Laurent Lapierre, professeur titulaire

• Ph. D., Mcgill
• MBA, HEC Montréal
• Baccalauréat en histoire, Université Laval
• Baccalauréat ès arts, baccalauréat en pédagogie
• Titulaire de la Chaire de leadership Pierre-Péladeau et professeur titulaire à HEC Montréal.

Biographie

Laurent Lapierre est titulaire de la Chaire de leadership Pierre-Péladeau et professeur titulaire à HEC Montréal. Ses cours portent sur la direction, le leadership, la gestion des entreprises artistiques et des industries culturelles et la méthode des cas comme méthode de recherche et d’enseignement.  Il s'intéresse à l'influence de la personnalité des gestionnaires sur leurs façons de diriger, ainsi qu'aux comportements générateurs de succès et d'échecs dans l'exercice de la direction.   Il a d’abord été enseignant (1964-1968). Il a été ensuite le premier directeur général de la Société artistique de l'Université Laval (1968-1970) et le premier directeur administratif du Théâtre du Trident (1970-1973). Il a été membre du conseil d'administration de plusieurs compagnies de théâtre et de l'Orchestre symphonique de Montréal et membre du premier conseil d’administration du Fonds d’investissement de la culture et des communications. Il a été fondateur et coresponsable du Groupe de recherche et de formation en gestion des arts et fondateur et coresponsable du Groupe de développement de la méthode des cas à HEC Montréal. Il a été le fondateur et le premier directeur du Centre de cas HEC Montréal et il est membre du Centre d’études en administration internationale (CETAI).  Il est un des membres fondateurs de l’«International Society for the Psychoanalytic Study of Organizations» et a fait partie de son comité directeur pendant plusieurs années. Il pratique la «méthode subjective de recherche» pour étudier les phénomènes du leadership dans tous les domaines. L'entretien et l'observation lui servent à recueillir son matériel de recherche, et l'écriture et les narrations sont au cœur même de sa méthode.

Champ(s) d'intérêt(s)

• Leadership, entreprises artistiques et industries culturelles
• Habiletés de gestion et de direction des personnes
• Méthode des cas (recherche et enseignement)
• Management des entreprises artistiques et culturelles
• Réalisme dans la recherche et dans l'apprentissage de la gestion

Publication(s) représentative(s)

Articles de revues

• Lapierre, L. (2005). Gérer, c'est créer. Gestion, revue internationale de gestion, 30(1): 10-15.

• Lapierre, L. (2005).  Managing as Creating. International Journal of Arts Management, 7(3): 4-10.

Cahiers de recherche

• Lapierre, L. (1995).La Subjectivité, l'Autorité et la Direction, Leçon et contre-leçon inaugurales , Cahier des leçons inaugurales, HEC Montréal, février.

Livres

• Imaginaire et Leadership (avec collaborateurs)

Émissions de télévision

• L’émission Leaders, au canal Argent du réseau TVA.

Prix et distinctions

• Prix Guy Charrette pour le meilleur article publié dans la revue Gestion en 1978.

• Prix Alma-Lepage en 1990, 1991, 1999, 2003, 2004 et 2005: Ce prix récompense les auteurs de cas mettant en scène des femmes gestionnaires.

• Prix Gaëtan Morin en 1992.

• Prix Pierre Laurin en 1994.

• Directeur et rédacteur en chef de Gestion, revue internationale de gestion en 1988-1989, et de 1993 à 1997.

• Récipiendaire en 1997 du prestigieux Prix de la pédagogie de HEC Montréal.

• Récipiendaire du Prix 3M en 2001: Prix de reconnaissance en enseignement de la Société pour l'avancement de la pédagogie dans l'enseignement supérieur (SAPES), ce qui lui a valu d'être nommé «personnalité de la semaine» par le quotidien La Presse , le 5 août 2001.

• En 2003, il a reçu  le prestigieux Prix d’excellence en enseignement de la gestion, région du Québec, décerné par le National Post, en collaboration avec PriceWaterhouseCoopers.  

• En 2004, il est nommé membre du conseil d’administration de Montréal, capitale mondiale du livre 2005-06 et membre du Comité exécutif du Conseil des Arts du Canada.

• Il a été élu, par les étudiants MBA HEC Montréal, professeur de l’année 2004-2005.