 | Titre(s) académique(s) |
Biographie
- HEC Montréal, depuis 2006
Champ d’intérêt
- Leadership, dirigeants, décision, histoire des entreprises, méthodologie historique
Projet(s) de recherche
- L’univers d’un dirigeant : Pierre Lefaucheux, PDG de la Régie Renault (1944-1955)
- Le blogue comme outil d’apprentissage
- La décision et l’imposture au poker
Publications
Livre
- Cyrille Sardais, Patron de Renault. Pierre Lefaucheux (1944-1955), Paris, Les Presses de Sc-Po, 2009, 326 p.
Articles arbitrés de revues à comité de lecture
- Cyrille Sardais, « Mêmes causes, mêmes effets ? », Management international (thématique), vol 13, n°3, Printemps 2009, pp. 67-77.
- Yves-Marie Abraham et Cyrille Sardais, « Pour une autre théorie de la décision : Retour sur la faillite de la banque Barings (et de sa hiérarchie) », Gérer&Comprendre, n°92, juin 2008, pp. 4-22.
- Yves-Marie Abraham et Cyrille Sardais, « Il était une fois dans l'Est, l'homme qui ruina la Barings », Revue internationale de Cas en Gestion, Volume 6, N°1, mai 2008.
- Cyrille Sardais, « Le ministère du Travail, la Régie Renault et le contrôle des salaires (1944-1947) », Travail et Emploi, n°111, septembre 2007, pp. 21-29.
- Cyrille Sardais, « La naissance d’une institution : Pierre Lefaucheux et la Régie Renault », Revue Française de Gestion, numéro spécial, novembre-décembre 2005.
- Cyrille Sardais, « De la gestion du résultat à l’incarnation de la politique de modernisation », Comptabilité, Contrôle, Audit, numéro thématique, juillet 2005, pp. 89-103.
Autres publications
- Yves-Marie Abraham , Alain-Charles Martinet et Cyrille Sardais « Les sciences de gestion et la question de la liberté », Management international (thématique), vol 13, n°3, printemps 2009, pp. v-vii.
- Yves-Marie Abraham et Cyrille Sardais ,« Saura-t-on tirer les enseignements de la faillite de la Barings ? », Le Journal de l’Ecole de Management de Paris, n°74, nov/déc 2008, pp. 8-17.
- Cyrille Sardais, « Un PDG persiste et signe face à son actionnaire public », Entreprises et Histoire, n°52, septembre 2008, pp 105-109.
- Cyrille Sardais, « Lorsqu’un dirigeant fait son mea culpa », Entreprises et Histoire, n°42, avril 2006, pp. 105-111.
- Cyrille Sardais et Patrick Fridenson, « L’Etat comme actionnaire, banquier et consultant : François Bloch-Lainé et le double problème de financement de la Régie Renault de 1947 à 1952 », in Michel Margairaz, François Bloch-Lainé, fonctionnaire, financier, citoyen, CHEFF, décembre 2005, pp. 51-72.
- Cyrille Sardais, « Les bénéfices, une question de mesure(s) », in Isabelle Martinez et Christine Pochet (dir.), Mesure(s), Toulouse, Presses de l’université de Toulouse I, 2005.
- Cyrille Sardais, « Renault face aux grandes pénuries, 1945-1952 », Renault-Histoire, n°15, juin 2003.
- Cyrille Sardais, « Pechiney face à la pénurie : 1944-1954 », Cahiers d’Histoire de l’Aluminium, n°30, été 2002.
Cours généralement enseignés
- Habiletés de direction 2-405-97
- Leadership 3-403-00
- Leadership 53-421-02
- Economie et Organisation de l’entreprise 6-001-76
Prix et distinctions
- HEC Montréal, Prix d’innovation pédagogique 2009 : « Le blogue comme carnet d’apprentissage » (avec Eric Brunelle).
- HEC Montréal, Prix Alma-Lepage 2009 pour le cas « Eleanor Roosevelt. L’éclosion tardive d’un leader d’exception » (avec Veronika Kisfalvi).
- HEC Montréal, Prix du meilleur cas publié dans la Revue international de Cas en Gestion 2008 : « Il était une fois dans l’Est, l’homme qui ruina la Barings » (avec Yves-Marie Abraham)
- HEC Paris, Prix de thèse de la Fondation HEC : Leadership et création d’institution. Les actions, intentions et perceptions d’un PDG : Pierre Lefaucheux et la Régie Renault, sous la direction de Bernard Ramanantsoa (HEC Paris) et Patrick Fridenson (EHESS).
- HEC Paris, Mention spéciale du prix de la Fondation HEC pour le mémoire de fin d’études : « Comment le retour de la pénurie rendrait caduques les théories de base du management », mai 2001.
