Este curso está diseñado para ayudar a los estudiantes a comprender las oportunidades y limitaciones a las que se enfrentan las empresas de todos los tamaños que operan en el extranjero. Permite a los estudiantes comprender mejor el contexto actual de la gestión internacional e identificar los retos asociados al desarrollo y despliegue de una estrategia internacional.
Al final de este curso, los estudiantes tendrán una amplia comprensión del panorama global al que se enfrentan las empresas, y una apreciación de cómo las empresas internacionales definen su estrategia y son gestionadas. El curso se divide en dos partes:
1. Definición de una estrategia internacional, incluyendo la localización de las operaciones y los modos de entrada en los mercados objetivo.
2. Gestión de empresas y sus filiales en el extranjero, abordando la estructura, el despliegue de estrategias internacionales, la adaptación a los mercados emergentes, la legitimidad y la gestión del riesgo país.
Globalización
Instituciones internacionales
La distancia entre países y la desventaja de los países extranjeros
La ventaja competitiva de la empresa internacional
Elección de la ubicación
Métodos de entrada
Modelos organizativos de las empresas internacionales
Mercados emergentes
Las empresas internacionales y las estrategias ajenas al mercado
Gestión de la incertidumbre a escala nacional