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Améliorez vos décisions de gestion

NOUVEAU - WEBINAIRE


Prendre des décisions est une activité quotidienne que l’on fait presque automatiquement sans se poser de questions. Le contexte de crise associé à la COVID 19 nous force à prendre de nombreuses décisions importantes. Certaines décisions nécessitent une réflexion approfondie pour éviter les pièges qui peuvent s’insérer dans le processus décisionnel. Face à un éventail d’options, il faut choisir celle qui est la plus appropriée dans le contexte qui sévit actuellement : c’est ici que la prise de décisions prend toute son importance.

Les recherches démontrent que le décideur fait souvent des choix qui ne sont pas à son avantage ni à l’avantage de l’organisation, sans qu’il s’en rende compte. Mieux on connaît ces défaillances inhérentes au processus décisionnel, plus il sera facile de s’en prémunir pour prendre des décisions de meilleure qualité et mettre en œuvre les solutions les plus appropriées aux problèmes de gestion que l’on rencontre. Comme le souligne Jason Zweig, réputé chroniqueur financier du Wall Street Journal : « Quand vous faites un choix, votre tête n’en fait qu’à sa tête ».

Segmentée en deux grandes parties, cette formation aborde les étapes du processus décisionnel et les pièges qui y sont associés, puis décrit les types de décideurs et les moyens à mettre en œuvre pour éviter les pièges associés au processus décisionnel.

Objectifs

Au terme de cette formation, vous serez en mesure de :

  • décrire les quatre étapes du processus décisionnel;
  • reconnaître et d’éviter les pièges inhérents au processus décisionnel;
  • caractériser votre propre style de décideur et d’en saisir les limites;
  • savoir quand décider seul et quand décider en groupe;
  • reconnaître comment se manifeste l’influence sociale dans les groupes de décisions;
  • mettre en place les actions pour améliorer le processus de décisions au sein de votre organisation.

Est-ce pour vous?

Professionnels, gestionnaires, cadres et dirigeants.

Avantages distinctifs

Un processus efficace qui vous permettra de prendre des décisions de meilleure qualité pour répondre aux problèmes de gestion que vous rencontrez.

Animateur

Pierre Lainey
Adm. A., CMC, CRHA, M. Psy., MBA
Maître d'enseignement, HEC Montréal

Programme

Partie 1 - Comprendre le processus décisionnel
Durée : 3 heures

  • Décrire les quatre niveaux de complexité organisationnelle
  • Comprendre les particularités propres aux décisions non programmées
  • Articuler les quatre étapes du processus décisionnel
  • Les bais cognitifs et affectifs dans la prise de décision
  • Identifier et neutraliser les pièges inhérents à la prise de décision

Partie 2 - Améliorer les décisions de gestion
Durée : 3 heures

  • Décrire les quatre types de décideurs
  • Appréhender l’incertitude et le risque
  • Reconnaître les situations qui se prêtent à la prise de décision collective
  • Neutraliser le conformisme groupal et la pensée de groupe
  • Savoir utiliser les tactiques pour influencer le processus décisionnel

Méthode pédagogique

  • Formation en ligne répartie sur deux demi-journées
  • Pédagogie interactive et dynamique
  • Exposés
  • Échanges en petits groupes et en plénière
  • Questionnaire autodiagnostic
  • Grilles d’analyse

TARIF
995 $ + taxes


DURÉE
6 heures - (2 fois 3 heures)


DATE(S)
29 ( 9h à 12 h), 30 (13 h 30 à 16 h 30) juin 2020


LANGUE
Formation en français


DES QUESTIONS

 Prenez rendez-vous avec :

Aïcha Seghiri
Coordonnatrice de programmes

 Par courriel
 Par téléphone


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