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Cyrille Sardais, professeur adjoint

Titre(s) académique(s)

Biographie

Champ d’intérêt

Leadership, dirigeants, décision, histoire des entreprises, méthodologie historique

Projet(s) de recherche

L’univers d’un dirigeant : Pierre Lefaucheux, PDG de la Régie Renault (1944-1955)
Le blogue comme outil d’apprentissage
La décision et l’imposture au poker

Publications

Livre

Cyrille Sardais, Patron de Renault. Pierre Lefaucheux (1944-1955), Paris, Les Presses de Sc-Po, 2009, 326 p.

Articles arbitrés de revues à comité de lecture

Cyrille Sardais, « Mêmes causes, mêmes effets ? », Management international (thématique), vol 13, n°3, Printemps 2009, pp. 67-77.
Yves-Marie Abraham et Cyrille Sardais, « Pour une autre théorie de la décision : Retour sur la faillite de la banque Barings (et de sa hiérarchie) », Gérer&Comprendre, n°92, juin 2008, pp. 4-22.
Yves-Marie Abraham et Cyrille Sardais, « Il était une fois dans l'Est, l'homme qui ruina la Barings », Revue internationale de Cas en Gestion, Volume 6, N°1, mai 2008.
Cyrille Sardais, « Le ministère du Travail, la Régie Renault et le contrôle des salaires (1944-1947) », Travail et Emploi, n°111, septembre 2007, pp. 21-29.
Cyrille Sardais, « La naissance d’une institution : Pierre Lefaucheux et la Régie Renault », Revue Française de Gestion, numéro spécial, novembre-décembre 2005.
Cyrille Sardais, « De la gestion du résultat à l’incarnation de la politique de modernisation », Comptabilité, Contrôle, Audit, numéro thématique, juillet 2005, pp. 89-103.

Autres publications

Yves-Marie Abraham , Alain-Charles Martinet et Cyrille Sardais « Les sciences de gestion et la question de la liberté », Management international (thématique), vol 13, n°3, printemps 2009, pp. v-vii.
Yves-Marie Abraham et Cyrille Sardais ,« Saura-t-on tirer les enseignements de la faillite de la Barings ? », Le Journal de l’Ecole de Management de Paris, n°74, nov/déc 2008, pp. 8-17.
Cyrille Sardais, « Un PDG persiste et signe face à son actionnaire public », Entreprises et Histoire, n°52, septembre 2008, pp 105-109.
Cyrille Sardais, « Lorsqu’un dirigeant fait son mea culpa », Entreprises et Histoire, n°42, avril 2006, pp. 105-111.
Cyrille Sardais et Patrick Fridenson, « L’Etat comme actionnaire, banquier et consultant : François Bloch-Lainé et le double problème de financement de la Régie Renault de 1947 à 1952 », in Michel Margairaz, François Bloch-Lainé, fonctionnaire, financier, citoyen, CHEFF, décembre 2005, pp. 51-72.
Cyrille Sardais, « Les bénéfices, une question de mesure(s) », in Isabelle Martinez et Christine Pochet (dir.), Mesure(s), Toulouse, Presses de l’université de Toulouse I, 2005.
Cyrille Sardais, « Renault face aux grandes pénuries, 1945-1952 », Renault-Histoire, n°15, juin 2003.
Cyrille Sardais, « Pechiney face à la pénurie : 1944-1954 », Cahiers d’Histoire de l’Aluminium, n°30, été 2002.

Cours généralement enseignés

Prix et distinctions

HEC Montréal, Prix d’innovation pédagogique 2009 : « Le blogue comme carnet d’apprentissage » (avec Eric Brunelle).
HEC Montréal, Prix Alma-Lepage 2009 pour le cas « Eleanor Roosevelt. L’éclosion tardive d’un leader d’exception » (avec Veronika Kisfalvi).
HEC Montréal, Prix du meilleur cas publié dans la Revue international de Cas en Gestion 2008 : « Il était une fois dans l’Est, l’homme qui ruina la Barings » (avec Yves-Marie Abraham)
HEC Paris, Prix de thèse de la Fondation HEC : Leadership et création d’institution. Les actions, intentions et perceptions d’un PDG : Pierre Lefaucheux et la Régie Renault, sous la direction de Bernard Ramanantsoa (HEC Paris) et Patrick Fridenson (EHESS).
HEC Paris, Mention spéciale du prix de la Fondation HEC pour le mémoire de fin d’études : « Comment le retour de la pénurie rendrait caduques les théories de base du management », mai 2001.

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