, développer, engager et fidéliser les talents pour soutenir la mission de l’École.
Développer des actions de communication cohérentes, engageantes pour les communautés internes et externes, et qui reflètent les priorités stratégiques.
Investir dans les ressources informationnelles de l’École, en cohérence avec les priorités stratégiques, pour soutenir notre innovation dans les domaines du numérique et de la donnée.
Gérer l’évolution de l’aménagement des espaces, ainsi que celle des infrastructures et de l’environnement du campus, en accord avec le plan stratégique.
Explorer de nouvelles sources de revenus, valoriser l’analyse et l’encadrement, afin d’optimiser l’allocation des ressources et la saine gestion des opérations et des projets.
« HEC Montréal veut mobiliser ses équipes autour des priorités stratégiques en s’appuyant, entre autres, sur les technologies de l’information, l’un des leviers d’innovation qui nous permettront de réaliser nos ambitions. »
« Le plan stratégique nous donnera les moyens de mieux faire connaître HEC Montréal, ses initiatives et ses réalisations, mais aussi de la faire rayonner ici et au-delà des frontières du Québec. »
« Continuons de mobiliser la richesse de nos talents au service d’un plan stratégique qui veut faire de HEC Montréal un milieu de travail bienveillant et toujours plus inclusif. »