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Christian Vandenberghe, professeur titulaire

  Titre(s) académique(s)

Biographie

  • 2003 - present: Professeur titulaire, Service de l’enseignement du management, HEC Montréal, Québec, Canada
  • 2000 – 2003: Chargé de cours à durée indéterminée (Equivalent Professeur agrégé), Université catholique de Louvain, Faculté de psychologie et des sciences de l'éducation, Unité de psychologie sociale et des organisations
  • 1997 – 2000: Chargé de cours à durée déterminée (Equivalent Professeur adjoint),     Université catholique de Louvain, Faculté de psychologie et des sciences de l'éducation
  • Unité de psychologie du travail et des organisations

Champ(s) d'intérêt(s)

Enseignement

  • Comportement organisationnel
  • Psychologie industrielle et organisationnelle
  •  Changement organisationnel
  • Management et direction des personnes

Recherche

  • Engagement organisationnel et indicateurs de performance au travail
  • Relations entre les employés et les organisations
  • Liens entre les pratiques de gestion et les attitudes des employés
  • Changement, pratiques de flexibilité et stress au travail
  • Leadership

Projet(s) de recherche

  • Multiplicité de l’engagement dans l’organisation : mécanismes de développement et interactions entre composantes. Subvention ordinaire de recherche du Conseil de recherches en sciences humaines du Canada (2005).
  • Chaire de Recherche du Canada en gestion de l’engagement et du rendement des employés (Niveau 2) depuis avril 2005  (http://www.chaires.gc.ca ).

Publication(s) représentative(s)

Articles de revues

  • Bentein, K., Vandenberg, R.J., Vandenberghe, C., et Stinglhamber, F. (2005). The role of change in the relationship between commitment and turnover: A latent growth modeling approach. Journal of Applied Psychology,90: 468-482.
  • Vandenberghe, C., Bentein, K., et Stinglhamber, F. (2004). Affective commitment to the organization, supervisor, and work group: Antecedents and outcomes. Journal of Vocational Behavior, 64: 47-71.
  • Meyer, J.P., Becker, T.E., et Vandenberghe, C. (2004). Employee commitment and motivation: A conceptual analysis and integrative model. Journal of Applied Psychology, 89: 991-1007.
  • Vandenberghe, C. (2003). Application of the three-component model to China : Issues and perspectives. Journal of Vocational Behavior, 62: 516-523.
  • Stinglhamber, F., et Vandenberghe, C. (2003). Organizations and supervisors as sources of support and targets of commitment: A longitudinal investigation. Journal of Organizational Behavior, 24: 251-270.
  • Vandenberghe, C., Stinglhamber, S., Bentein, K., et Delhaise, T. (2001). An examination of the cross-cultural validity of a multidimensional model of commitment in Europe. Journal of Cross-Cultural Psychology, 32: 322-347.

Prix et distinction(s)

  • Titulaire de la Chaire de Recherche du Canada en gestion de l’engagement et du rendement des employés (Niveau 2) depuis avril 2005 (http://www.chaires.gc.ca ).

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